Světla recese? Zesílení pracovního a soukromého života
Výzkum zejména zjistil, že v roce 2012 více zaměstnavatelů dovolilo pracovníkům pracovat z domova příležitostně a využívat pružnost starat se o rodinné a osobní problémy bez ztráty odměny. Dělníkům byla rovněž dána větší kontrola nad placenými a neplacenými přesčasy v roce 2012 než v roce 2005.
"Zdá se, že zaměstnavatelé se potýkají s přetrvávající ekonomickou nestabilitou tím, že se snaží více s méně lidmi dosáhnout," uvedla Ellen Galinskyová, prezidentka - zakladatel neziskové výzkumné organizace Families and Work Institute (FWI) a autor studie. "Většina zisků umožňuje zaměstnancům pracovat delší pracovní dobu nebo přizpůsobovat si tyto hodiny péči o své osobní a rodinné povinnosti při výkonu své práce. I když někteří mohou očekávat, že zaměstnavatelé budou během tohoto hospodářského útlumu omezit flexibilitu, vidíme zaměstnavatele jak se dívají do budoucnosti. "
[Co byste se vzdali k práci z domova?]
Ačkoli pracovníci dosahovali značné zisky ve výše uvedených oblastech, měli také ztráty v jiných oblastech, podle národních Studie zaměstnavatelů. Pracovníci byli méně schopní vrátit se do práce postupně po porodu a méně schopní se přestěhovat do zaměstnání z osobních nebo rodinných důvodů. Zaměstnavatelé měli také méně pravděpodobné, že v roce 2012 poskytnou plnou náhradní odměnu kvůli nemoci, porodu nebo jiným zdravotním problémům než v roce 2005.
Je jasné, že zaměstnavatelé i nadále bojují s méně zdrojů na výhody, které přinášejí přímé náklady, " Ken Matos, ředitel výzkumu a praxe v oblasti zaměstnanosti ve FWI a hlavní autor zprávy. "Udělali však, že je prioritou poskytnout zaměstnancům přístup k širšímu spektru výhod, které odpovídají jejich individuálním a rodinným potřebám a zlepšují jejich zdraví a pohodu."
Podle výzkumu by opatření umožňující flexibilitu pracovníků "Zaměstnavatelé nadále hledají způsoby, jak nabídnout svým zaměstnancům flexibilitu navzdory ekonomickým problémům, kterým mohou čelit," řekl Henry (Hank) Jackson, prezident a generální ředitel Společnosti pro řízení lidských zdrojů . "Jak se díváme dopředu, je zřejmé, že pokud chce zaměstnavatel zůstat konkurenceschopný, musí najít způsoby, jak nabídnout flexibilní pracovní možnosti, pokud chtějí přilákat a udržet si nadané talenty."
Výzkum v Národním průzkumu zaměstnavatelů byl založen na odpovědi 1 126 zaměstnavatelů s více než 50 zaměstnanci. Výzkum byl proveden jako součást projektu When Work Works, iniciativy mezi FWI a Společností pro řízení lidských zdrojů
Twitterové triky pro malé firmy
Studie provedená prostřednictvím sociálních sítí ukázala, že následovníci nejen vidí tweety společnosti, ale i po jejich čtení prospěšné podniky. Šedesát čtyři procent spotřebitelů sdílí pozitivní zkušenosti s podnikáním, které sledují na Twitteru, s vlastní sítí následovníků, 70 procent šíří slovo o podnikání prostřednictvím retouet a téměř 75 procent je pravděpodobnější, že si koupí z podnikání, které sledují na Twitteru budoucnost Russ Laraway, vedoucí malého a středního podnikání na Twitteru, napsal v nedávném příspěvku na blog, že pouze jeden sledovatel může mít prospěch z podnikání.
Pečlivě vytvořené prohlášení o vize je jádrem každého úspěšného podnikání. Toto prohlášení jasně a stručně sděluje celkové cíle vašeho podnikání a může sloužit jako nástroj pro strategické rozhodování v celé společnosti. "Prohlášení o vize, bez ohledu na to, jak velká nebo malá společnost, by měla sloužit jako popis "říká Phil Shawe, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti TransPerfect, společnosti zabývající se překladatelskými službami.
Populární Příspěvky