Průvodce malým obchodem k řešení sexuálního obtěžování na pracovišti


Průvodce malým obchodem k řešení sexuálního obtěžování na pracovišti

Pracoviště by mělo být pohodlné a bezpečné prostředí pro všechny zaměstnance. Bohužel tomu tak není vždy. Zatímco to není nejjednodušší téma pro diskusi, je důležité, abyste řešili obavy o sexuální obtěžování přímo z netopýra.

Chcete-li, aby vaše úloha při vytváření pozitivní kultury na pracovišti řídila respektu, by vaše podnikání mělo vyvíjet a provádět komplexní anti- obtěžování. Tato politika by měla být obsažena v příručce pro zaměstnance a měla by být viditelně zobrazena na pracovišti

"Zaměstnavatelé, kteří nekomunikují to, co je přijatelné a nepřijatelné v rámci svých politik sexuálního obtěžování, neočekává, že by zaměstnanci s nimi dodržovali," řekl Katherin Nukk-Freeman, spoluzakladatel SHIFT HR Compliance Training. "Existuje také riziko, že zaměstnanci nevyvolávají obavy, a proto se zaměstnavatelé nebudou moci vypořádat s těmito problémy, pokud nebudete diskutovat o těchto zásadách."

Měli byste také průběžně přezkoumat stávající zásady a učinit je zřejmými každému jednotlivci. Zde je stručný návod, jak vytvářet pracovní prostředí bez trestu a omezit potenciální odpovědnost vašeho podniku v souvislosti s nároky na sexuální obtěžování.

Někteří lidé předpokládají, že sexuální obtěžování je termín vyhrazený pro fyzický kontakt bez kontaktu, ale zahrnuje mnohem víc než to - a je důležité, abyste to všem pracovníkům jasně uvedli. Komise pro rovnost v zaměstnání definuje sexuální obtěžování jako formu diskriminace, která porušuje hlava VII zákona o občanských právech z roku 1964, která zakazuje nekalé praktiky zaměstnávání a diskriminaci na základě pohlaví (včetně těhotenství, genderové identity a sexuální orientace), věku (40 let) ), barvy, národního původu, rasy, náboženství, zdravotního postižení nebo genetické informace. Sexuální obtěžování se konkrétně skládá z nežádoucího chování a chování sexuální povahy, které vytváří nepohodlné a často nepřátelské pracovní prostředí.

"Útočné chování může zahrnovat, mimo jiné, útočné vtipy, podvody, epitety, útoky nebo hrozby, zastrašování, výsměch nebo výsměch, urážky nebo ústupky a urážlivé předměty a obrazy, "vysvětluje James Baiers, hlavní právník společnosti Trion Solutions, který řídí HR, výplatu, dávky a pojištění pro malé podniky. "Pro to, aby bylo nezákonné, musí toto chování vytvářet pracovní prostředí, které by bylo pro člověka rozumné, nepřátelské nebo urážlivé."

Federální zákony platí pro společnosti s 15 a více zaměstnanci. Menší zaměstnavatelé by však měli zkontrolovat, zda v jejich oblasti existují jiné zákony, které se vztahují na jejich podnikání. Pracovní a zaměstnanecký advokát David Miklas doporučuje přezkoumat státní zákony a dokonce i místní měšťanské a krajské vyhlášky

Sexuální obtěžování na pracovišti obvykle spadá do dvou kategorií: quid pro quo a nepřátelské pracovní prostředí

Quid pro quo:

volně z latiny jako "tohle za to" a odkazuje na to, kdy jsou výhody spojené se zaměstnáním nabízeny výměnou za sexuální laskavost. V takové situaci zaměstnavatel nebo jiná osoba, která je v moci, použije při přijímání rozhodnutí o svém zaměstnání (propagace, zvýšení platu, ukončení atd.) Podání zaměstnanců nebo odmítnutí sexuálních záloh. Obvyklým příkladem by byl zaměstnanec, který by byl odmítnut, protože odmítl dát dohlížitele. Nepříznivé pracovní prostředí:

K tomu dochází, když jsou komentáře a chování tak nevhodné, že se pracoviště stane zastrašující, urážlivé, ponižující nebo zneužívající. Tento druh chování může spáchat každý na pracovišti, včetně spolupracovníků, prodejců a zákazníků. Příklady tohoto chování mohou zahrnovat sexuální vtipy, zobrazení pornografických fotografií nebo opakované sexuální zálohy. 2. Podržte všechny zaměstnance podle stejných standardů.

"Přijatost příliš daleko může rozmnožovat ... odpovědnost zaměstnavatele," říká Carol Gordonová, profesorka pro lidské zdroje a generální ředitel společnosti Carol Gordon Consulting. "Přezdívky, diskuze o sexuálních životech lidí, dotýká se, profane jazyky a stereotypy jsou všechny oblasti, které potřebují přestat existovat. To vyžaduje práci a manažer nastavuje tón."

Když zaměstnanci slyší majitele nebo manažery, kteří s přáteli dělají nevhodné komentáře nebo rodiny na pracovišti, mohou interpretovat, že tento druh chování je přijatelný všude. Naopak, mohou mít pocit, že nemohou hlásit své obavy, protože budou odmítnuty, nebo nebudou brát vážně vedení.

"Zaměstnavatelé musí jasně sdělovat svou politiku sexuálního obtěžování a brát závažná porušení," řekl Nukk-Freeman. "Zaměstnanci musí vědět, že jejich zaměstnavatel je zavázán k zaměstnání bez obtěžování z horní části organizace."

3. Vytvoření pozitivní firemní kultury a společných hodnot.

"Organizace odráží její vůdčí hodnoty" Scott Cruz, senior advokát u společnosti Clark Hill, která zastupuje zaměstnavatele v případech pracovního práva. "Pokud vůdci neprojevují závazek spravedlivého a nestranného obhajování obvinění ze sexuálního obtěžování, zaměstnanci se nebudou cítit pohodlně a nebudou podporovat hlášení nevhodného chování."

"V dnešní době #MeToo musí společnosti dělat, co mohou posílit svou kulturu a základní hodnoty tak, aby nezbyly místa pro ty druhy systémových problémů sexuálního obtěžování, které vidíme, "dodal Nukk-Freeman. Spíše než jen vzdělávat zaměstnance o právních záležitostech, cvičit empatii a soucit, řekla.

4. Nabídněte školení proti obtěžování všem zaměstnancům.

Tyto programy by se měly zaměřit na inovativní přístupy jako stážista, který se zaměřuje na zmocnění spolupracovníků s nástroji k zasahování, když jsou svědky obtěžujícího chování.

Navíc "zaměstnavatelé potřebují vyškolení své dozorčí zaměstnance, kteří jsou na většině pracovišť na prvním místě, aby pochopili, jaký typ chování je zakázáno v rámci politiky sexuálního obtěžování, "řekl Nukk-Freeman. "Potřebují vědět, kdy je třeba povýšit otázky na lidské zdroje a brát v tomto ohledu vážně své závazky."

Není vždy snadné tyto trestné činy rozpoznat, zvlášť pokud se to děje za zavřenými dveřmi. Obtěžování se může uskutečnit během událostí mimo kancelář nebo dokonce na sociálních médiích. Je však důležité, aby jste řešili všechny červené vlajky, i když máte pocit, že jste příliš opatrní. "Podle zákona je standardem, že pokud zaměstnavatelé / nadřízené" vědí nebo měli vědět, že "došlo k sexuálnímu obtěžování, povinnost vstoupit a zastavit chování a ujistit se, že se neopakuje, "řekl Nukk-Freeman. "Většina manažerů si není vědoma standardu, na který jsou dodržováni."

5. Zavést spravedlivý a včasný protokol o stížnosti a reakci.

Mnoho obětí sexuálního obtěžování nikdy nehlásí. Důvody se značně liší, ale často nevědí, na koho to oznámí, nebojí se odplaty nebo pocit, že obvinění nebude brát vážně. Aby bylo možné tyto obavy řešit, musí podniky mít jasné postupy pro hlášení stížností a plán zavedený pro rychlé a nestranné vyšetřování reklamací.

"Mnoho společností využívá linku tipů třetích stran umožňující hlášení obvinění z pracovišť," dodal. "Zprávy mohou obsahovat anonymní stížnosti a měly by být v celé organizaci známé."

Dále musí být podniky připraveny provádět důkladná vyšetřování a v případě potřeby využívat externích a objektivních zdrojů. Musí být také připraveni podniknout okamžité kroky k vyřešení problému.

Cruz doporučil, aby byl vytvořen hlavní tým, který by posoudil informace o obvinění, poskytoval poradenství ohledně rizika a odpovědnosti organizace, poskytl obětem vhodné zdroje a učinil zajistěte ochranu soukromí a práv oběti i údajného pachatele. To, říká, vede dlouhá cesta k rozvoji kultury reakce.

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.


Nápověda zaměstnanců ke zvýšení zátěže

Nápověda zaměstnanců ke zvýšení zátěže

Konvenční moudrost naznačuje, že ti, kteří mají práci během tohoto dlouhotrvajícího hospodářského poklesu byl by rád, kdyby to měl. Výzkumy však ukazují, že téměř polovina zaměstnanců není v práci šťastná a že to stojí zaměstnavatelům. "Angažovanost zaměstnanců" - definované jako zaměstnanci, kteří vědí, co mají dělat a chtějí to udělat - zůstává nízká, podle nedávného průzkumu společností Sibson Consulting.

(Obchodní)

Nejlepší obchodní tablety pro podnikatele 2018

Nejlepší obchodní tablety pro podnikatele 2018

Tablety se používají značně v malých a mezinárodních podnicích. V roce 2016 společnost New York Times uvedla, že přibližně 50 procent všech high-end iPadů bylo prodáváno podnikovým klientům. Inovační podnikatelé používají tablety jako prodejní systémy, interaktivní menu, inventarizační systémy a místo tradičních nastavení zpracování kreditních karet.

(Obchodní)