USA jsou mezi průmyslovými zeměmi samy tím, že neudržují žádné federální placené dovolené. Federální zákon o rodině a zdravotní dovolené (FMLA) požaduje, aby společnosti s 50 nebo více zaměstnanci poskytovaly neplacené volno určitým zaměstnancům, ale pro menší podniky neexistují žádné předpisy. A neexistuje žádný federální požadavek nabízet kompenzované volno.
V mnoha případech to znamená, že pracovníci, kteří potřebují mít čas na péči o sebe nebo své rodinné příslušníky, musí tak učinit bez odměny nebo ochrany práce, . Nicméně v posledních letech se zvýšil pohyb v místních jurisdikcích a státních zákonodárnách, aby se uskutečnila řada změn placených dovolených.
Zatímco obhájcové politik placené dovolené mají konečně zaujatost na jednotnou federální politiku, mnozí se usadili pomalu vyplnění mezery na nižších úrovních. Co však tato politika znamená pro pracovníky a malé podniky? Jedná se o rozpočet podnikatelů s nesnesitelným balonem, nebo jejich zaměstnanci jsou spokojenější a produktivnější, čímž se snižuje obrat?
Politika placených dovolených, jak naznačuje název, jsou předpisy, a vyplácí pracovníkům volno v určitých situacích, jako jsou nemoci nebo rodinné nouzové situace. Existují různé druhy placené dovolené, včetně placené dovolené a placené rodinné dovolené. Vzhledem k patchworkové povaze jejich implementace v USA, důsledek žádné politiky z Washingtonu, D.C., přesná ustanovení těchto zákonů mají tendenci se široce měnit v závislosti na jednotlivých státech nebo dokonce na základě lokality. Zde je stručný přehled dvou nejběžnějších typů politik placené dovolené:
Placené rodinné dovolené: Placené rodinné dovolené obecně vytvářejí fond jako rozšíření programu dočasného invalidního pojištění, který je podporován platbami stažené jako malé procento z výplaty každého zaměstnance. Tyto pojišťovací fondy jsou zpravidla 100% financovány pracovníky a nevyžadují žádné další investice od zaměstnavatelů nebo daňových poplatníků. Spíše než nabízet plné zaplacené dny, placené rodinné pojišťovací fondy obvykle nabízejí náhradu mezd, obecně asi dvě třetiny týdenního platu zaměstnance.
Karen Whiteová, ředitelka pro analýzu politik a zapojení komunity do Rutgers Center for Women Práce na School of Management a pracovních vztazích uvedla, že pět států v současné době nabízí dočasný invalidní důchodový program, který lze rozšířit na podporu placené rodinné dovolené. Platební politika New Jersey na placenou rodinnou dovolenou vyžaduje pouhý odpočet 0,1 procent z výplaty výdajů zaměstnanců až do výše prvních 33 700 dolarů za odměnu za podporu. To znamená, že maximální odpočet od každého zaměstnance činí ročně 33,70 dolarů. "Na oplátku, pracovníci dostávají náhradu mezd ve výši 66,7 procenta týdenní mzdy až do maximální výše 637 dolarů [za týden] v roce 2018," White řekl. Tato částka bude podle platného zákona státu vyplácena pracovníkům po dobu až šesti týdnů.
Zatímco tato politika nepočítá zaměstnavatelům, je často považována za příznivou, neboť nabízí dodatečnou úroveň finančních prostředků bezpečnosti pracovníků na dovolené. Jejich nepřítomnost, řekla Bílá, byla obecně již povolena většinou malých podniků; Zaměstnanci si prostě nemohli dovolit zaplatit zaměstnance během jejich volného času.
Zaplacená nemocenská dovolená:
Na rozdíl od placené rodinné dovolené je mandatorně nemocenský čas obvykle požadován od zaměstnavatele, který vyžaduje vláda. Zákony o placené nemocenské dovolené jsou navrženy tak, aby vyžadovaly základní ochranu pro pracovníky, kteří se onemocní nebo mají doma, které mají doma důvěru, které vyžadují péči. V některých státech je právní požadavek poměrně malý, řekl White. "Věc o [placené nemocenské dovolené] je, že je to základní standard," řekla. "V New Jersey, v obcích, které prošli zákonem, jsou pracovníkům poskytnuty pět pracovně chráněných, placených dnů. Tyto [dny] se neakumulují v čase, jsou určeny pro použití v roce, ve kterém jsou získány. Je to minimální standard za minimální náklady pro zaměstnavatele. "
Jelikož však zákony o placené nemoci jsou prováděny na místní nebo státní úrovni, znamená to, že jsou všude jiné. New Jersey je domovem 13 obcí, které zavedly zákon o placené nemoci, uvedl White a většina z nich se pokoušela vytvořit jednotný soubor politik pro ulehčení adopce a konečný cíl dosáhnout celostátní politiky. Jedna obec však vydala svou vlastní trasu. Město New Brunswick si přizpůsobilo vlastní placenou nemocenskou dovolenou s mírně odlišnými ustanoveními než ostatní. Toto je příklad, který se opakoval v jiných jurisdikcích v celé zemi.
Provádění platební dovolené pro vaši společnost
Často, když společnost podniká ve více jurisdikcích s placenými dovolenými, přijmout nejpřísnější požadavky, aby bylo zajištěno plné dodržování předpisů. Ti, kteří působí v obou jurisdikcích s politikou placeného volna, stejně jako ti, kteří nemají žádné předpisy, mohou přijmout politiku společnosti pouze tam, kde je to požadováno. Nakonec jde o strategii. Nicméně, Vasquez poznamenal, že zatímco placená dovolená může představovat pro zaměstnance určitý stupeň nových obtíží, měly by být změny také považovány za příležitost.
"Když státy přijmou legislativu povolující placenou nemocenskou dovolenou, to vytváří nové regulační zatížení pro zaměstnavatele" Řekl Vasquez. "Zaměstnavatelé by se však měli také zaměřit na tyto nové požadavky jako na příležitost podpořit svou pracovní sílu, zvýšit morálku a zajistit lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem."
Co ukazuje výzkum placené dovolené? do politiky placené dovolené, kdy byly realizovány, podporuje Vasquezův názor, že politiky placené dovolené také prospějí zaměstnavatelům. V New Jersey vědci zjistili, že pracovníci, kteří podléhají ochraně s placenou dovolenou, mají vyšší morálku a produktivitu a podniky, které nabízejí placenou dovolenou, vykazují výrazně nižší obrat, uvedl White.
Podle výzkumu provedené v roce 2012 Centrem pro ženy a práci ve společnosti Rutgers, rodiče pobírající placenou dovolenou měli větší pravděpodobnost, že zůstanou zaměstnáni rok po narození jejich dítěte a byli méně pravděpodobné, že budou vyžadovat veřejnou pomoc obecně. Výzkumní pracovníci učinili ve svých závěrech následující doporučení:
Rozšiřují politiku národních dovolených na ochranu rodiny, která zahrnuje náhradu mezd pro širší skupinu oprávněných pracovníků.
Dokumentuje potenciální úsporu nákladů pro zaměstnavatele a zaměstnance prostřednictvím zlepšeného a rozšířeného sběru dat
Populární podpora politik placené dovolené
Podpora politik placené dovolené je smíšená. Mezi obecnou populací, zejména mladými lidmi, je podpora vysoká. Podle průzkumu Pew Research z roku 2016 více než 60 procent obyvatel podpořilo dovolenou pro pracovníky pečující o sebe nebo členy rodiny s vážnými zdravotními podmínkami, stejně jako pro rodiče novorozenců nebo nově adoptovaných dětí. zanechávají politiky mezi podnikateli nižší. Podle průzkumu společnosti Paychex z roku 2018 uvedlo, že 48 procent malých podnikatelů uvedlo, že by podpořilo nějakou formu legislativy vyžadující placenou rodinnou dovolenou, zatímco 18 procent se zcela oponovalo.
Z celkového počtu respondentů v průzkumu Paychex 43 procent z těch, kteří podporovali placené rodinné dovolené, cítila, že federální vláda by měla pravidla dodržet, zatímco 40 procent uvedlo,
Obecně se populární podpora převádí na rozšíření politik placené dovolené v USA. Zaměstnavatelé, kteří se chtějí dostat před zápas, by měli zvážit předčasné vypracování politiky placené dovolené a přizpůsobit ji místním normám jak se vyvíjejí. " Pokud jde o budoucnost, předpokládáme, že další státy přijmou podobné zákony o placené dovolené, protože tito lidé se z politického hlediska stanou tak populárními, "Řekl Vasquez.
Politika na pracovišti ničí vaše podnikání? Zde je návod, jak to vyřešit
Po desetiletí se jednalo o populární kulturu a korporátní stereotyp: Vedoucí představitelé zasedají na schůzkách a rozhodují, nízkoprahové pracovníky jsou vystaveny následkům. Jako někdo, kdo má řadu výkonných vedoucích pozic, podnikatel David Frankel říká, že tento jev se snižuje na jednu jednoduchou příčinu: politiku.
Ano, ne, možná? Jak získat svůj životopis v pravé hromadě
Steven Provenzano jako prezident společnosti Executive Career Services a autor devíti kariérových knih, včetně "špičkových tajných životopisů a doprovodných dopisů" (ECS & DTP Inc., 2013), ví, co hledají náboráři v 10 na 60 sekund se tráví na každé obdržené životopisy. "Možná jste dokonalým kandidátem na pozici a ještě nezískáte rozhovor z jiného důvodu než vašeho životopisu," říká Provenzano.