Světla recese? Zesílení pracovního a soukromého života

Výzkum zejména zjistil, že v roce 2012 více zaměstnavatelů dovolilo pracovníkům pracovat z domova příležitostně a využívat pružnost starat se o rodinné a osobní problémy bez ztráty odměny. Dělníkům byla rovněž dána větší kontrola nad placenými a neplacenými přesčasy v roce 2012 než v roce 2005.

"Zdá se, že zaměstnavatelé se potýkají s přetrvávající ekonomickou nestabilitou tím, že se snaží více s méně lidmi dosáhnout," uvedla Ellen Galinskyová, prezidentka - zakladatel neziskové výzkumné organizace Families and Work Institute (FWI) a autor studie. "Většina zisků umožňuje zaměstnancům pracovat delší pracovní dobu nebo přizpůsobovat si tyto hodiny péči o své osobní a rodinné povinnosti při výkonu své práce. I když někteří mohou očekávat, že zaměstnavatelé budou během tohoto hospodářského útlumu omezit flexibilitu, vidíme zaměstnavatele jak se dívají do budoucnosti. "

[Co byste se vzdali k práci z domova?]

Ačkoli pracovníci dosahovali značné zisky ve výše uvedených oblastech, měli také ztráty v jiných oblastech, podle národních Studie zaměstnavatelů. Pracovníci byli méně schopní vrátit se do práce postupně po porodu a méně schopní se přestěhovat do zaměstnání z osobních nebo rodinných důvodů. Zaměstnavatelé měli také méně pravděpodobné, že v roce 2012 poskytnou plnou náhradní odměnu kvůli nemoci, porodu nebo jiným zdravotním problémům než v roce 2005.

Je jasné, že zaměstnavatelé i nadále bojují s méně zdrojů na výhody, které přinášejí přímé náklady, " Ken Matos, ředitel výzkumu a praxe v oblasti zaměstnanosti ve FWI a hlavní autor zprávy. "Udělali však, že je prioritou poskytnout zaměstnancům přístup k širšímu spektru výhod, které odpovídají jejich individuálním a rodinným potřebám a zlepšují jejich zdraví a pohodu."

Podle výzkumu by opatření umožňující flexibilitu pracovníků "Zaměstnavatelé nadále hledají způsoby, jak nabídnout svým zaměstnancům flexibilitu navzdory ekonomickým problémům, kterým mohou čelit," řekl Henry (Hank) Jackson, prezident a generální ředitel Společnosti pro řízení lidských zdrojů . "Jak se díváme dopředu, je zřejmé, že pokud chce zaměstnavatel zůstat konkurenceschopný, musí najít způsoby, jak nabídnout flexibilní pracovní možnosti, pokud chtějí přilákat a udržet si nadané talenty."

Výzkum v Národním průzkumu zaměstnavatelů byl založen na odpovědi 1 126 zaměstnavatelů s více než 50 zaměstnanci. Výzkum byl proveden jako součást projektu When Work Works, iniciativy mezi FWI a Společností pro řízení lidských zdrojů

Za podnikatelským plánem: GreenCupboards

Josh Neblett změnil vysokoškolský projekt na úspěšný obchod. O čtyři roky později firma GreenCupboards nabízí více než 15 000 ekologických produktů online. MobbyBusiness hovořil s Neblett o inspiraci pro jeho podnikání, podnikatelský plán, který sledoval, a jeho rady pro další podnikatele. MobbyBusiness: Řekněte nám jednoduchý odstavec nebo větu, co vaše podnikání dělá Josh Neblett: GreenCupboards je e-tailer certifikovaného ekologického, spravedlivého obchodu, bez krutosti a ekologických produktů a potravin pro nízký dopad a zdravý život.

(Všeobecné)

Mobilní marketing může dát vašemu podnikání vpřed

Chcete-li využít výhod sociálního a mobilního marketingu, majitelé malých podniků podniknou řadu kroků k integraci tohoto úsilí do jejich marketingových plánů. Nová zpráva o eMarketeru, založená na výzkumu firmy Constant Contact, zjistila, že více než 70% vlastníků malých podniků používá ve svých obchodech jak sociální média, tak e-mailový marketing.

(Všeobecné)