Nepotismus Negativní: Úskalí přijímání rodinných příslušníků


Nepotismus Negativní: Úskalí přijímání rodinných příslušníků

Chris Prickett z MobbyBusiness přijímat rodinu do práce v malé firmě má své klady a zápory. Levné zaměstnání, bezpodmínečná věrnost a vestavěná znalost jsou jen málo. Jen se ujistěte, že máte připravený zálohový plán. Pokud si myslíte, že je těžké zbavit se nějakého nespokojeného zaměstnance, představte si, že se od něj setkáte na večeři na Den díkuvzdání. Dovolená nepohodlí stranou, myslím dlouho a tvrdě, než se o rodinném příslušníku považuje za zaměstnance.

Jsem nejmladší z pěti sourozenců. Všichni jsme byli dlouho na vlastní pěst a my jsme se rozprostírali po celé zemi, z nichž každý dělá svou vlastní věc. Následně se každý rok setkáme jen navzájem. Když to uděláme, trvá to jen pár minut, než se dostaneme zpátky do našeho dětského hromadného pořadí.

Právě proto jsem nikdy nenajímal žádného ze svých sourozenců, aby mi pracovali. Zatímco mohu být šéfem všem ostatním v práci, pro ně jsem stále jedenáctiletým "dítětem" rodiny. Mám představy o tom, že jsem v přijímacím prostoru přijímal noogie a že jsem se rozběsil v umyvadle ... a to je jen od mé sestry.

Existuje několik pozitivních důvodů, jak najímat rodinného příslušníka. Je pravděpodobné, že nebudou vkládat svůj životopis (už víte, že se nezúčastnili na Harvardu) a můžete snadno provést kriminální vyšetření při příštím setkání rodiny.

Nyní je to docela možné že pocházíte z jedné z těch rodin, kde genofond je křišťálově čistý a je zásobován jemnými vyváženými pracovníky ryby. Pokud tak učiníte, chválím vás ... a zároveň vás nelíbí. Pokud tomu tak je, rodokmen může být skvělým místem pro výběr dalšího pronájmu a existují některé velmi dobré argumenty, které to podporují.

Existuje řada daňových úlev, zejména když najmete členy rodiny pod věkem 18 a dokonce i několik, pokud jsou mladší 21 let. Podívejte se na pobídky týkající se odmítnutí, IRA pro nezaopatřené děti a rozdělte mzdy mezi děti, abyste snížili daňové pásmo. Nebuďte příliš kreativní, je to taxán červená vlajka.

  • Členy rodiny pravděpodobně pracují liché hodiny a přijmou nižší plat, zvláště během těchto štíhlých počátečních měsíců. Budete se ale chtít ujistit, že zůstáváte v mezích pracovních zákonů. Nechcete, aby úřady slyšely špatné jablko.
  • Příspěvky jako zdravotní pojištění, péče o děti a prázdniny mohou být levnější a méně rušivé, s řádným plánováním, což je pravděpodobnější, protože pravděpodobně budete mít o nich otevřenější komunikaci životních problémů s rodinnými příslušníky než s rodinnými zaměstnanci.
  • Pokud se po pečlivém zvážení rozhodnete přivést malou Mort nebo bratranec Molly, poslední věcí, kterou byste měli udělat, je uvolnit veškeré procedury a praktiky náboru. Naopak, měli byste se držet knihy a možná dokonce přidat několik stránek.

Pokud nemáte příručku pro zaměstnance, je to ten správný čas, abyste si ji našli. Pokud ne, požádáte o potíže. A není problém jako rodinné potíže.

Politiky týkající se přesčasů, placené dovolené a disciplinárních pokynů musí být komplexní a měli byste je nechat psát. Neopouštějte pokoj. Máte-li pocit, že tento konkrétní příbuzný se pokouší hrát "knížku" pro další výhody, nechť slouží jako předzvěst toho, co by mohlo být před námi. Pamatujte, že rodina ví, jak tlačit tlačítka; oni jsou ti, kteří je instalovali na prvním místě.

Další potenciální úskalí s nájemní rodinou je nepotismus, zvláště pokud máte více zaměstnanců. Popisuji nepotismus jako "škrábání hnojiva z rodinné boty a jeho zhotovení na stav krávy." Nyní to může být trochu drsné (myslíš si?), Ale to není nic ve srovnání s ničivým účinkem, který může mít na podnikání. > Přimět dítě v bratra, aby zametal podlahu o víkendech, by nemusel způsobit zvlnění, ale co by ho musel zavolat, aby řídil oddělení? Raději by měl být dvakrát tak dobrý (a třikrát pokorný) jako poslední muž, nebo by mohlo následovat odpor a dokonce i přímá vzpoura. A není to jen kolega, kterého byste se museli starat. Dodavatelé, společníci a zákazníci musí být také považováni za dobře. Téměř cokoliv může být považováno za favoritism, obzvláště favoritismus. Zvládneš to? Stojí za to?

Stejně jako jakékoliv jiné rozhodnutí v podnikání, musíte dát možnost vyvést na palubu člena rodiny mnoho myšlenek a je nutné, abyste měli strategii "zadních dveří" jen v případě, že to nefunguje. Ačkoli v tomto případě možná budete muset změnit zámek na těch zadních dveřích.

Pronájem 101: Hledání vhodné osoby pro práci

Jak zákon o imigraci ovlivňuje mé podnikání?

  • Stresový management pro malé Obchodník
  • Chris Prickett je úspěšný podnikatel, který se specializuje na vzdorování konvenčnímu myšlení. Postavil a prodal dvě společnosti a udělal mnoho chyb. V roce 2007 založil firmu Phoenix, AZ v oblasti nemovitostí
  • v době nejhoršího trhu v moderní historii a podnikání vzkvétalo.


Vedení účetnictví: účetní základ pro malé firmy

Vedení účetnictví: účetní základ pro malé firmy

Daňová sezóna přichází a pro vlastníky malých podniků, zejména nové čas na pronájem dobrého účetního. Zatímco majitelé podniků obecně nemohou čekat, až se vyčistí jejich každodenní účtování na účet CPA nebo účetní, dokonce jmenování odborníka, který bude pracovat s finančními prostředky, nezbavuje podnikatele pochopení některých základů účetnictví .

(Obchodní)

Jak se knoflík pod pásem otevíral na cestě sociálního podnikání

Jak se knoflík pod pásem otevíral na cestě sociálního podnikání

Mým stávajícím zaměstnaneckým názvem není výkonná kancelář, finanční ředitel, hlavní provozní úředník nebo něco podobného. Jsem hlavním potížářem mé společnosti, The Scott Petinga Group. Samozřejmě, před přistáním této vážené pozice jsem pracovala řadu dalších prací s více tradičními tituly. Během své kariéry jsem byl ředitel marketingu agentury Madison Avenue, viceprezidentem finančního institutu pro segmentaci a pomocným profesorem na několika vysokých školách.

(Obchodní)