Recese rozšiřuje nové plemeno "náhodných" podnikatelů


Recese rozšiřuje nové plemeno

Velká recese vytvořila nové plemeno "náhodných podnikatelů", které jsou více řízené zisky než vášeň, tvrdí nová studie. Na rozdíl od většiny zakladatelů malých podniků, kteří založili své společnosti předtím, než byla v roce 2008 tankována, tito podnikatelé s novými vlnami začali své podnikání z čisté potřeby spíše než celoživotní sen "být jejich vlastním šéfem". Tito agilní, vysoce vzdělaní, technicky zdatní a bojoví profesionálové jsou jako obíhající "velocirapci" čekající na svátek na stádě, uvedl jeden analytik.

Společnosti vytvořené těmito náhodnými podnikateli jsou připraveny na výbušný růst, s 10 až 49 zaměstnanci a agresivně využívají technologie, jako je cloud computing, aby urychlily svůj úspěch, na základě průzkumu 305 osob v oblasti IT v malých a středních firmách (od tří do 250 zaměstnanců) Forrester Research jménem společnosti Symantec.

"Tyto společnosti se rodí z recese, jsou zaměřeny na internet a najdou dominující adresovatelné trhy," řekl MobbyBusiness Brian Burch, viceprezident společnosti Symantec pro marketingové komunikace pro SMB a cloud. "Jsou méně šerední, velmi agilní, mají vlastní rozhodnutí a jsou nezávislejší než zakladatelé před recesí. Jsou naloženi, aby vyhrál na trhu."

Jsou také upřímá o svém zaměření na zisky, . Více než polovina (54 procent) zakladatelů malých podniků, které byly spuštěny v tmavých dnech recese, považuje svou společnost za růstovou firmu s strategií výstupu, než za životní styl, což je o 15 procent vyšší než podniky před recesí.

A jejich cesta k podnikání se liší. Více než třetina zakladatelů těchto společností pochází z pozice ve velké společnosti s více než 500 zaměstnanci. Jsou to kvalifikovaní odborníci, kteří jsou zvyklí na dobré životě, kteří se potřebují znovu objevit, aby si udrželi životní úroveň - 35% opustilo své zaměstnavatele z důvodu recese, zatímco dalších 8% pocházelo z jiných náhodných podnikatelských zázemí, jako je nově " nereprodukované "nebo navracení vojska.

Jsou také mnohem vzdělanější než dřívější generace podnikatelů. Téměř polovina podniků, která se během recese stala, očekává, že v příštích dvou letech zdvojnásobí počet zaměstnanců a tři čtvrtiny předpokládají růst příjmů o více než 10 procent. Pro srovnání, pouze 12% firem založených před rokem 2008 očekává zdvojnásobení počtu zaměstnanců. Je to stejný příběh s předpovědí výnosů. Pouze 39 procent firem, které založily před recesí, očekává nárůst tržeb o více než 10 procent.

Zatímco studie zjistila, že všechny malé podniky agresivně využívají skladování a zálohování cloud, firmy založené náhodnými podnikateli rychlejší tempo. Jsou také mnohem pravděpodobné, že v maloobchodě získají spotřební technologii a poté ji upraví, protože jejich potřeby se stanou složitějšími.

Růst těchto společností přichází na úkor méně technicky jistých, méně agilních a méně spojených vlastníků malých podniků, "Survival nejschopnějších je osvědčenou paradigmatem."

Stejně jako zisk nahradil nadšení v hierarchii potřeb pro tyto náhodné podnikatele, neočekáváme, že by inovovali cestu k úspěchu. Jako skupina se budou více zaměřovat na optimalizaci než na trailblazing. " Budou dělat playbook lepší a rychleji než kdokoliv jiný, "řekl Burch. "Definice podnikání se změní během příštích 10 až 20 let."

Jsme také na

Facebook

& Google+ .


"Popírání sociálních médií" společné pro americké firmy

Americké podniky popírají potřebu přijímat sociální média. Nový výzkum zjišťuje, že 72 procent podniků, které používají sociální média, nemá jasnou sadu cílů nebo jasnou strategii pro své platformy sociálních médií. Tento nedostatek směru se děje navzdory skutečnosti, že 60 procent Američanů používá nějaký druh sociálních médií, podle výzkumného střediska Pew.

(Všeobecné)

Kreativní způsoby, jak obchodovat s vaší firmou, která pracuje

Kreativní způsoby, jak obchodovat s vaší firmou, která pracuje

Jak na trhu vašeho podnikání Majitelé malých podniků nepotřebují velký marketingový rozpočet, aby měli velký dopad na jejich spodní linie. Místo toho mohou podnikatelé využít svou kreativitu ve snaze šířit slovo o jejich podnikání. Zde je 11 příkladů majitelů malých podniků, kteří dokázali úspěšně prodávat své podniky s rozpočtem spoléhajícím se na svou kreativitu.

(Všeobecné)