Programy pro rozpoznávání zaměstnanců jsou špatné pro produktivitu

Váš program uznávání zaměstnanců může dělat více škody než dobrý, ukazuje nový výzkum.

Přestože mnozí zaměstnavatelé věří, že udělují ceny jako "Zaměstnanec měsíce" drahý a snadný způsob, jak motivovat zaměstnance, aby jim dali vše, mohou tyto programy skutečně ublížit celkovým výkonům organizace podle studie, která byla nedávno přijata k publikaci v časopise Organization Science.

"Obecné znalosti spočívají v tom, ocenění mohou lidem jemně motivovat způsobem, který se zásadně liší od programů s finančními odměnami, jako je zvýšení loajality organizací, podpora přátelské soutěže nebo zvyšování sebeúcty zaměstnanců, " Imthy Gubler, jeden z autorů studie a odborný asistent na Kalifornské univerzitě v Riverside School of Business Administration, uvedl ve svém prohlášení.

Studie však zjistila, že tyto typy nefinančních ocenění poškozují podniky, protože mohou ovlivňují vnímání spravedlnosti a spravedlnosti, což může vyloučit pracovníky, kteří jsou vnitřně motivováni a nepotřebují dodatečnou motivaci k tomu, aby mohli dobře fungovat.

Pro tuto studii výzkumníci zkoumali údaje z terénního programu, který byl použit v jednom z pěti průmyslových odvětví rostlin na prádlo. Program rozpoznal všechny zaměstnance, kteří přišli pracovat včas a neměli každý měsíc nevyžádanou nepřítomnost, přičemž jedna osoba obdržela kartou náhodného výběru $ 75.

Výzkumníci analyzovali data ze všech pěti zařízení před a po ocenění bylo provedeno a zkoumaly účinky tohoto ocenění na individuální výkony a produktivitu rostlin jako celek. Zjistili, že zatímco zaměstnanci, kteří motivovali odměnu, zpočátku kladně odpověděli na cenu tím, že snížili svůj nedostatek, vrátili se ke svému starému chování kdy se ztrácejí nároky na udělení grantu každý měsíc.

Autoři studie uvedli, že ceny snížily motivaci a produktivitu pro internově motivované pracovníky, kteří se již objevili včas a nezbavili se práce před zahájením programu. Zjistili, že tito pracovníci se začali objevovat pozdě a chyběli víc, jakmile nebyli oprávněni získat cenu.

Program udělování cen celkově stálo zařízení 1,4 procenta své denní produktivitě, a to hlavně z důvodu ztráty produktivity vnitřně motivovaní zaměstnanci.

"Svědomí vnitřně motivovaní zaměstnanci, kteří předstoupili před udělením programu ocenění, považovali program za nespravedlivý, neboť narušili rovnováhu toho, co bylo v organizaci vnímáno jako spravedlivé či spravedlivé," řekl Gubler. "Takže jejich výkon trpěl - nejen z hlediska jejich docházky, ale také prostřednictvím motivačního přelití, který ovlivnil další oblasti jejich práce - včetně produktivity."

Autoři studie tvrdí, že výzkumy ukazují, že organizace si musí uvědomit, programy mohou vypadat neškodně nebo dokonce velmi přínosné, mohou způsobit tytéž problémy jako peněžní bonus.

"Zaměstnanci oceňují poctivost na pracovišti a záleží na tom, jak jsou vnímána ve vztahu k ostatním v organizaci," řekl Gubler. "Aby firmy, které nabízejí programy pro udělování ocenění, potřebují zvážit nejen skupinu, na kterou se zaměřují - například ty, které přicházejí pozdě do práce - ale také ty, které již dělají správnou věc, protože existuje možnost demotivování některých jejich nejlepší zaměstnanci. "

Studie byla spoluautorem Iana Larkina, odborného profesora na Kalifornské univerzitě v Los Angeles a Lamar Pierce, docent na Washingtonské univerzitě v St.

Je vaše kancelář oblečený kód přiměřený?

Stane se více neformální než kdy předtím - a to, co bylo kdysi velké tabu, jako jsou džíny, strniště, špinavé buchty, tetování, jsou stále častější na moderním pracovišti, "říká Rachel Bitte, vedoucí pracovník společnosti Jobvite. přísná atmosféra ozdobných blůz, zastrčených do dlouhých sukní a šaty s košilkami, mnoho zaměstnavatelů je nyní otevřeno neformálním oděvům a osobním módním trendům.

(Vedení lidí)

Obnova vašeho podnikání po přírodní katastrofě

Jen v roce 2017 došlo k požárům v Kalifornii, zemětřesením v Mexiku a ničivým hurikánům v Portoriku, Karibiku a USA. Všechny tyto přírodní katastrofy mají svůj poplatek lidem a komunitám. Ujistěte se, že vy a vaši blízcí jsou v bezpečí po katastrofě prioritou č. 1, ale pro vlastníky podniků a ujistěte se, že jsou schopni obnovit po přírodní katastrofě.

(Vedení lidí)