Jak vytvořit skvělý program pro doporučení zaměstnanců

Skvělé uchazeče o zaměstnání mohou pocházet z mnoha různých zdrojů. Mohly by se uplatnit prostřednictvím vašeho firemního webu nebo pracovního místa, mohly by být zaměstnány náborovou společností nebo by mohly být propojeny s jedním z vašich stávajících zaměstnanců.

Protože jejich zaměstnanci mohou mít silnou profesionální síť, mnoho společností zavedlo v nichž stávající zaměstnanci mohou doporučit osobě, kterou zná, pro otevřenou pozici a obdrží odměnu, pokud je tato osoba přijata. Business News Denně hovořil s obchodními vůdci a odborníky na lidské zdroje o tom, proč doporučení dělají skvělé zaměstnání a jak vytvořit program, který funguje pro vaši organizaci.

Výhody doporučení zaměstnanců

Podle výzkumu provedeného společností Jobvite 40 procent všech najatých a je najat 55 procent rychleji než kandidáti, kteří procházejí jinými cestami. Zde jsou důvody, proč doporučení činí vynikající volbu pro vyplnění otevřených pozic.

Jsou předběžně kontrolováni

Zaměstnavatelé mají tendenci zjistit, že kandidáti jsou vyšší kvality a jsou pro danou pozici lepší. To je proto, že zaměstnanci, kteří je doporučují, prošli procesem pronájmu a věděli přesně, co chce společnost - a jsou ochotni podělit si o svou pověst na někoho, koho věří, že je zápas.

"Zaměstnanec s největší pravděpodobností předkvalifikuje kandidát, neboť referenční osoba nechce poškodit svou reputaci ve firmě s neúspěšným pronájmem, "uvedla Laura Kerekes, vedoucí oddělení důvěryhodnosti HR řešení společnosti ThinkHR. "Kandidáti také mají obecněji realističtější pohled na práci a firmu z důvodu dalších poznatků, které obdrží od referenčního zaměstnance."

"Váš tým už zná kulturu, idiosynkrázy vašeho managementu a nejlepší a nejhorší části práce ", dodala Stephanie Bruha, provozní manažerka personální společnosti Kavaliro. "Pokud někdo odkazuje na někoho, už zjistili, jestli by tato osoba byla vhodná."

Budou tvrdě pracovat

Pokud někteří z vašich nejlepších zaměstnanců předávají životopisy lidí, které ví, můžete chtějí upřednostnit ty konkrétní kandidáty. Lidé mají tendenci doporučovat lidem podobným sebe samému, takže pokud máte nejlepšího doporučení, doporučíte si, že on nebo ona bude doporučovat další špičkové umělce, řekl Jan Jones, autor knihy "CEO's Secret Weapon" (Palgrave Macmillan, 2015) .

"Lidé, na které se odkazuje, mají dobré výsledky, protože nechtějí upustit osobu, která jim byla označena," říká Jones.

Jsou to nevyužité talenty

Pasivní kandidáti, nová pozice by mohla být vhodnější pro vaši pozici než aktivní žadatelé, a dokonce by mohla být otevřená prozkoumání příležitosti. Pokud však nebudete mít čas na výzkum a nábor, budete pravděpodobně chybět ve vaší šanci přesvědčit je. S programem pro doporučení zaměstnanců se mohou vaši zaměstnanci zabývat touto obtížnou, nákladnou a časově náročnou částí procesu náboru.

"[S doporučeními] společnost získá přístup k talentu, který nemusí aktivně hledat, ale je ochoten aby se podíval na vaši společnost kvůli povzbuzení někoho, koho zná a respektuje, "řekl Kerekes Mobby Business.

Deva Santiago, viceprezident náboru na webové stránce Weebly, uvedl, že doporučení jsou nesmírně důležitá pro proces náboru společnosti Z tohoto důvodu.

"Značný počet našich zaměstnanců se připojil prostřednictvím žádostí," řekl Santiago. "Přijmeme sílu z úst, může to vést k neobjevenému talentu mimo tradiční skupiny kandidátů."

Nezůstávají tak rychle

Index Jobwite ukázal, že kandidáti najatí prostřednictvím doporučení zaměstnanců trvale zůstávají na pracovních místech, která jsou delší než ty, které jsou pronajaty prostřednictvím pracovišť nebo pracovních míst. Alan Henshaw, technický náborový manažer společnosti Opower, platforma zákaznických zákazníků pro společnosti poskytující veřejné služby, zjistila, že tento trend platí ve své vlastní společnosti

"Na společnosti Opower jsme do našeho referátu zaměstnanců přidali opravdu mnoho zdrojů, a to díky solidním meziročním výsledkům, které vidíme," řekl. "Doporučení jsou špičkovým zdrojem pronájmů, přičemž 1 z 3 pochází ze zaměstnaneckých sítí. Jsou dvakrát vyšší pravděpodobnost, že zůstanou u společnosti Opower více než dva roky než agentury nebo pasivní kandidáti."

Zvyšují prostředí na pracovišti

Dynamika na pracovišti se značně zlepšuje, když se vaši zaměstnanci spolu s sebou. Tím, že přivedete kandidáta, zajistíte, že tato osoba již má vestavěného pracovníka, který pravděpodobně pomůže potenciálnímu zaměstnance seznámit se a rychleji zapadat do existujících sociálních skupin a kultury.

"Lidé rádi pracovat se svými přáteli [a] chtějí přinést další ... kdo by byl vhodný pro kulturu, "řekl Jones. "V některých průmyslových odvětvích se skupiny lidí znají z různých projektů, na kterých pracují v minulosti, a také se setkávají mimo práci, takže vytváří uvolněné a zábavné pracovní prostředí."

"Zaměstnávání kandidátů posiluje vztah mezi referentem a společností a zvyšuje vztahy se zaměstnanci, čímž se stávají zaměstnanci firemních advokátů, "dodal Kerekes.

Vytváření referátového programu

Pokud uvažujete o implementaci programu referování zaměstnanců u vaší společnosti, první věc, kterou musíte udělat, je zvážit strukturu programu. Claire Bissot, vedoucí odboru lidských zdrojů (SPHR) a generální ředitel společnosti CBIZ HR Services, doporučila přemýšlet o následujících faktorech:

• Postavení a výkonnost zaměstnání: Pro využití programu by měli být referenční pracovníci aktivně zaměstnáni (
• ) Při novém pronájmu: Při pronájmu musí tento zaměstnanec pracovat minimálně na to, aby jeho nebo jejíž zmocněnec byl oprávněn k vyplacení (Bissot doporučujeme nejméně šest měsíců do roku)
• Výše ​​výplaty: Zjistěte, zda bonus nebo pobídka získaná referentem je konzistentní pro libovolnou otevřenou pozici nebo se liší v závislosti na tom, jak obtížná pozice má být obsazena. Bissot poznamenal, že zvýšení výplaty by mohlo povzbudit zaměstnance, aby aktivně vyhledávali kandidáty, a stále by to stálo méně než náborový nebo personální agent. Uvědomte si však, že by mohlo dojít k převratům, pokud se vaši zaměstnanci domnívají, že se mohou obrátit na někoho jen kvůli šanci na velký bonus: Henshaw řekl, že zvýšení výplaty na vyšší roli v Opower vedlo pouze k nárůstu nekvalifikovaných kandidátů. :
• Diskutujte o doporučeních - a o všech nových pracovních místech - se svými zaměstnanci a novými zaměstnanci pravidelně. Pokud jsou vaši zaměstnanci informováni o bonusu, který mohou vydělat, budou vždy pozorně sledovat zájemce z jejich sítě. Bissot poznamenal, že zveřejnění vašich otevřených pozic by mohlo také pomoci vám najít interní kandidáty, které jste možná nechali vynechat. Jakmile jste načrtli parametry svého referovacího programu, postupujte podle následujících tipů, abyste byli úspěšní:

Buďte transparentní ohledně pobídek.

Nerozdělujte své přínosy. Všichni zaměstnanci by měli vědět přesně, co mohou očekávat, a kdy, pokud je jejich kandidát najat. Jones poznamenal, že pobídky nemusejí být pouze měnové, a to buď - zaměstnanci jsou také oceněni volnými nebo placenými výlety. Chcete-li zjistit, co funguje nejlépe, měli byste mluvit se zaměstnanci a zeptat se, jaké výhody by je motivovaly k tomu, aby odkázaly kvalitní kandidáty, řekl Jones. Ulehčte to.

Nikdo nemá rád zaměňanou a složitou žádost o zaměstnání a kandidáty, kteří doporučený jiným zaměstnancem může očekávat, že proces bude pro ně ještě snadnější. Zajistěte co nejjednodušší způsob, jakým mohou zaměstnanci předkládat žádosti (nebo o kandidáty, na které se vztahuje) "[Zahrnuje] on-line žádosti, které zjednodušují proces pro kandidáty, aby se dozvěděli více o práci a společnosti a naznačili, zasvěcenec, skvělé marketingové materiály v různých médiích, které pomáhají zaměstnancům "prodávat" firmu atd., "řekl Kerekes

Upřednostněte komunikaci s uvedenými kandidáty

Zatímco kandidáti by neměli být automaticky najatí nebo vybíráni u kvalifikovaného externího uchazeče, měli by být přinejmenším obdržet zdvořilost včasné a přemýšlivé komunikace. Kerekes doporučil léčit tyto kandidáty jako VIP po celou dobu procesu náboru tím, že rychle reaguje a pokračuje. "I když práce není pro daného kandidáta správná, váš vztažný zaměstnanec s největší pravděpodobností bude pokračovat ve vztazích s kandidátem mimo práci ," ona řekla. "Nechte to s dobrými podmínkami, aby to nebylo pro každou stranu nepříjemné."

Henshaw souhlasil a uvedl, že společnost Opower upřednostňuje přehodnocení doporučení a poskytuje osobní zpětnou vazbu do tří pracovních dnů.

Udržujte svůj tým ve smyčce.

Vaši současní zaměstnanci budou povzbuzováni k tomu, aby stále posílali kvalifikované kandidáty, pokud se domnívají, že jejich úsilí je ceněno. Pokud by nebyl postoupen žádný referát, měli byste vysvětlit referenčnímu zaměstnanci, proč jejich doporučení bylo odmítnuto. "Bližší popis práce, takže v budoucnu ví, jak doporučit někomu, kdo je lepší," řekl Jones "

" Dejte jim vědět, když jste mluvili s jejich postoupením, a dejte jim vědět, jestli mají rozhovor, nebo pokud to nefunguje, "dodal Bruha. "Nikdo nechce mít pocit, jako by byli posláni do HR černé díry, a to i v případě, že se jedná pouze o postoupení, které poslali."

Lepší data a personalizace jsou budoucnost e-mailového marketingu

Většina značek má nějakou formu e-mailové marketingové platformy jako součást své celkové marketingové strategie. V uplynulých letech se však spotřebitelé ztratili únavu propagačních zpráv, které nepatří k spamům, a obchodníci, kteří tento přístup stále používají, budou muset aktualizovat svou taktiku, aby zůstali ve schránkách svých zákazníků.

(Obchodní)

Seznamte se s technologií "iTunes 3D Printing", která pomáhá designérům zaplatit

Podnikatel: Lucas Matheson Obchodní název: Pinshape Roky v podnikání: 1 Webová stránka: www .pinshape.com Pokud jde o "technologie, které mění svět", 3D tisk je na seznamu velmi vysoký. Mediální prodejny a obchodní profesionálové si poeticky všimli způsoby, jak 3D tiskárny přetvářet téměř všechny průmyslové odvětví, ale stejně jako u všech relativně nových technologií, dosud se spotřebitelé stále neuvěřili.

(Obchodní)