Strategie, nabídka a poptávka, marketing, design: nová role HR
Tradičně hrála podpůrná role oddělení lidských zdrojů společnosti. Byla považována za práci, která se zaměřovala na papír a často se zadlužovala k více číselně orientovaným oddělením, jako je marketing a rozvoj podnikání.
Zatímco HR stále ještě dělá hodně papírování, dnešní organizace si uvědomují, že toto oddělení může udělat mnohem více a rozvíjet podnikání díky vývoji v oblastech, jako je psychologie, analýza dat a nábor.
"Jakmile je v malé firmě HR osoba, měla by tato osoba vyjednávat o strategické roli tam, kde nejen dělá nábor a mzdy, ale nastavení politik, jak se to dělá, a jak se management obecně zabývá lidmi, "řekl John Schwarz, generální ředitel a zakladatel analytické společnosti zaměstnanců společnosti Visier. "HR by nemělo být zařazováno do role, kde by se dali zavolat pouze v případě problému."
Strategie
Pomocí analýzy dat mohou zaměstnanci pracovat s otázkami o budoucnosti organizace v otázkách outsourcingu, "V konečném důsledku má HR schopnost poskytovat generálnímu řediteli a dalším vedoucím pracovníkům data, analýzy a poradenství, aby mohli vidět, kde jsou trendy a mohou proaktivně řídit," dodala Gabrielle Toledanoová, vedoucí pracovníci společnosti Tesla a ředitel společnosti Visier.
Ve spojení s plánováním nástupnictví a analýzou dat je nyní zodpovědností HR vytvořit lepší procesy a protokoly výcviku.
Juli Weber, manažer pro vývoj organizace Business News Denní mateřská společnost Purch, uvedla, že existuje mnoho strategických odpovědností za lidské zdroje, včetně získávání a zaznamenávání informací od zkušených zaměstnanců, zjišťování nejlepších způsobů využití lidí v organizaci objevování a objevování efektivních manažerských taktik.
Nabídka a poptávka
Aby každá obchodní společnost uspěla, musí přilákat a udržet špičkové talenty ve své oblasti. To se však stává stále obtížnějším. To je místo, kde může kvalifikovaný personál pracovat.
"Nedostatek talentu je skutečný a nadále ovlivňuje zaměstnavatele v celosvětovém měřítku," řekl Bram Lowsky, výkonný viceprezident skupiny Americas v oblasti správy talentů a řešení pracovních sil Right Management .
Lowsky poznamenal, že HR musí pochopit a předvídat potřebné talenty organizace, vědět, kde najít talent a jak vyrovnat rovnici. HR zástupci také potřebují používat principy spotřebitelského marketingu, aby vytvořily interní zaměstnavatelskou značku, která by přitahovala a udržovala zaměstnance.
"HR se vyvíjí a začíná hledat na trhu jinak, kvůli nedostatku dovedností a talentu," řekl Lowsky. "Budeme vytvářet pracovní sílu jinak než jen tradiční" denní a částečný úvazek ". [S] zaměstnanci na plný úvazek, na částečný úvazek, na případných pracovnících, dobrovolnicích atd. ... HR může stavět a mobilizovat kulturu, aby přilákal talent, který chcete. "
Weber řekl Mobby Business, že přínosy se mohou vyvíjet nebo změnit aby přilákali špičkové talenty. Například mnoho firem nabízí spíše platby na studentské půjčky, než aby se podílelo na 401 (k), což se odvolává na mnoho žadatelů, řekl Weber.
Design
, vytvářet recedingové žebříky, rozvíjet odborný rozvoj a školení a posilovat firemní kulturu. Jedním ze způsobů, jak to udělat, je využít průmyslovou a organizační psychologii k hodnocení a posílení organizace, uvedl Weber.
Věda o chování pomáhá zástupcům lidských zdrojů vytvářet efektivní školení, vedení a řízení a pomáhá ostatním oblastem organizace. Vzhledem k vědě, která stojí za těmito pohyby, je HR pod menším tlakem, aby dokázal všechny aspekty návratnosti investic.
"" ROI už není třeba prokázat, je to jen předpokládané, "uvedl Weber
Marketing
zaměstnanci se nyní stali obchodníky, zejména proto, že oddělení navrhuje nové protokoly a procesy.
"Hledáme oddělení lidských zdrojů jako svou vlastní entitu, něco jako podnikání uvnitř podniku," řekl Weber. "Naši zaměstnanci jsou našimi zákazníky a HR musí prodávat programy, procesy a školení pro ně."
Profesionálové v oblasti lidských zdrojů také potřebují porozumět finančnímu dopadu rozhodnutí, aby zaměstnavatel uvedli na trh nové nápady a procesy, uvedl Weber.
Poznámka redakce: Příliš malé pro plnohodnotné, interní oddělení lidských zdrojů? Zvažte outsourcing svých potřeb v oblasti lidských zdrojů na profesionální organizaci zaměstnavatelů (PEO). Pokud hledáte informace o PEO, použijte níže uvedený dotazník a naši obchodní partneři vás budou kontaktovat, aby vám poskytli potřebné informace.
Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.
Jaký druh vůdce jste? 9 Typy vedení a jejich silné stránky
Jako zaměstnanec váš osobní styl práce a přístup nemusí být pro nikoho mimo vašeho šéfa a okamžitých členů týmu příliš důležitý. Nicméně, když se stanete vůdcem, vaše chování a dovednosti jsou náhle v centru pozornosti. Protože tolik lidí se spoléhá na vás, aby vám pomohli s návodem a inspirací, je důležité přezkoumat vaše návyky a zvážit, jak by se mohly vnímat ve vašem vedení role.
Lekce vedoucích pracovníků: "Rozhodovací činitel" je vaší nejdůležitější rolí
Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Vedoucí: Lisa Vallee-Smith, zakladatel, vlastník a generální ředitel skupiny Airfoil Group Čas v současné pozici: 6 let Lisa filozofie: "Vedoucí musí být rozhodujícím činitelem - často a často v krátké době.
Populární Příspěvky