Vítejte na palubě! Jak se dostat na nové zaměstnání na dobrý start


Vítejte na palubě! Jak se dostat na nové zaměstnání na dobrý start

Pokud chcete, aby vaši noví zaměstnanci začínali na pravé noze, je to že mnozí zaměstnavatelé se domnívají, že účinně pracují na přijímání nových zaměstnanců, většina pracovníků říká, že často začínají hrubým počátkem při zahájení nové práce, podle nové studie od personální kanceláře OfficeTeam.

Celkově 54% dotázaných pracovníků uvedlo, že při spuštění nové pracovní pozice zažili alespoň jednu nehodu. Konkrétně jedna třetina těchto nových zaměstnanců uvedla, že jejich počítač, telefon nebo bezpečnostní přístup nebyl při příjezdu řádně nastaven, zatímco 22 procent uvedlo, že potřebné dodávky nebyly poskytnuty na začátku. Navíc 16% nezískalo přehled o společnosti a jejích politikách, 15% nebylo představeno spolupracovníkům a 14% se nedostalo do turné po kanceláři.

"Mnoho společností se tolik soustředí o sdílení informací během procesu na palubě, že mohou přehlédnout základní praktické potřeby, jako je například ujistit se, že pracovní stanice je pro zaměstnance připravena, "uvedl Robert Hosking, výkonný ředitel společnosti OfficeTeam. "Každé dotykové místo v prvních dnech přispívá k novému vnímání organizace ze strany zaměstnance, takže čím víc můžete udělat, aby bylo zajištěno, že vše běží hladce, tím víc bude ten dojem."

OfficeTeam nabídl několik návrhů pro pomoc zaměstnancům vydejte se do dobrého startu:

Zajistěte správné nástroje.

  • Když začínají noví zaměstnanci, ujistěte se, že jejich stoly budou zásobovat spotřebním materiálem a vybavením, které potřebují, jako jsou pera, notebooky, počítač a telefon . Kromě toho se ujistěte, že jejich přístup k síti, hlasová schránka, e-mail a bezpečnost budov jsou funkční. Udělejte správné úvody
  • Pošlete e-mail, aby všichni v kanceláři věděli nejen to, že začíná nový zaměstnanec, ale trochu o něm. Když přijede nový pracovník, věnujte si čas, abyste udělali osobní představení. Navíc zvážit rozvrh prvního oběda, takže nový nájem může trochu lépe poznat své kolegy. Můžete také zkusit zaměstnance přiřadit mentora, který by usnadnil přechod. Přečtěte si základy
  • V první den naplánujte čas orientace, abyste si přečetli příručku pro zaměstnance, vysvětlete historii společnosti, kancelář a dokončete všechny potřebné papírové práce týkající se lidských zdrojů Diskutujte o práci
  • Nastavte očekávání od začátku mluvením o cílech a povinnostech pozice. Chcete-li zajistit, aby se nový zaměstnanec rychle dostal do rychlosti, naplánujte školení o kancelářských zařízeních, softwaru a postupech nezbytných pro tuto roli. Neprocesujte proces
  • t jen jednodenní proces. To může často trvat několik měsíců, než plně na palubě nového zaměstnance. Během několika prvních týdnů a měsíců se pravidelně přihlašujte s novými zaměstnanci, zjistěte, zda něco potřebují nebo zda mají nějaké dotazy a poskytněte nějaké další povzbuzení. Studie vycházela z průzkumů více než 300 amerických pracovníků kteří pracují v kancelářských prostředích, a více než 300 manašerů v oblasti zaměstnanosti v amerických společnostech s nejméně 20 zaměstnanci.


5 Dobrých návyků, které vám pomohou udržet si zdravou práci na pracovišti

5 Dobrých návyků, které vám pomohou udržet si zdravou práci na pracovišti

Z stresových schůzí po sedm hodin denně, práci s pracovním stolem není vždy snadné chránit vaše zdraví. Ale pár vylepšení vašich každodenních návyků může zvýšit vaše zdraví a produktivitu. Zde je pět jednoduchých věcí, které můžete udělat pro zlepšení a udržení fyzického, emočního a duševního zdraví, a to i za stolem.

(Kariéra)

Strašný šéf? Zde je to, co můžete udělat

Strašný šéf? Zde je to, co můžete udělat

Někdy někdo někdy frustrová v práci. Ale v některých případech je osoba, pro kterou pracujete, ne samotná práce, zdrojem vašeho zhoršení. Pokud se vám váš manažer nelíbí, může to nakonec zkomplikovat úsudek o vaší práci a změnit, jak jste se cítili o svém pracovišti. Podle nedávného průzkumu od společnosti Gallup bylo zjištěno, že 56 procent zaměstnanců nemá práci.

(Kariéra)