Duševní zdraví je něco, co by nemělo být lehké. Rozhovor se stal upřímnějším, ale vztahuje se i na pracovní místo? Zaměstnanci s problémy s duševním zdravím často cítí potřebu kontrolovat je u dveří, když půjdou pracovat - ale neměli by to muset.
"Většina zaměstnavatelů věří, že zdraví jejich zaměstnanců je kritické, ale to, co mnozí nemusí zdůraznit je to, že duševní zdraví je velkou součástí toho, "řekl Stacy Engle, EVP z Fierce Communications. "Kultura organizace je odrazem duševního stavu jejích zaměstnanců a to přesahuje to, co se děje v kanceláři."
V dnešní kultuře je klíčové, aby si zaměstnavatelé uvědomili, že duševní zdraví je stejně kritické jako fyzické zdraví pokud jde o produktivitu a efektivitu.
"Když se cítíme ohromeni, většina z nás nepůsobí v našich silách," řekl Engle. "To přesahuje pocit zaneprázdnění nebo má dlouhý seznam úkolů - je to, když tato práce přechází z řady do skutečného stresu, že se stane skutečným problémem."
Když k tomu dojde, často je nedostatek zaměření, neschopnost komunikovat efektivně a krátkost s kolegy by mohla ovlivnit dynamiku týmu, Engle dodal.
Engle poskytl Mobby Business s několika tipy, které vedoucí společnosti mohou využít k tomu, aby pomohli přetíženým zaměstnancům
vyčerpání je více akceptováno než požadovat den, aby se dekomprimoval z mentálního vyčerpání, podle Engle.
Zaměstnanci by neměli mít žádnou hanbu, když uznají, když potřebují přestávku a žádají o jednu; alternativou je zdůrazňovat zaměstnance s parťáním.
"Čím otevřenější je komunikace, tím je pravděpodobnější, že zaměstnanci budou cítit příjemně přijíždět ke svým manažerům, když vznikne problém, který je třeba řešit, ať už je mimo kancelář nebo uvnitř, "řekl Engle. "Zajistit, aby zaměstnanec to dělal dříve, než se otázka zvětší, tím lépe bude každý."
Dodala, že zaměstnanci, kteří se cítí spokojeně mluvit svou mysl s jejich manažery, mají tendenci být úspěšnější ve své roli, protože mohou diskutovat všechny aspekty práce otevřeně
Engle poznamenal, že jedním z přístupů k vytvoření kultury duševního zdraví v rámci organizace je myšlenka dnů duševního zdraví. Jedná se o dny, které pomáhají zaměstnancům vyčistit hlavu, ale potřebují. Ať už organizace poskytují specifické dny duševního zdraví, nebo pokud jsou součástí celkových nemocenských dnů, je důležité podporovat kulturu transparentnosti, v níž se zaměstnanci cítí bezpečně a odhalují, že užívají "den duševního zdraví."
aby se vypořádali s osobními zájmy, mohou být osobně posíleny, "řekl Engle Daily Mobby Business. "Zaměstnanci, kteří vědí, že jejich zaměstnavatelé je podporují, vedou k vyššímu zadržování a lepšímu podnikovému kulturnímu životu."
Ne každý chce diskutovat o osobních otázkách v práci a jejich kolegové se o nich neustále snaží slyšet, ale to neznamená, že členové týmu nemohou být podporováni. Pokud zaměstnanec potřebuje několik dní na to, aby se zabýval otázkami, které ovlivňují jejich blaho, spolupracovníci by měli být sympatičtí a vyhnout se soudům.
Tato řetězová reakce začíná na vrcholu, kdy vedoucí týmu ukazuje podporu nebo dokonce v těchto dnech oni sami. Tyto akce vytvářejí a podporují prostředí laskavosti a empatie. " Vědět, že váš tým bude mít záda, když to potřebujete, jde daleko na to, jak vytváří a udržuje pozitivní týmovou kulturu, "řekl Engle. "Když je tým podpůrný, existuje pocit sounáležitosti, který uklidňuje úzkost a žádá o pomoc mnohem jednodušší."
Zdravá kultura
Abyste zajistili, že vytváříte zdravou kulturu, věnujte čas, abyste se zeptali zaměstnanců, . Možná je to členství v posilovně, přístup k on-line poradenství nebo větší flexibilita, pokud jde o hodiny v kanceláři. Drobnosti mohou znamenat obrovský rozdíl.
"[Spolupracovníci], kteří mají společné trávení času, ať již během oběda nebo mimo pracoviště, mají obecně lepší výkon v práci. "Angle dodává, že tento integrovaný přístup se rozšiřuje a pozitivně ovlivňuje organizace a jejich zaměstnance v celém rozsahu.
" Věříme že v nadcházejících letech bude mít holčičtější pohled na lidi, kteří pro vás pracují, něco, o čem by mnoho představitelů společností přijalo, "uvedla.
Výběr partnera pro mobilní aplikace: Co hledat
Pokud je vaše firma připravena se ponořit do vývoje mobilních aplikací, budete potřebovat najít skvělého vývojáře, který vám to pomůže. Aby se proces ujal hladce, Ashish Toshniwal, generální ředitel společnosti Y Media Labs, navrhl hledat tyto pět klíčových vlastností při hledání perfektního partnera nebo agentury.
Služba zákazníkům je zde, kde a všude
Byť zástupcem zákaznického servisu v digitálním věku je jak požehnáním, tak prokletím. Na jedné straně je jednodušší než kdy jindy komunikovat se zákazníky prostřednictvím různých kanálů kdykoli. Na druhou stranu zákazníci skutečně předpokládají, že s nimi budete komunikovat prostřednictvím mnoha různých kanálů - kdykoli to budou chtít.