Světla recese? Zesílení pracovního a soukromého života


Světla recese? Zesílení pracovního a soukromého života

Výzkum zejména zjistil, že v roce 2012 více zaměstnavatelů dovolilo pracovníkům pracovat z domova příležitostně a využívat pružnost starat se o rodinné a osobní problémy bez ztráty odměny. Dělníkům byla rovněž dána větší kontrola nad placenými a neplacenými přesčasy v roce 2012 než v roce 2005.

"Zdá se, že zaměstnavatelé se potýkají s přetrvávající ekonomickou nestabilitou tím, že se snaží více s méně lidmi dosáhnout," uvedla Ellen Galinskyová, prezidentka - zakladatel neziskové výzkumné organizace Families and Work Institute (FWI) a autor studie. "Většina zisků umožňuje zaměstnancům pracovat delší pracovní dobu nebo přizpůsobovat si tyto hodiny péči o své osobní a rodinné povinnosti při výkonu své práce. I když někteří mohou očekávat, že zaměstnavatelé budou během tohoto hospodářského útlumu omezit flexibilitu, vidíme zaměstnavatele jak se dívají do budoucnosti. "

[Co byste se vzdali k práci z domova?]

Ačkoli pracovníci dosahovali značné zisky ve výše uvedených oblastech, měli také ztráty v jiných oblastech, podle národních Studie zaměstnavatelů. Pracovníci byli méně schopní vrátit se do práce postupně po porodu a méně schopní se přestěhovat do zaměstnání z osobních nebo rodinných důvodů. Zaměstnavatelé měli také méně pravděpodobné, že v roce 2012 poskytnou plnou náhradní odměnu kvůli nemoci, porodu nebo jiným zdravotním problémům než v roce 2005.

Je jasné, že zaměstnavatelé i nadále bojují s méně zdrojů na výhody, které přinášejí přímé náklady, " Ken Matos, ředitel výzkumu a praxe v oblasti zaměstnanosti ve FWI a hlavní autor zprávy. "Udělali však, že je prioritou poskytnout zaměstnancům přístup k širšímu spektru výhod, které odpovídají jejich individuálním a rodinným potřebám a zlepšují jejich zdraví a pohodu."

Podle výzkumu by opatření umožňující flexibilitu pracovníků "Zaměstnavatelé nadále hledají způsoby, jak nabídnout svým zaměstnancům flexibilitu navzdory ekonomickým problémům, kterým mohou čelit," řekl Henry (Hank) Jackson, prezident a generální ředitel Společnosti pro řízení lidských zdrojů . "Jak se díváme dopředu, je zřejmé, že pokud chce zaměstnavatel zůstat konkurenceschopný, musí najít způsoby, jak nabídnout flexibilní pracovní možnosti, pokud chtějí přilákat a udržet si nadané talenty."

Výzkum v Národním průzkumu zaměstnavatelů byl založen na odpovědi 1 126 zaměstnavatelů s více než 50 zaměstnanci. Výzkum byl proveden jako součást projektu When Work Works, iniciativy mezi FWI a Společností pro řízení lidských zdrojů


Proč lidé nakupují majitele osobností?

Proč lidé nakupují majitele osobností?

"Celebrity často mají jen malou funkční hodnotu," řekl George Newman, profesor na Yale University, který výzkum provedl. " (oblečení, nábytek atd.) jsou často fyzicky nerozlišitelné od řady zdánlivě identických výrobků na trhu. " Autoři zkoumali potenciální vysvětlení tohoto fenoménu a ponořili se do pojmu" nákaza, "přesvědčení, že nehmotné vlastnosti nebo podstatu člověka mohou být přenášeny na objekt fyzickým kontaktem.

(Všeobecné)

Strach z ztráty zaměstnání ovlivňuje výkon zaměstnance

Strach z ztráty zaměstnání ovlivňuje výkon zaměstnance

Ačkoli jste pravděpodobně nepotřebovali vědecký výzkum, který by vám to řekl, nová studie ukazuje, že strach ze ztráty zaměstnání způsobuje, že se pracovníci cítí nespokojeni a méně odhodláni pracovat. Studie také ukazuje, že pracovníci pracující v modrých límečcích a límečcích reagují odlišně na nejistotu zaměstnání.

(Všeobecné)