Proč ženy dělají lepší bosky

Ženy dělají lepší šéfy. To je zjištění nového průzkumu, který zjistil, že ženy v manažerských pozicích vedou demokratičtěji, umožňují zaměstnancům účastnit se rozhodování a vytvářet mezilidské komunikační kanály.

"V souladu se známými genderovými rozdíly v individuálním vedení , zjistíme, že na pracovištích s více ženami se jedná o více individualizovanou zpětnou vazbu zaměstnanců, uvedl Eduardo Melero, autor studie a profesor na oddělení obchodní správy Universidad Carlos III de Madrid. "Stejně tak můžeme vidět důkazy, i když slabší, že v těchto rozhodnutích na pracovišti dochází k demokratičtějším a více interpersonálním komunikačním kanálům. "

Tyto interpersonální komunikační kanály usnadnily větší komunikaci mezi vedením a zaměstnanci ve společnostech se ženami v manažerských pozicích. těchto organizací. Za prvé, jsou tyto společnosti schopny rozhodovat se lépe informovanými rozhodnutími, si Při rozhodování bude využito zpětné vazby zaměstnanců. Kromě toho mají zaměstnanci pocit, že přispívají a mají své názory slyšeni v práci.

tým, "řekl Melero. "A jako takový by mohl být manažerský tým s více ženami při jejich provádění efektivnější (udržet všechny ostatní faktory konstantní)."

Výzkum, který je publikován v časopise Journal of Business Research, vycházel z údajů z pracoviště Průzkum pracovních vztahů, přehled pracovních míst ve Spojeném království. Melero analyzovala tato data tím, že se zaměřila na počet žen ve vedoucích pozicích ve společnostech a na taktiku vedoucích zaměstnanců u těchto společností.

Jak obyčejný smysl a zpětný stav nás slepí do budoucnosti

Dobře, protože si je koupil spousta lidí. Pokud to má smysl pro vás, jste svedeni sirénou kruhového uvažování, říká Duncan Watts, profesor Columbia University a hlavní vědec společnosti Yahoo! Výzkum. A to způsobilo, že více než jedno podnikání by mohlo vypadnout. Kruhové uvažování je úslužníkem naší víry v schopnost zdravého rozumu a zpětného prohloubení, abychom vysvětlili fungování světa.

(Vedení lidí)

Gamifikujte svou pracovní sílu: Jak se zapojit do zábavy

Gamifikace se stala oblíbenou taktikou pro moderní společnosti, které chtějí řídit věrnost a angažovanost. Vzhledem k úspěchu získaných zkušeností zákazníků v posledních letech začínají zaměstnavatelé uvědomovat si, že interní gamifikace může přinést podobné výsledky mezi jejich zaměstnanci. Přidáním prvků her do každodenních interakcí se značkami - odhalení odměn prostřednictvím každodenních aktivit, pořádání soutěží sociálních médií s cenami atd.

(Vedení lidí)