6 Způsobů, jak učinit sezónní podnikání úspěchem

Největší část tohoto koláče pochází z potravinových služeb. Jedna čtvrtina peněz vynaložených na dovolenou, nebo celkově 188 miliard dolarů, souvisí s jídlem. Veřejná doprava a ubytování byly dalšími nejlepšími finančními zprostředkovateli, což představuje 18 procent z celkových vynaložených peněz. Automobilová doprava, rekreační služby a maloobchodní tržby zaokrouhly na pět hlavních oblastí, kde cestovatelé utráceli peníze na dovolené.

Řada výzev přichází spolu s provozováním sezónního podnikání. Největší výzvou je, že majitelé podniků jsou nuceni během několika málo měsíců získat všechny peníze, které potřebují. Majitelé podniků, kteří chtějí využívat sezónní podniky, mohou následovat tyto jednoduché tipy, aby zlepšili své šance na úspěch.

Ušetřete peníze během vaší sezóny

• Udržujte náklady v mimo sezónu
• sezonní poptávka
• Nabídka obchodů v mimo sezóně
• Spolupráce s ostatními firmami za účelem získání off-sezónní pozornosti
• Buďte v kontaktu s zákazníky celoročně
• Majitelé podniků také mohou zvýšit své šance úspěch se sezónním podnikáním tím, že ho obdrží na konkrétní tržiště nebo skupinu cestujících. Více informací najdete v níže uvedeném infographic, který byl zveřejněn na blogu Intuit.

Informace v tomto výzkumu byly založeny na informacích od Travel Travel Association, Fox Business a Small Business Administration. Infographic byla složena z Column Five Media for Intuit.

6 Známky Máš dobrý šéf

Sydney Finkelstein ví něco o vedení a šéfů. Zejména Finkelstein, autor knihy "Proč inteligentní ředitelé selhání" (Penguin Putnam 2003) a spoluautor knihy "Think Again" (Harvard Business School Press 2009), ví, co vede k selhání vůdců. Finkelstein však může pochopit, co to znamená být dobrým šéfem. "Některé věci jsou zřejmé, pokud jde o vedení," řekl Finkelstein, profesor managementu a přidružený děkan pro výkonné vzdělávání na na Tuck School of Business v Dartmouth College.

(Vedení lidí)

5 Osobnostních rysů Velké šéfové podílů

Ne všichni manažeři mají to, co je třeba, aby byli skvělí vůdci: Jen deset procent lidí má talentovou kombinaci vyžadovanou pro vynikající manažery, zatímco dalších 20% ale potřebuje správné koučování a rozvoj, aby se stalo úspěšným, podle zprávy Gallupové. Výzkum navíc ukazuje, že jen 18% současných manažerů má vysoký talent požadovaný jejich rolí.

(Vedení lidí)