Muži a ženy hledají různé pracovní výhody

Kvalita mužů a žen, které hledají v nové práci, se výrazně liší, uvádí se v novém výzkumu.

Studie personální firmy Randstad US zjistila, že i když plat a přínosy jsou nejdůležitějšími faktory obou pohlaví "výběr zaměstnavatele, muži a ženy mají různé preference pro jiné aspekty atraktivity zaměstnavatele.

Výzkum ukázal, že rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je pro ženy nejvyšší obavou, zatímco muži jsou více zaměřeni na příležitosti kariérního postupu. Konkrétně, téměř 40 procent dotazovaných žen věří, že flexibilita pracoviště je důležitým atributem zaměstnavatele ve srovnání s pouhými 26 procenty mužů. Na druhou stranu, 42 procent dotázaných mužů uvedlo, že hledají příležitost k pokroku, ve srovnání s 36 procentami žen.

Lisa Crawfordová, seniorová viceprezidentka Randstad US, uvedla, že způsob, jakým je společnost vnímána, ovlivňuje jaké typy "Firmy se možná budou muset zaměřit na klíčové prvky, jako je například budování kultury a přijetí flexibilnějších pracovních politik, s cílem oslovit různé demografické prvky," uvedl Crawford. "Přitahování a udržení talentu není jediným místem - zvláště s rozmanitou pracovní silou a více generacemi, které sedí vedle sebe."

Další oblastí, kde se oba pohlaví liší, je v jejich preferenci pro umístění zaměstnání. Studie ukazuje, že 44 procent zaměstnanců se domnívá, že umístění je důležitým atributem zaměstnavatele, ve srovnání s pouhými 35 procenty mužů.

Finanční stabilita společnosti je však pro muže důležitější než pro ženy. Více než 35 procent dotázaných mužů uvedlo, že finanční zdraví společnosti je pro ně velmi důležité, ve srovnání s pouhými 28 procenty žen.

Vzhledem k tomu, že trh práce pokračuje v ustáleném tempu a důvěru pracovníků, Crawford řekl: více zaměstnanci budou mít své možnosti otevřené pro jiné příležitosti.

"Pokud mají firmy udržovat a přitahovat nejlepší talenty, musí nejprve posoudit, co jejich značka skutečně znamená, zjistit, co udržuje svůj talent přicházejícím dveřmi a jak přitahovat další vlna pracovníků, kteří mohou mít jiné očekávání než to, co jejich společnost v současné době nabízí, "řekla. "S ženami, které tvoří polovinu pracovní síly, by zaměstnavatelé měli také zvážit jedinečné věci, které ženy oceňují při výběru zaměstnavatele."

Crawford dodal, že investice do budování silné zaměstnavatelské značky se vyplatí na stabilní pracovní síle, sladění talentu v rámci organizace a zvýšení angažovanosti a produktivity.

Studie vycházela z průzkumů 7 000 studentů, zaměstnaných pracovníků a nezaměstnaných pracovníků ve věku 18 až 65 let.

Leadership Mindset: Jak se tam dostat

Mnoho více se stává dobrým vůdcem než jen motivovat ostatní, provádět úspěšné strategie a řešit problémy. Chcete-li být účinným vůdcem, je prvním krokem správné myšlení. Lisa Milesová, tvůrčí umělec a poradce pro profesní rozvoj se sídlem v Pittsburghu, uvedla, že správný rámec mysli umožňuje podnikatelským subjektům rozvíjet a předvádět vlastní talenty a současně povzbudit ostatní k tomu, aby našli a udělali totéž.

(Vedení lidí)

Zapomeňte na angažovanost, musíte zaplést své zaměstnance

"Náš výzkum odhalil několik společností, kde zaměstnanci mají silné emocionální vazby, které vedly k pozoruhodným výsledkům a výjimečnému výkonu," uvedl Benedetto, marketingový profesionál a Meyer , jeho spoluautorem nové knihy "Je to moje společnost příliš, jak se zapletené společnosti pohybují za závazkem zaměstnanců za pozoruhodné výsledky" (Greenleaf Book Group Press).

(Vedení lidí)