Lekce lekcí: Respekt, hodnota a poslech všech vašich týmů
Neexistuje žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.
- Vedoucí: Mehran Assadi, prezident a generální ředitel skupiny National Life Group
- Čas v současné pozici: 7 roky
- Mehranova filozofie: "Respektujte všechny, zacházejte s Vašimi spoluhráči správnou cestou, poslouchejte je a oceňujte jejich roli a jejich vstupy."
Přišel jsem z Íránu jako dospívající a mnoho z mé názory byly zbarveny touto zkušeností a perspektivou přistěhovalců. Moc mě respektuji, například, pro zakladatele této země. Byli vůdci s mocným a přesto jednoduchým pohledem. Pro nás to všechno je poučení, jak vytvořili ústavu této zcela nové země - udržet dokument jednoduchý a přesto schopný vydržet test času.
Jako generální ředitel jsem se snažil udržet vizi, poslání a hodnoty National Life Group co nejjednodušší. Naše hodnotové prohlášení se skládá ze šesti slov: Do Dobře. Buď hodný. Nahradit. Všichni v naší společnosti zná naše hodnotové prohlášení a žijí tím. Krása Do Dobry, Buďte dobrá, Dobře, je to, že mluví o našich záměrech, našich činnostech a výsledcích. Všechno za šest slov.
Moji nejdůležitější mentorové byli můj otec a maminka. Naučil jsem se od mého otce vedoucímu služebnictva. Jeho filozofií bylo respektovat všechny, bez ohledu na to, kdo jsou, od jakého města pocházejí, jaká je jejich spiritualita. Respektujete všechny. To byl v mém životě vedoucí princip. Moje matka a můj otec měli tak autentický respekt a lásku k těm, s nimiž spolupracovali, a k těm, kteří v jejich komunitě pracují.
Tento řídící princip - respektujte všechny - mě vedl k pochopení, jak důležitá je kultura pro organizaci. Kultura je to, co dává organizaci duch a osobnost. Aby byla vaše organizace skutečně úspěšná, musí mít mise nebo účel. Společnosti založené na misích se zobrazují jinak a mají vyšší volání. Vyšší volání je bude vést k tomu, aby přijali správná rozhodnutí, aby byli udržitelní, zodpovědní a kladou důraz na to, co dělají správnou věc.
Jak zabránit tomu, aby e-mail převzal váš život
Každý pracovník zná pocit, že je ohromen v e-mailové schránce. A zdá se, že se jen zhoršuje. Najděte způsoby, jak spravovat svůj e-mail - jak často se dostanete, jak často jej kontrolujete a jak na něj jednat, je klíčem k udržení zdravého a produktivního. Scott Kurnit, zakladatel bezplatného e-mailového managementu theSwizzle, řekl, správou e-mailu je vyloučit odpověď na každý e-mail, jakmile dorazí.
Nejlepší a nejhorší státy pro malé podniky
Státní vlády, které pomáhají podporovat obchodní školení a které usnadňují dodržování různých regulačních otázek, jsou vnímány jako "nejpřátelštější" Podle výzkumu společnosti Thumbtack, technologického tržiště, které spojí Američany se zkušenými lokálními odborníky, výzkumy ukázaly, že New Hampshire, Utah a Texas byly považovány za nejpřátelštější státy pro malé podniky.
Populární Příspěvky