Proč ženy dělají lepší bosky

Ženy dělají lepší šéfy. To je zjištění nového průzkumu, který zjistil, že ženy v manažerských pozicích vedou demokratičtěji, umožňují zaměstnancům účastnit se rozhodování a vytvářet mezilidské komunikační kanály.

"V souladu se známými genderovými rozdíly v individuálním vedení , zjistíme, že na pracovištích s více ženami se jedná o více individualizovanou zpětnou vazbu zaměstnanců, uvedl Eduardo Melero, autor studie a profesor na oddělení obchodní správy Universidad Carlos III de Madrid. "Stejně tak můžeme vidět důkazy, i když slabší, že v těchto rozhodnutích na pracovišti dochází k demokratičtějším a více interpersonálním komunikačním kanálům. "

Tyto interpersonální komunikační kanály usnadnily větší komunikaci mezi vedením a zaměstnanci ve společnostech se ženami v manažerských pozicích. těchto organizací. Za prvé, jsou tyto společnosti schopny rozhodovat se lépe informovanými rozhodnutími, si Při rozhodování bude využito zpětné vazby zaměstnanců. Kromě toho mají zaměstnanci pocit, že přispívají a mají své názory slyšeni v práci.

tým, "řekl Melero. "A jako takový by mohl být manažerský tým s více ženami při jejich provádění efektivnější (udržet všechny ostatní faktory konstantní)."

Výzkum, který je publikován v časopise Journal of Business Research, vycházel z údajů z pracoviště Průzkum pracovních vztahů, přehled pracovních míst ve Spojeném království. Melero analyzovala tato data tím, že se zaměřila na počet žen ve vedoucích pozicích ve společnostech a na taktiku vedoucích zaměstnanců u těchto společností.

"Leadership Style Servant" je nejlepší pro šéfy

ŠéFové, kteří jsou více znepokojeni tím, jak mohou pomoci svým zaměstnancům spíše než jak mohou jejich zaměstnanci pomoci jim nakonec vidět lepší výsledky. dávají své zaměstnance své vlastní potřeby, podniky získají lepší spokojenost zákazníků, vyšší pracovní výkonnost zaměstnanců a nižší obrat, podle studie nedávno publikované v časopise Academy of Management Journal.

(Vedení lidí)

Techniky a nástroje, které vám pomohou při rozhodování o podnikání

Spuštění podniku vyžaduje schopnost přijímat správná rozhodnutí. Jedna špatná volba může mít vliv na celou společnost. Je důležité, aby si majitelé podniků pochopili váhu každého rozhodnutí, které dělají, a aby neustále zlepšovali své rozhodovací schopnosti. University of Massachusetts-Dartmouth nastíňuje sedm základních kroků při efektivním rozhodování: Identifikujte rozhodnutí shromažďování relevantních informací určení alternativ posouzení důkazů výběr z alternativ Zatímco základní principy mohou být stejné, existují desítky různých technik a nástrojů, které lze použít při pokusu o rozhodnutí.

(Vedení lidí)