6 Způsobů, jak učinit sezónní podnikání úspěchem


6 Způsobů, jak učinit sezónní podnikání úspěchem

Největší část tohoto koláče pochází z potravinových služeb. Jedna čtvrtina peněz vynaložených na dovolenou, nebo celkově 188 miliard dolarů, souvisí s jídlem. Veřejná doprava a ubytování byly dalšími nejlepšími finančními zprostředkovateli, což představuje 18 procent z celkových vynaložených peněz. Automobilová doprava, rekreační služby a maloobchodní tržby zaokrouhly na pět hlavních oblastí, kde cestovatelé utráceli peníze na dovolené.

Řada výzev přichází spolu s provozováním sezónního podnikání. Největší výzvou je, že majitelé podniků jsou nuceni během několika málo měsíců získat všechny peníze, které potřebují. Majitelé podniků, kteří chtějí využívat sezónní podniky, mohou následovat tyto jednoduché tipy, aby zlepšili své šance na úspěch.

Ušetřete peníze během vaší sezóny

  • Udržujte náklady v mimo sezónu
  • sezonní poptávka
  • Nabídka obchodů v mimo sezóně
  • Spolupráce s ostatními firmami za účelem získání off-sezónní pozornosti
  • Buďte v kontaktu s zákazníky celoročně
  • Majitelé podniků také mohou zvýšit své šance úspěch se sezónním podnikáním tím, že ho obdrží na konkrétní tržiště nebo skupinu cestujících. Více informací najdete v níže uvedeném infographic, který byl zveřejněn na blogu Intuit.

Informace v tomto výzkumu byly založeny na informacích od Travel Travel Association, Fox Business a Small Business Administration. Infographic byla složena z Column Five Media for Intuit.


Firmy jsou obviňovány z kritiky důvěryhodnosti

Firmy jsou obviňovány z kritiky důvěryhodnosti

Lidé již nemají důvěru v ekonomiku nebo jejich vlády a podniky jsou vinnými. Tak tomu je v případě jednoho výzkumníka v jeho novém kniha "Pevný závazek" (OUP Oxford 2013). Colin Mayer, profesor financí na Business School na univerzitě v Oxfordu, umístí korporaci do centra tohoto národního selhání důvěry a jádra současných ekonomických problémů.

(Vedení lidí)

Vaši zaměstnanci nechtějí stejnou kulturu firmy ... Teď co?

Vaši zaměstnanci nechtějí stejnou kulturu firmy ... Teď co?

ŽáDné dva lidé nejsou úplně stejní. Obchodníci si to uvědomují a přizpůsobují své zprávy potřebám cílového publika, protože vědí, že spotřebitelé v různých demografiích nebudou reagovat na stejnou taktiku. Stejně jako spotřebitelé se značkami, které si vyberou, všichni zaměstnanci nechtějí stejné věci u zaměstnavatele, a přesto některé firmy nadále zaujímají přístup k spokojenosti na pracovišti.

(Vedení lidí)