Bývalá námořní pěchota na 5 dovednostech Podnikatelé potřebují uspět


Bývalá námořní pěchota na 5 dovednostech Podnikatelé potřebují uspět

Před založením Hound & Gatos Pet Foods sloužil Will Post v americkém námořním sboru. Zatímco podnikatelé a vojáci jsou dvě velmi odlišné věci, Post uvedl, že jeho čas v uniformě učil mu cenné ponaučení o odpovědnosti a etice, které se proměnily v úspěch v podnikání. Pro post má pro tento úspěch pět klíčových dovedností: marketing, komunikace, know-how v oblasti řízení, vedení a prodejní schopnosti.

"Některé z těchto dovedností se do toho dostanou lidé a jiní, uvědomujete si, že je třeba něco udělat lépe, "dodal Post. "Úspěšný podnikatel se zaměří na to, co je třeba udělat, a najde způsob, jak se naučit, jak to udělat, nebo si najme někoho, kdo to dokáže. Dozvěděl jsem se ve svém podnikatelském zážitku a jsem rád, pokud bude růst a bude pokračovat v rozvoji firmy. "

Postova věc v pet-food průmyslu začala s jednoduchým cílem: poskytnout to nejlepší pro své dvě kočky a dva ptáky. Jeho hledání čistých, zdravých krmiv pro domácí mazlíčky se rozrostlo na Hound & Gatos Pet Foods, která nyní nabízí nucené plody pro domácí zvířata v USA a Kanadě. Post se mluvil s Mobby Business o tom, jak jeho kariéra v armádě pomohla utvářet jeho podnikatelskou budoucnost a o ponižujícím poučení, že nikdo obchodník nemůže uspět bez hnacího a znalého týmu, který ho obklopuje.

Mobby Business: Tell trochu o své vojenské kariéře

Will Post: Kariéra v americkém námořním sboru byla výsadou a získáním nejvyšší etiky. Kámerství mezi vojáky bylo největší, jaké jsem kdy zažil. Věděl jsem, komu můžu věřit, protože jsme se navzájem zpátky. Motto mořského sboru, "Semper Fi (vždy věrný)" je nejdůležitějším prohlášením. Nikdy nezanecháte vojáka za všech okolností.
MB : Jaké jsou podobnosti mezi službou v armádě a vlastnictvím firmy?

Post: Musíte mít soudržnost a disciplínu. Jste majitel, a to zvyšuje bar pro dosažení vyšších cílů. Jako vlastník firmy a podobně v armádě se musíš probudit za svítání, abys vše udělal, jinak se úkol nedokončí. V námořním sboru jste jeden tým. Jako majitel firmy jste vedoucím týmu, takže jste výhradně zodpovědní za vaše rozhodnutí.
MB : Jaká byla největší výzva k přechodu z kariéry v armádě na podnikatele?

Post: Největší překážkou bylo najímání a výcvik disciplinovaných lidí. Civilisté mají odlišnou pracovní etiku oproti armádě. Struktura je kritická jak v armádě, tak ve vlastní společnosti. V armádě jste vycvičili odborníky, kteří se zabývají určitými úkoly, ale při spuštění Hound & Gatos Pet Foods byly chvíle, kdy jsem musel nosit mnoho klobouků, abych byl úspěšný.
MB : Jakou radu byste dala ostatní veteráni, kteří by se mohli snažit začít podnikat?

Příspěvek: Poznej svou konkurenci. Najme profesionálové, kteří nemají zkušenosti, jako například CPA, [public relations] pro nebo vývojář webových stránek. Nemůžeš to všechno vědět. Máte-li produkt k prodeji, můžete být nejhorším obchodníkem, takže najme skutečného prodejce. Stránky jako Guru mohou pomoci dosáhnout cíle nalezení talentovaných lidí a obvykle jsou cenově dostupné. Moje největší chyba při zahájení hry Hound & Gatos se neopouštěla ​​a zaměstnávala profesionály. Musíte vlastnit název společnosti u USPTO [US Úřad pro patenty a ochranné známky] a musíte mít právníka, který se specializuje pouze na obchodní právo.


8 Jednoduchých tajemství pro úspěch marketingu na Twitteru

8 Jednoduchých tajemství pro úspěch marketingu na Twitteru

Minulý týden to byly Twitterové narozeniny a pokud v posledních osmi letech něco ukázalo, je to, že něco málo jako 140 znaků má obrovský potenciál pro uživatele všude. Jako takový, Twitter marketing se stal uměleckou formou. To, že odborníci na sociální média a "guru" vytvořili blogy, knihy, videa a všechny druhy příruček, které pomohou firmám dosáhnout marketingového úspěchu pro Twitter.

(Obchodní)

Vraždění zpět: 5 velkých společností, které se dostaly zpět z konkurzu

Vraždění zpět: 5 velkých společností, které se dostaly zpět z konkurzu

Jít hluboko do podnikatelského dluhu je stresující a bolestný zážitek. Klesající zisky, snižování prodeje a neschopnost platit úvěr jsou často známky bankrotu - nejhorší noční můra v podniku. Podání bankrotu však neznamená vždy konec života společnosti. Ve skutečnosti může v některých případech dokonce znamenat možnost vytvořit nový začátek.

(Obchodní)