Týmová práce: Jak navázat úspěšné spuštění systému Spin-Out


Týmová práce: Jak navázat úspěšné spuštění systému Spin-Out

Pokud máte v úmyslu opustit stávajícího zaměstnavatele, abyste založili konkurenční společnost, měli byste s sebou lépe přivést silný tým, tvrdí nový výzkum

Úspěch "spin-out" společnosti - podnik vytvořený zaměstnanci, kteří opustí jednu společnost, aby vytvořili jinou ve stejném odvětví - závisí na schopnosti zakladatele přilákat velký a zkušený tým kolegů podle studie naplánované k publikaci v nadcházející vydání časopisu Academy of Management Journal

"Vlastní charakteristika zakladatele je důležitá, ale důležitější je schopnost člověka přinést s sebou větší a zkušený tým", napsal April Franco, jeden z autorů studie a vedoucí profesor na University of Toronto ' s Rotman School of Management, uvedl ve svém prohlášení. "A čím větší je tento tým, tím pravděpodobněji bude firma uspět."

Často je to zakladatel, kterému se věnuje nepřiměřená pozornost, když se společnost "roztočí". Dřívější výzkum se zaměřil na "zakladatelský efekt" a na hodnotu týmu jako na dva samostatné faktory při zvažování úspěšnosti spin-out společnosti. Franco však uvedl, že tyto dva faktory jsou úzce spjaty.

Pro tuto studii výzkumníci používali údaje o sčítání lidu v USA, které se týkají zaměstnavatelů v odvětví právních služeb, protože neexistují žádná pravidlová pravidla. Mohli sledovat právníky, kteří odešli, aby založili novou firmu, a obsahovali údaje o tom, kdo s nimi odešel a jak dlouho byli s původním podnikem. Navíc byly schopny prověřit výnosy nových firem.

Výsledky ukázaly, že nové společnosti vynikaly nejlépe, když zakladatel přinesl zkušený tým bývalých kolegů.

"Pokud máte zkušenosti se zaměstnanci, kteří společně pracovali dlouho, to zvýší schopnost spin-out rychle začít a fungovat hladce, "řekl Franco. "Budou schopni skutečně dopadnout na zem."

Porozumění korelaci je kritické, protože spin-out společnosti jsou často hnací silou inovací v rámci průmyslu, uvedl Franco.

V rámci studie výzkumníci konkrétně poukázal na společnost Fairchild Semiconductor během padesátých a šedesátých let. V té době několik zaměstnanců odešlo, aby založili vlastní technologické společnosti a stal se známý jako "Fairchildren".

Tento exodus vedl Andrew Grove, bývalý zaměstnanec společnosti Fairchild, který pomohl založit společnost Intel, aby proaktivně zabránil zaměstnancům při založení nových firem.

"Uvědomoval si hodnotu lidského kapitálu ve svém průmyslu a nechtěl, aby spin-outs soutěžili s Intel stejně jako s Fairchildem," uvedl Franco.

Výsledky studie pomáhají vysvětlit, proč mnoho firem se nyní nejen soustředí na udržení talentovaných týmů, které obklopují špičkové umělce, ale také hledají získání špičkových týmů prostřednictvím pevných akvizic, a to i v případě, že tyto podniky mají jen malý prodej či příjmy, uvedl Franco.

Studie byla spoluautorem Rajshree Agarwal, profesorka na univerzitě v Marylandu; Ben Campbell, docent na Ohio State University; a Martin Ganco, docent na univerzitě ve Wisconsinu.


Robustní notebooky: Můj podnik potřebuje jeden?

Robustní notebooky: Můj podnik potřebuje jeden?

Robustní notebooky nabízejí všechny úrovně vestavěné ochrany, které chrání notebooky před poškozením životního prostředí a fyzickým poškozením, což je pro některé firemní uživatele spolehlivou volbou. K dispozici jsou tři hlavní klasifikace pro robustní notebooky: plně robustní notebooky, které jsou všude kolem utěsněny pro ochranu vnitřních a vnějších částí; poloměrné notebooky, které fungují jako plně robustní notebooky, ale mohou mít v extrémních podmínkách omezení; a notebooky odolné proti podnikům, které chrání pevné disky a interní součásti.

(Obchodní)

Vnímání spotřebitelských cen řízené sousedními produkty

Vnímání spotřebitelských cen řízené sousedními produkty

Pokud se snažíte řídit zákazníky k nákupu konkrétní produkt nebo službu, můžete zkusit jim něco, s nímž byste je mohli porovnávat. Tento přístup však není tak jednoduchý, jak se zdá. Nový výzkum naznačuje, že produkty, které jsou seskupeny s dražšími položkami, se budou zdát samy o sobě dražší. Na druhou stranu, když jsou stejné položky seskupeny s položkami, které jsou levnější, jsou vnímány jako levnější.

(Obchodní)