Lekce lekcí: Respekt, hodnota a poslech všech vašich týmů


Lekce lekcí: Respekt, hodnota a poslech všech vašich týmů

Neexistuje žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

  • Vedoucí: Mehran Assadi, prezident a generální ředitel skupiny National Life Group
  • Čas v současné pozici: 7 roky
  • Mehranova filozofie: "Respektujte všechny, zacházejte s Vašimi spoluhráči správnou cestou, poslouchejte je a oceňujte jejich roli a jejich vstupy."

Přišel jsem z Íránu jako dospívající a mnoho z mé názory byly zbarveny touto zkušeností a perspektivou přistěhovalců. Moc mě respektuji, například, pro zakladatele této země. Byli vůdci s mocným a přesto jednoduchým pohledem. Pro nás to všechno je poučení, jak vytvořili ústavu této zcela nové země - udržet dokument jednoduchý a přesto schopný vydržet test času.

Jako generální ředitel jsem se snažil udržet vizi, poslání a hodnoty National Life Group co nejjednodušší. Naše hodnotové prohlášení se skládá ze šesti slov: Do Dobře. Buď hodný. Nahradit. Všichni v naší společnosti zná naše hodnotové prohlášení a žijí tím. Krása Do Dobry, Buďte dobrá, Dobře, je to, že mluví o našich záměrech, našich činnostech a výsledcích. Všechno za šest slov.

Moji nejdůležitější mentorové byli můj otec a maminka. Naučil jsem se od mého otce vedoucímu služebnictva. Jeho filozofií bylo respektovat všechny, bez ohledu na to, kdo jsou, od jakého města pocházejí, jaká je jejich spiritualita. Respektujete všechny. To byl v mém životě vedoucí princip. Moje matka a můj otec měli tak autentický respekt a lásku k těm, s nimiž spolupracovali, a k těm, kteří v jejich komunitě pracují.

Tento řídící princip - respektujte všechny - mě vedl k pochopení, jak důležitá je kultura pro organizaci. Kultura je to, co dává organizaci duch a osobnost. Aby byla vaše organizace skutečně úspěšná, musí mít mise nebo účel. Společnosti založené na misích se zobrazují jinak a mají vyšší volání. Vyšší volání je bude vést k tomu, aby přijali správná rozhodnutí, aby byli udržitelní, zodpovědní a kladou důraz na to, co dělají správnou věc.


Lekce vedení: zůstat pozitivní a klidný během krize

Lekce vedení: zůstat pozitivní a klidný během krize

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele Vedoucí: Nancy Bigley, generální ředitel a spolumajitel franšízy Bottle & Bottega Čas v současné pozici: 5 let Nancyova filozofie: "Jsem velice praktický, přímý vedoucím vedoucím k výsledkům.

(Vedení lidí)

Jeden z matematických dovedností, které potřebujete k úspěchu při práci

Jeden z matematických dovedností, které potřebujete k úspěchu při práci

Studie University of Missouri vědci zjistila, jak nedostatek specifických matematických dovedností v první třídě koreloval s nižšími skóre na sedmý- který se používá k určení zaměstnatelnosti a platů u dospělých. David Geary, profesor z Missouri a vedoucí autor studie, uvedl, že výzkum vytvořil spojení mezi dětskou psychologií a ekonomikou práce, aby prozkoumal kořeny amerického nedostatku matematiky zkušených pracovníků.

(Vedení lidí)