Má vaše společnost kultivovat podporu duševního zdraví zaměstnanců?
Duševní zdraví je něco, co by nemělo být lehké. Rozhovor se stal upřímnějším, ale vztahuje se i na pracovní místo? Zaměstnanci s problémy s duševním zdravím často cítí potřebu kontrolovat je u dveří, když půjdou pracovat - ale neměli by to muset.
"Většina zaměstnavatelů věří, že zdraví jejich zaměstnanců je kritické, ale to, co mnozí nemusí zdůraznit je to, že duševní zdraví je velkou součástí toho, "řekl Stacy Engle, EVP z Fierce Communications. "Kultura organizace je odrazem duševního stavu jejích zaměstnanců a to přesahuje to, co se děje v kanceláři."
V dnešní kultuře je klíčové, aby si zaměstnavatelé uvědomili, že duševní zdraví je stejně kritické jako fyzické zdraví pokud jde o produktivitu a efektivitu.
"Když se cítíme ohromeni, většina z nás nepůsobí v našich silách," řekl Engle. "To přesahuje pocit zaneprázdnění nebo má dlouhý seznam úkolů - je to, když tato práce přechází z řady do skutečného stresu, že se stane skutečným problémem."
Když k tomu dojde, často je nedostatek zaměření, neschopnost komunikovat efektivně a krátkost s kolegy by mohla ovlivnit dynamiku týmu, Engle dodal.
Engle poskytl Mobby Business s několika tipy, které vedoucí společnosti mohou využít k tomu, aby pomohli přetíženým zaměstnancům
Otevřená komunikace
vyčerpání je více akceptováno než požadovat den, aby se dekomprimoval z mentálního vyčerpání, podle Engle.
Zaměstnanci by neměli mít žádnou hanbu, když uznají, když potřebují přestávku a žádají o jednu; alternativou je zdůrazňovat zaměstnance s parťáním.
"Čím otevřenější je komunikace, tím je pravděpodobnější, že zaměstnanci budou cítit příjemně přijíždět ke svým manažerům, když vznikne problém, který je třeba řešit, ať už je mimo kancelář nebo uvnitř, "řekl Engle. "Zajistit, aby zaměstnanec to dělal dříve, než se otázka zvětší, tím lépe bude každý."
Dodala, že zaměstnanci, kteří se cítí spokojeně mluvit svou mysl s jejich manažery, mají tendenci být úspěšnější ve své roli, protože mohou diskutovat všechny aspekty práce otevřeně
Dny duševního zdraví
Engle poznamenal, že jedním z přístupů k vytvoření kultury duševního zdraví v rámci organizace je myšlenka dnů duševního zdraví. Jedná se o dny, které pomáhají zaměstnancům vyčistit hlavu, ale potřebují. Ať už organizace poskytují specifické dny duševního zdraví, nebo pokud jsou součástí celkových nemocenských dnů, je důležité podporovat kulturu transparentnosti, v níž se zaměstnanci cítí bezpečně a odhalují, že užívají "den duševního zdraví."
aby se vypořádali s osobními zájmy, mohou být osobně posíleny, "řekl Engle Daily Mobby Business. "Zaměstnanci, kteří vědí, že jejich zaměstnavatelé je podporují, vedou k vyššímu zadržování a lepšímu podnikovému kulturnímu životu."
Podpůrný tým
Ne každý chce diskutovat o osobních otázkách v práci a jejich kolegové se o nich neustále snaží slyšet, ale to neznamená, že členové týmu nemohou být podporováni. Pokud zaměstnanec potřebuje několik dní na to, aby se zabýval otázkami, které ovlivňují jejich blaho, spolupracovníci by měli být sympatičtí a vyhnout se soudům.
Tato řetězová reakce začíná na vrcholu, kdy vedoucí týmu ukazuje podporu nebo dokonce v těchto dnech oni sami. Tyto akce vytvářejí a podporují prostředí laskavosti a empatie. " Vědět, že váš tým bude mít záda, když to potřebujete, jde daleko na to, jak vytváří a udržuje pozitivní týmovou kulturu, "řekl Engle. "Když je tým podpůrný, existuje pocit sounáležitosti, který uklidňuje úzkost a žádá o pomoc mnohem jednodušší."
Zdravá kultura
Zaměstnanci milují výhody. Věci, jako jsou stoly na stolní tenis a občerstvení zdarma, jsou skvělé, ale nezaručují, že vaši zaměstnanci budou spokojeni.
Abyste zajistili, že vytváříte zdravou kulturu, věnujte čas, abyste se zeptali zaměstnanců, . Možná je to členství v posilovně, přístup k on-line poradenství nebo větší flexibilita, pokud jde o hodiny v kanceláři. Drobnosti mohou znamenat obrovský rozdíl.
"[Spolupracovníci], kteří mají společné trávení času, ať již během oběda nebo mimo pracoviště, mají obecně lepší výkon v práci. "Angle dodává, že tento integrovaný přístup se rozšiřuje a pozitivně ovlivňuje organizace a jejich zaměstnance v celém rozsahu.
" Věříme že v nadcházejících letech bude mít holčičtější pohled na lidi, kteří pro vás pracují, něco, o čem by mnoho představitelů společností přijalo, "uvedla.
"Použijte to nebo ho ztratíte": Získání zaměstnanců, aby se vyhnuli
Jak letní větry dolů, je dobrá šance, že velká část zaměstnanců má stále mnoho prázdninových dnů. Strach z výměny, práce s hromadou a špatný zaměstnavatel podpora a komunikace patří mezi nejvýznamnější faktory, které dávají zaměstnancům USA možnost využívat veškeré placené volno, které přicházejí, podle nové studie GfK Public Affairs and Corporate Communications (GfK) a Travel Travel Association (USA).
Analýza SWOT: co je a kdy použít
ÚSpěšné podnikání je založeno na řadě zdravých rozhodnutí, takže je zásadní způsob, jakým analyzujete situace a rozhodnete se reagovat. Když se snažíme posoudit rozložení půdy, málo nástrojů je užitečnější než analýza SWOT. Znamená síly, slabiny, příležitosti a hrozby; SWOT analýza je proces plánování, který umožňuje vaší společnosti překonat výzvy a zjistit, co vede nová.
Populární Příspěvky