Navigace zpátky: Jak jeden podnikatel našel cestu k úspěchu


Navigace zpátky: Jak jeden podnikatel našel cestu k úspěchu

Cesta, kterou jsem se stala spoluzakladatelem a generálním ředitelem mé vlastní společnosti, nebyla tradičně. Můj příběh neobsahuje ocenění, která uznávají úspěchy nebo motivační projevy svým kolegům. Neobsahuje dokonce ani absolventský den. Jdi podívat. Nenajdete to.

Pravda je, že jsem na vysoké škole neudělal dobře. Dokonce jsem nezvýšil ani titul. Strávil jsem dva roky na polytechnickém institutu v Rensselaeru a musím jen ukázat, že jsou to hrozné známky a neplacené parkovací lístky.

Škola nebyla pro mě, ale každý den jsem se na to snažila. Chtěl jsem být jako můj dědeček, který pracoval ve dne v noci jako televizní opravář. On mě inspiroval, spolu s ochotou dát čas, bez ohledu na to, jak je zaneprázdněn.

Když mi bylo 13 let, dal mi svůj první počítač; a to se změnil můj život. Okouzlený programováním a kódováním jsem se posedl nuly a ty. Myslím, že jsem se na to dost dobře postavil, protože jsem byl přihlášen přímo z vysoké školy ve věku 20 let, abych pracoval pro velkou vládní agenturu ve Washingtonu D.C., nicméně jsem byl okamžitě odpojen od byrokracie a nedostatku energie tam. To nebylo pro mě. Takže po devíti měsících jsem odjel.

V této chvíli byla moje kariéra už v čele jiným směrem. Byl jsem podnikatel v mém jádru, což je pravděpodobně důvod, proč pracovat pro jiné společnosti a organizace a pozorovat je bezúplatně plytvat penězi a zdroji, neuspělo mi to.

Následující roky jsem se zastavil u několika firem, od zavedených společností Fortune 500 až po technologické starty jako SynQuest, kde jsem byl v roce 1995 sedmým pracovníkem v oblasti IT a nasazením softwaru. To bylo poprvé, kdy jsem dostala chuť, co se zdá, že budovat společnost od samého počátku. A po tom co SynQuest vyšel v roce 1999> , odjel jsem a založil svou první softwarovou firmu s bratrem Elon Musk, Kimbal, těsně před havárií dotcom v roce 2001. Bohužel to bylo krátkodobé.

Říká se nám FunkyTalk. Dalo by se říci, že jsme byli před námi, protože webový editační systém založený na cloudu nedokázal přilákat dostatek finančních prostředků, protože mnozí investoři všichni uprchli z světa dotcom.

Bylo to špatné načasování? Ano. Vzdal jsem se? Ne.

Když jsme v roce 2001 prodali funkci FunkyTalk, potřebovali jsme čas na to, abych přišel na další krok.

Většina lidí pochybuje, když se ujme rizika, zvláště když se neukazuje podle plánu. Ale pokud ne, taková nejistota vyvolala mou touhu tlačit dál. Po osmiměsíční přestávce jsem byla připravena vrátit se do záhybu.

V roce 2002 jsem byl najat jako CTO společnosti Autotask, přední společnosti pro vývoj softwaru. Strávil jsem pět let budováním jedné z nejpopulárnějších aplikací na bázi cloud na světě a stal se třetím největším akcionářem ve společnosti.

Ale něco ještě chybělo. Chtěla jsem společnost, která byla celá moje.

Myšlenka na společnost GreyCastle Security se v roce 2010 zrodila na grilování na dvorku, kvůli frustraci se současnými bezpečnostními řešeními, hlubokou touhou dělat rozdíl a talířem grilované zeleniny. Bylo jasné, že kybernetická bezpečnost je další velká věc a já jsem byl opět inspirován, abych přijal výzvu vytvořit společnost, která by řešila tyto problémy.

Byla to a stále je tvrdá práce. Ale poprvé ve své kariéře jsem měl zkušenosti s tím, abych se zeptal na správné otázky a laskavosti, abych prosadil jakoukoli výzvu. O šest let později je společnost GreyCastle Security předním poskytovatelem služeb v oblasti hodnocení rizik v oblasti kybernetické bezpečnosti, poradenství a zmírňování rizik. Jsme multitimilionová firma s klienty v téměř každém státě se specializací na zdravotní péči, vysokoškolské vzdělávání, veřejné služby, maloobchodní a finanční služby.

V letošním roce jsme přistáli na Inc 5000 a Cybersecurity 500 a byl jsem jmenován Severoamerickým Cybersecurity Consultantem roka mými vrstevníky v 350 000-členné komunitě pro zabezpečení informací na LinkedIn.

I když jsem nikdy nepochyboval o svém úspěchu, Věděla jsem, že to bude těžká práce. Věděla jsem, že to nebude snadné. Můj dědeček děkuji za to, že jsem příkladem tvrdého dělníka, který oceňuje rodinu a objev. Nyní, podobně jako on, můžu opravit věci na živobytí.

Reg Harnish je podnikatel, řečník, autor a generální ředitel společnosti GreyCastle Security, přední společnost pro hodnocení rizik v oblasti kybernetické bezpečnosti, poradenskou a zmírňující firmu se sídlem v Troy, New York. Reg praktikuje počítačovou bezpečnost už téměř dvě desetiletí. Jeho protichůdné perspektivy ho ustavily jako vysoce respektované myšlení - "narušující" v průmyslu.


Platba na základě výkonnosti nebude motivovat zaměstnance tak hodně, jak si myslíte

Platba na základě výkonnosti nebude motivovat zaměstnance tak hodně, jak si myslíte

Spíše než motivovat zaměstnance, některé typy motivačních struktur odměňování mají negativní účinky, tvrdí nový výzkum. Studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise o řízení lidských zdrojů, ukázala, že pracovníci, kteří dostávají platy založené na výkonu, jako jsou ti, jejichž platové vazby na individuální nebo celopodnikovou výkonnost pracují lépe, ale také skončí s vyššími úrovněmi stresu a nižšími úrovněmi práce spokojenost.

(Obchodní)

5 Nejlepších trackerů

5 Nejlepších trackerů

Nájem, , inventarizace, licence, pojištění, marketing, zaměstnanci - malé podniky vynakládají veškeré výdaje. Je důležité, abyste je stále pozorně sledovali, abyste se ujistili, že zůstanete v rozpočtu. Díky výbuchu kvalitních aplikací pro sledování peněz je nyní snazší sledovat výdaje než kdy předtím.

(Obchodní)