Každý den na každém pracovišti musí existovat rozdíly v názorech, neshodách nebo dokonce plných frázích. Většina kanceláří má standardní postup v oblasti lidských zdrojů pro řešení závažných konfliktů a může se dokonce snažit o změnu svých politik, pokud něco jednoduše "nefunguje" tak, jak je.
Problémem je, že ve většině případů problémy na pracovišti v nominální hodnotě a jejich požadavky na změny v chování často poskytují jen dočasné řešení. Když se díváme za hranice a dostáváme se k psychologickému kořenu problému, může to být opravdu užitečné při jeho vyřešení.
"Co se děje na pracovišti, je intenzivně psychologické," řekla Shelley Reciniello, psychologka a autorka "The Conscious Leader: devět principů a postupů pro vytvoření pracovišť s velkým úsilím a produktivního pracoviště "(vydavatelství LID, 2014). "Zaměřujeme se na chování a snažíme se je změnit namísto toho, proč [prokazujeme toto chování]. Pokud bychom pochopili, proč bychom neměli mít tyto velké změny iniciativy, které opravdu nefungují."
Porozumění "proč" za chováním lidí v práci začíná rozpoznávat nevědomé znepokojení, které každý člověk přichází na pracoviště každý den, říká Reciniello. "Lidé mají osobní zájmy jako finanční, zdravotní, rodinné atd., které všichni s nimi pracují a my jsme toho vědomi, "uvedla pro Mobby Business. "To, o čem si nejsme vědomi, způsobuje problémy na pracovišti - strachy, úzkost, nevyřešené problémy, komplikované emoce jako hněv a vina. Lidé nenechávají své psychologické já na prahu."
řešit otázky, které nevědomky ovlivňují své zaměstnance? Prvním krokem je, abyste si uvědomili své vlastní psychologické tikety - a přijmout skutečnost, že mohou existovat nějaké věci, na které je třeba pracovat.
"Jeden z největších problémů, který vůdci mají, je sebepoškození," řekl Reciniello. "Pokud nevíte o svých vlastních [problémech], odkud pocházíte, vaše tajná tlačítka, nebudete mít dobrý vůdce." [Vedoucí] potřebují skutečně pochopit, kdo jsou. "
Společnost Reciniello vám pomohla hledat zpětnou vazbu od důvěryhodného přítele nebo kolegyni nebo dokonce od obchodního trenéra, abyste vám poskytli poctivé informace o vašem chování s ostatními na pracovišti.
"Jak lidé směřují k vám?" Řekla Reciniello. "Jsou ti inspirováni nebo se tě bojí? Věří ti tvým zaměstnancům svůj život a budoucnost? Je to spousta duševního pátrání." Vedoucí lidé potřebují každý den růst ve vědomí a vyžadují, aby lidé, kteří pracují pro "
Jakmile dokážete porozumět sebe a své vlastní motivaci, přemýšlejte o motivaci a potřebách svých zaměstnanců a vezměte je do úvahy, když pracujete společně, ať už jako tým nebo jako společnost. Reciniello poznamenal, že mnoho organizací působí v silách, kde jedno oddělení nepřemýšlí o tom, co ostatní potřebují. Vedoucí pracovníci různých oddělení by měli spolupracovat a zbavovat se těchto sil, protože nejsou pro organizaci užiteční.
Aby pracoviště fungovalo hladceji, je důležité, aby se vedoucí pracovníci naučili sledovat konflikty a situace, které vznikají psychologickou perspektivu a odpovídajícím způsobem je zvládnout.
"Zásady, které používáme v terapii, jsou použitelné v každodenním životě a my bychom je měli aplikovat, protože jsme všichni psychologické bytosti," řekl Reciniello. "[Lídři se musí] naučit vypořádat se s konfliktem, hněvem a mocností. Pokud se s nimi nerozdělíte, tyto síly vás pohltí celé."
Původně zveřejněno na Mobby Business
Nová definice kariérního úspěchu
Studie společnosti Accenture ukázala, že rovnováha mezi pracovním a soukromým životem - před penězi, uznání a autonomií - je klíčem pro více než polovinu mužů a žen, zda mají úspěšnou kariéru nebo ne. Většina zaměstnanců se domnívá, že dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem je dosažitelné.
Vyhledávání pracovních míst? Jak zvýšit šance na získání nájemného
Chcete zvýšit šance na získání zaměstnání? Zeptejte se mnoha inteligentních otázek týkajících se vašeho potenciálního zaměstnavatele a popisu pracovního poměru, tvrdí nové výzkumy. Studie společnosti SmartRecruiters ukázala, že nejúspěšnější uchazeči o zaměstnání stráví spoustu času ve svém rozhovoru, když se dozví o společnosti, s níž pohovoří a přesně co jejich práce by znamenala.