Ujistěte se, že děti mají větší budoucí kariérní úspěch?


Ujistěte se, že děti mají větší budoucí kariérní úspěch?

Výzkum ukázal, že ti, kteří si samy vykázali vyšší úroveň důvěry dříve ve škole, získali lepší platy a byli rychleji povýšeni.

Reza Hasmathová, vedoucí studie z School of Social and Political Sciences v Melbourne, uvedla, že výzkum ukazuje, klíčová složka postupu na pracovišti

"Důsledky jsou obrovské, pokud jde o osobnost, kterou by měli zaměstnavatelé hledat, pokud jde o nábor či podporu zaměstnanců," uvedl Hasmath.

Výzkumní pracovníci uvedli, že zjištění také vrhají nové světlo na předchozí studie že tvrdí, že vyspělejší lidé mají větší pravděpodobnost, že se na pracovišti dostanou dopředu, nebo že vyšší lidé získají vyšší platy.

"Nyní víme, že je to skutečně vyšší úroveň důvěry - WHI ch může být vedlejším produktem atraktivity a výšky - což všechno dělá, "říká Hasmath.

Studie také zjistila, že pracovníci, kteří se označovali za extrovertní, neurotické, otevřené zkušenosti nebo příjemné, standardní ukazatele tvrdých pracovníků, byly také více motivované a měly profesionální úspěch, pokud jde o mzdy a kariérní postup.

"Zjištění naznačují, že bychom měli důrazně upozornit na budování důvěry v raném věku," uvedl Hasmath. "Takové aktivity by měly být silně podporovány jak ve formálním vzdělávání, tak v rodinné jednotce."

Úplné studium, které se zabývá také hledáním pracovních míst, náborovými a propagačními procesy v těchto velkých společnostech, bude vydáno koncem roku .


Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?

Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?

Nejhorší kvalita v šéfovi je arogance, říkají zaměstnanci. Dobří šéfové jsou na druhé straně považováni za důvěryhodní. Toto je zjištění nové studie, která zkoumá definice charakteristik nejlepších a nejhorších šéfů zaměstnanců. Studie také zjistila, že špatní vůdci jsou nejčastěji popisováni jako arogantní.

(Vedení lidí)

Techniky a nástroje, které vám pomohou při rozhodování o podnikání

Techniky a nástroje, které vám pomohou při rozhodování o podnikání

Spuštění podniku vyžaduje schopnost přijímat správná rozhodnutí. Jedna špatná volba může mít vliv na celou společnost. Je důležité, aby si majitelé podniků pochopili váhu každého rozhodnutí, které dělají, a aby neustále zlepšovali své rozhodovací schopnosti. University of Massachusetts-Dartmouth nastíňuje sedm základních kroků při efektivním rozhodování: Identifikujte rozhodnutí shromažďování relevantních informací určení alternativ posouzení důkazů výběr z alternativ Zatímco základní principy mohou být stejné, existují desítky různých technik a nástrojů, které lze použít při pokusu o rozhodnutí.

(Vedení lidí)