Ujistěte se, že děti mají větší budoucí kariérní úspěch?


Ujistěte se, že děti mají větší budoucí kariérní úspěch?

Výzkum ukázal, že ti, kteří si samy vykázali vyšší úroveň důvěry dříve ve škole, získali lepší platy a byli rychleji povýšeni.

Reza Hasmathová, vedoucí studie z School of Social and Political Sciences v Melbourne, uvedla, že výzkum ukazuje, klíčová složka postupu na pracovišti

"Důsledky jsou obrovské, pokud jde o osobnost, kterou by měli zaměstnavatelé hledat, pokud jde o nábor či podporu zaměstnanců," uvedl Hasmath.

Výzkumní pracovníci uvedli, že zjištění také vrhají nové světlo na předchozí studie že tvrdí, že vyspělejší lidé mají větší pravděpodobnost, že se na pracovišti dostanou dopředu, nebo že vyšší lidé získají vyšší platy.

"Nyní víme, že je to skutečně vyšší úroveň důvěry - WHI ch může být vedlejším produktem atraktivity a výšky - což všechno dělá, "říká Hasmath.

Studie také zjistila, že pracovníci, kteří se označovali za extrovertní, neurotické, otevřené zkušenosti nebo příjemné, standardní ukazatele tvrdých pracovníků, byly také více motivované a měly profesionální úspěch, pokud jde o mzdy a kariérní postup.

"Zjištění naznačují, že bychom měli důrazně upozornit na budování důvěry v raném věku," uvedl Hasmath. "Takové aktivity by měly být silně podporovány jak ve formálním vzdělávání, tak v rodinné jednotce."

Úplné studium, které se zabývá také hledáním pracovních míst, náborovými a propagačními procesy v těchto velkých společnostech, bude vydáno koncem roku .


5 Chyby při vyjednávání

5 Chyby při vyjednávání

Ať už vyjednáváte o platu v novém zaměstnání, žádáte o navýšení mzdy nebo o dohled nad obchodní dohodou, vyjednávání je dovednost, kterou každý profesionální potřebuje - ale není to snadný výkon. Může trvat dlouho, než dosáhnete dohody, bez ohledu na to, o čem vyjednáváte, a nakonec se vám nedaří získat to, co chcete.

(Vedení lidí)

Tisíceletí poskytují výkonnostní hodnocení neúspěšným stupněm

Tisíceletí poskytují výkonnostní hodnocení neúspěšným stupněm

Nemusí být co říkáte v přehledech výkonnosti, ale jak často to říkáte, mohlo by to způsobit, že vaši nejmladší zaměstnanci hledají další zaměstnání, tvrdí nový výzkum. Tradiční proces hodnocení výkonu, který je založen na občasné zpětné vazbě, má významný negativní dopad podle průzkumu poskytovatele služeb lidských zdrojů TriNet.

(Vedení lidí)