Jak jsem se stal výkonným viceprezidentem Začínáním jako zaměstnanec na počátku

Na začátku své kariéry jsem pracoval pro Wendy's International, kde jsem získal znalosti o provozních normách a pochopení skutečný zákaznický servis. Kolem této doby jsem obdržel nabídku, která urychlila mou kariéru a změnila svůj život navždy.

Lidé často oceňují své počáteční zaměstnání založené na službách na jejich současné úspěchy, pracovní etiku a dovednosti lidí. Zde je to, jak se moje práce v minulosti pomohly mi dostat se tam, kde jsem teď.

Učí se od mentora

Pat Giammarco, zakladatel Marco's Pizza a známý z mých dnů v restauračním podnikání, se stal motivační silou v mé cestě. Tento vztah se ukáže jako bod obratu v mé kariéře, dovolil mi, abych se dozvěděl, jak pomáhat jak podnikání, tak její lidé rostou k většímu účelu.

Začal jsem pracovat jako správce okresu oblast Toledo, prožívá obchodní řízení z první ruky. Vedl jsem a podporoval generální manažery a jejich týmy, zdůrazňoval kvalitu výrobků, čistotu obchodu a vynikající služby zákazníkům. Mezi svou láskou k produktu a mým rostoucím respektem k Giammarcu jsem začal představit si budoucnost s touto značkou a chtěl jsem se skutečně podílet na jeho úspěchu.

Stanovení cílů

Byla jsem okresním manažerem pro čtyři Marco's Pizzas v obchodě v Toledu, když jsem se zeptal Giammarca, jestli se můžeme setkat, abych zhodnotil své kariéry. V té době mi bylo téměř 29 let a vytyčila jsem svou představu o tom, kde jsem se uviděl, když jsem skončil 30.

Abych dosáhl těchto cílů v Marco, viděl jsem dvě možnosti: otevření vlastního obchodu nebo vytvoření nového trhu pro značka. O pár dní později Pat přišel ke mně s příležitostí rozvíjet a otevřít obchody v Clevelandu v Ohiu. To byl nevyužitý trh pro Marcovu pizzu, který jsem viděl jako šanci, abych si vzal otěže mé budoucnosti s Patovým vedením a mentorstvím.

Dosažení vyšších

Kromě otevření trhu Cleveland jsem otevřel svůj první obchod jako franchisant jako provozní partner Pat v Euclidu v Ohiu v roce 1989. Během své 22leté držby franchisanta jsem spolupracoval v 15 obchodech současně, z nichž mnozí bojovali. Jak jsem převzal každý obchod, můj recept na úspěch byl založen na principy, které jsem se dozvěděl od Pat. Stále jsem se soustředila na poskytování kvalitních produktů a služeb každému hostovi.

Tento vzorec byl jednoduchý, ale účinný. Moje kariéra rostla vedle značky a stala jsem se hlavní roli Marco's Franchisingu jako viceprezidenta, kde jsem pomáhal rozvíjet marketingové strategie a produkty, které stále ještě zaměstnáváme.

Překročila jsem jakoukoli profesní touhu, jakou jsem kdy měla, hodně z toho připisuji víře Pat ve mně a vedení, které mi poskytl. Pracoval jsem tvrdě, abych ho nikdy neopustil. Byl jsem nadaný s příležitostí pracovat ruku v ruce s vizionářem obchodu, který mi pomohl vytvořit dlouhodobý profesionální úspěch a chtěl jsem najít způsob, jak darovat tuto příležitost ostatním v rodině Marka

Chtěla jsem ostatním dát, aby mi ukázala stejnou úroveň důvěry a odhodlání šanci dosáhnout výšek, které si nikdy nemohly představit pro sebe. Výsledkem je vytvoření programu Dream Big, což je učební program, který poskytuje úspěšným generálním manažerům mých obchodů příležitost vydělat si svůj vlastní kus koláče jako obchodního partnera.

Moje dny s Marcou's Pizza byly plodné ; a přestože se budu vždycky považovat za "dalšího chlápka na pizzu", doufám, že posloužím jako skutečný příklad potenciálu každého "výrobce pizzy" pro všechny velké sny jako já. Jaynes pracoval u Marco's Pizza jako mladý dospělý, aby vydělal peníze na vysokou školu. Místo toho se spojil se zakladatelem, který se stal jeho učitelem a dal ho na cestu k vlastnictví asi 15 obchodů na pizzu ve čtyřech státech. Nyní jej předává mentorům, kteří se osvědčili ve své činnosti tím, že jim poskytují možnosti vlastnictví.

---

15 Cenově výhodné dárky, které vaši zaměstnanci budou milovat

Cenově dostupné dárky pro vaše zaměstnance Nepotřebujete omluvu, abyste svým zaměstnancům ukázali, že vám to záleží. Každé roční období je vhodný čas k vyjádření vaší uznání. Hledání jedinečného daru pro vaše zaměstnance může být obtížné, zejména pokud máte rozpočet. Zde je 12 jedinečných dárků pro vaše zaměstnance, všechno pod 50 dolarů.

(Obchodní)

Jak najít správného obchodního partnera pro spuštění

Zahájení podnikání je proslulé obtížemi a samotné vyřešení těchto problémů je ještě obtížnější. To je důvod, proč mnozí podnikatelé se rozhodnou založit svou firmu s jedním nebo více obchodními partnery, kteří mohou pomoci ulehčit náklad. "Hledání dobrých obchodních partnerů má zásadní význam pro úspěch," řekl Sherry Fox, spoluzakladatel a předseda společnosti LumiWave.

(Obchodní)