Vaši zaměstnanci Pravděpodobně Nerozumím vaší společnosti Kultura

Myslíte, že vaši zaměstnanci získají vaši společnost? Mohou to nevidět stejně jako vy: Nové výzkumy odhalily odpojení manažerů a jejich zaměstnanců, pokud jde o jejich hodnoty a kulturu.

Podle studie, kterou provedla korporační výcviková společnost VitalSmarts, se hodnoty pracovníků liší podle seniority. Společnost VitalSmarts zjistila, že lídři chtějí inovace, iniciativu, upřímnost a týmovou práci. Na rozdíl od toho nonmanaging zaměstnanci myslí, že jejich manažeři opravdu chtějí poslušnost, předvídatelnost, úctu k autoritě a konkurenci s vrstevníky.

Tyto miscommunications negativně ovlivnit výkon pracovníků, jakož i snížit jejich motivaci, odhodlání a důvěry v jejich společnosti, uvádějí vědci . Ve skutečnosti, z dotazovaných lidí, pouze 9% nezaměstnaných zaměstnanců a 15% manažerů a vedoucích pracovníků má pozitivní názory na jejich firemní kulturu.

Pro překonání těchto mezery ve vnímání, Joseph Grenny a David Maxfield, vedoucí výzkumníci studie a spoluzakladatelé VitalSmarts, doporučená strategie následující vedení:

Pochopit, proč chcete změnit kulturu Pokud máte pocit, že kulturní změna umožní, aby zaměstnanci a šéfy dohromady, zvážit konkrétní obchodní motivace pro. změna. Spuštění řešení jako „dobrého pocitu hobby“ bez betonu, měřitelné důvody mohou poškodit vaši kulturu v dlouhodobém horizontu.

Zaměření na životní chování. Pokud se rozhodnete vaši kulturu však potřebuje face-lift, budete muset provést nějaké změny v chování, abyste jeli s ním. Nejsou realistické bojovat s mnoha činy současně, a proto se zaměřte na jádro dva nebo tři, které budou mít největší rozdíl ve výkonu.

Poslouchejte hluboce. Zaměstnanci by měli mít možnost mluvit a zaměstnavatel, měli byste poslouchat a být otevřený. Přímá angažovanost se zaměstnanci a zodpovězení jejich otázek jsou rozhodujícími kroky při porozumění, kde stojíte jako manažer a co můžete změnit, abyste vylepšili vaši společnost.

"Vedoucí lidé mají tendenci myslet, že se zaměstnanci neotevřou - ale viděli jsme "řekl Grenny ve svém prohlášení. "Když výkonný posadí a opravdu poslouchá, zaměstnanci budou překvapivě upřímní."

Udělejte akci. Neříkejte něco - vlastně to udělejte. Poté, co jste poslouchali obavy svých zaměstnanců, ujistěte se, že provedete příslušné změny, abyste měli prospěch vaší společnosti a její společnosti jako celku a budovali důvěru v vás jako svého vůdce.

Vedle použití těchto strategií by se vůdcové měli "podílet na interpersonálních "

" Vedoucí mohou ... lépe spravovat své týmy [prostřednictvím školení], ale jsou také schopni kaskádovat tyto dovednosti svým zaměstnancům - nakonec vytvoří nový, zdravá kulturní norma, "uvedl Maxfield.

Studie společnosti VitalSmarts zkoumala více než 1 200 nezaměstnaných zaměstnanců, manažerů a vedoucích pracovníků. Další tipy na zlepšení vaší firemní kultury naleznete v článku Mobby Business

Office 365 zvyšuje hraní pro malé podniky

Christopher Pyle, prezident a generální ředitel společnosti Champion Solutions Group / MessageOps, tento článek přispěl k odborným hlasům Expert Voices: Op-Ed & Insights. Microsoft Office 365 přinesl revoluci na trhu pro podnikatele a dal majiteli malého podniku příležitost konkurovat větším firmám. Office 365 je v podstatě podnikový komunikační a komunikační software pro malé a střední podniky.

(Obchodní)

Síť pro podnikatele: 7 způsobů, jak vytvořit spojení

ÚSpěšní majitelé malých firem vědí, že se dostali tam, kde jsou nyní, protože lidé, kteří jim pomohli. Silná profesionální síť vám může pomoci dosáhnout věcí, které jste nikdy nedosáhli sami, od řešení na zdánlivě nemožné problémy až po doporučení typu "ústní slovo", které rozšiřují zákaznickou základnu.

(Obchodní)