Když se plán na životě nezdařil, existuje plán "růžové"

Následující článek se podílelo jako součást seriálu Mobby Business:

V roce 1982 jsem opustil pracovní sílu, abych si vzal bohatého Harvardského vzdělaného právníka a usadit se na předměstí. Měli jsme všechno. Pak jsem se zhroutil kolem mě.

Jednoho pozdního letního dne v roce 1997 jsem vyrazil po příjezdové cestě do našeho mini domu v Bloomfield Hills, mám pět dětí ve věku čtyř až třináct let bezpečně vázanou do mého plynule zamračeného Suburbanu, abych našel malá poznámka přichycená k předním dveřím

Ztratila jsem to a četla jsem, že náš dům má být vydražen za 30 dní.

Ta noc jsem měla s mým manželem velmi nepříjemný rozhovor, během kterého jsem se dozvěděl, obchodní záležitost, kterou procházela, byla s našimi penězi. Byli jsme zlomení. Noční můry, které jsem měl, se staly skutečností.

V těch mých hodinách jsem mentálně připravil plán "B".

Plán B

Jako bývalý dívčí skaut je moje motto: "Buď připravená."

Během týdnů jsem prodával koncertní klavír Steinway za hotovost, likvidoval své mizerné IRA (a zaplatil sankce) a celý životní pojištění, které jsem si vzal sám. Dostal jsem dost peněz na to, abych si pronajal domov, najali si advokáty, abych mi pomohla rozvodit a vyhnout se bankrotu. Vzal jsem si děti a odešel.

Návrat k práci byl velkou výzvou. Svět práce se od roku 1982 dramaticky změnil a zatímco moje dovednosti byly silné, cítil jsem, že jsem měl zkušenost s Rip Van Winkle. Ale jedna věc se nikdy nezměnila: mám talent na prodej a já jsem byl odhodlán vrátit se.

Seděl jsem na zadním sedadle taxíku na cestě do LaGuardie pro velký prodej, zazvonil mobil. Byl to můj OBGYN, který doručoval zprávu: Nedávná biopsie, kterou jsem udělala, byla pozitivní pro rakovinu prsu.

Zatímco moje rané onemocnění pravděpodobně nezažilo můj život, trvalo to mé živobytí. Odhalila mé plány kariéry na rampě, když jsem podstoupila dvě operace a šest týdnů radiační léčby.

V létě byla naše poštovní schránka plná pozdních a pozdních oznámení, hrozby ze strany sběratelů účtů a hrozby uzavření trhu. moje ztráta příjmů v kombinaci s žádnými úsporami a poplatek za zdravotní pojištění ve výši 1200 dolarů za měsíc, naše rodina čelila potenciálu pro katastrofické finanční ztráty a skutečnost, že bychom se mohli připojit k řadám bezdomovců.

Lezení z ničení

Moje pokusy o pomoc se setkaly s prázdnými pohledy od nemocničních sociálních pracovníků. Nebylo k dispozici žádný jediný zdroj, který by nám pomohl zaplatit několik účtů a žena, která kdysi dodávala potraviny, stála v souladu s místním potravinářským bankem.

Bylo to tehdy, když jsem zažil posun v myšlení, abych získal pomoc při rozhodování o pomoci.

Za 50 dolarů a nárůstu energie jsem nedokázala vysvětlit, byla jsem odhodlána změnit život ostatních pracujících žen v léčbě rakoviny prsu. Vytvořil jsem a provedl "plán B" pro tyto ženy, který by poskytoval až 90 dní a 3000 dolarů nelékařské finanční podpory za platby účtů svým věřitelům a poskytl jim malý prostor pro dýchání, který by se soustředil na léčbu.

Od toho léta v roce 2005 poskytla moji společnost The Pink Fund více než 1,5 milionu dolarů v platbách za 1 500 domácností celostátně. Také jsme byli uznáni společností Ford, Encore.org, Money Magazine a Live Strong za svou práci.

Naše ochranné známky Dancing with the Survivors podpisový fundraiser se rozvinou v šesti městech v září a říjnu s plány na rok 2017 pro větší rok-dlouhá událost. Jsme také v počátečních fázích zahájení velmi zvláštního putovní výstavy a procházky, která je určena k zapojení více očí a získání více dolarů na financování rodin, které potřebují.

U 37% pacientů s rakovinou se projevují účinky "finanční toxicity" v léčbě je pro mě zřetelně potěšením být jejich plánem B.

O autorovi:

Molly MacDonald je zakladatel, prezident a generální ředitel společnosti The Pink fondu, stejně jako rakovina prsu pozůstalé sama. Sledujte The Pink Fund na Twitter @ThePinkFund a na Facebooku.

Malé firmy najít kreativní způsoby, jak vyřešit finanční obavy

Studie od Staplesa zjistila, že ačkoli více než 90% vlastníků malých podniků je přesvědčeno, že mohou spravovat své finance, méně než polovina je schopna definovat základní účetní zásady, jako jsou "pohledávky" a "závazky". "Pevné porozumění financí a podnikání výkonnost je klíčová pro to, aby malý podnik byl úspěšný, "řekl Steve Strauss, prezident společnosti TheSelfEmployed.

(Obchodní)

Metody účtování v hotovosti vs. akruální účetnictví

účEtnictví. Zahrnuje zaznamenávání výnosů nebo výdajů pouze tehdy, když peníze přicházejí nebo opouštějí pokladny vaší společnosti. Pokud použijete hotovostní metodu pro vaši firmu, účetní záznamy vaší společnosti budou odrážet výnosy za produkt, který prodáváte, výrobku. Stejně tak vaše záznamy rozpoznají výdaje pouze tehdy, když vaše společnost skutečně převezme hotovost.

(Obchodní)