Jak zapnout uvedení do provozu

Jak vaše malé firmy roste, možná budete chtít rozšířit a sdílet své produkty a služby s většími publikem. Pokud však nemáte čas nebo touhu provozovat více míst na vlastní pěst, můžete svou firmu přeměnit na franchisu a nechat ostatní podnikatelé, kteří se cítí, rozvíjet pro vás již existující obchodní model.

"Nejčastěji vlastníci firem chtějí franchising, protože to je účinný způsob, jak rozšířit podnikání, ale zahrnuje omezené riziko a méně kapitálu, "řekl David Lopez, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Dental Fix Rx, mobilní oprava servisních služeb pro dentální zařízení. vaše nezávislá společnost se rychle rozrůstá a chcete ji převést na franchisu, zde jsou některé užitečné názory od obchodních expertů, kteří to udělali.

Udělejte si domácí úkol

Zatímco jste pravděpodobně prozkoumali své cílové zákazníky a umístění před otevřením "Firma, která je franšízována, je postavena a provozována zcela jinak než většina podniků," uvedl Brian Tollefson, zakladatel společnosti Tikiz Shaved Ice & Ice Cre dopoledne. "Předtím, než rozhodnete o konceptu franchisingu, je rozhodující ... plně porozumět franšízovému obchodnímu modelu. Mnoho lidí si neuvědomuje časový závazek a úsilí, které vynaloží na franchisingovou společnost, kromě nákladů spojených s tím, jak to správně udělá."

Poznámka redakce: Vzhledem k otevření franšízy? Pokud hledáte informace, které vám pomohou vybrat ten správný, použijte níže uvedený dotazník, aby naše sesterská stránka poskytla zdarma informace od nejrůznějších dodavatelů:

Rosalie Guillem, zakladatel franšízy francouzských těstovin Le Macaron , poznamenal několik potřebných před rozšířením vašeho malého podniku na franšízu, jako je "vynikající a originální produkt, elegantní design, bezchybné operace a výjimečné služby zákazníkům."

Od této chvíle můžete zhodnotit úspěšnost vašeho podnikání před investováním na jiných místech

"Studovali jsme čísla [na naší vlajkové lodi], srovnali je s novými obchody, které podle toho otevřely a upravily náš model franšízy," řekl Guillem. "Zaznamenejte poznámky, nálezy a oblasti pro zlepšení, abyste dokázali dokonalý proces.To může vést k několika pokusům a chybám, ale cílem je zefektivnit a posunout se k otevření druhé polohy."

Jakmile se cítíte připraveni rozšířit, můžete tyto lekce provést a pokračovat ve vytváření inteligentních rozhodnutí pro vaši společnost.

"Když přijde čas otevřít druhé místo, zajistěte správným manažerům a zaměstnancům, kteří jsou zaměstnáni, aby byli efektivní," uvedla. "To poskytuje příležitost vyzkoušet si tréninkový proces a ujistit se, že podnikání je zdvojnásobitelné pro franchisanty."

Pronájem profesionální pomoci

Nepoužívejte tuto cestu sám. Lopez doporučil pronajmout profesionály, kteří znají franchisovou krajinu, aby vám pomohli na začátku.

"Pronajměte si velmi dobrého franchisového právníka a zkušeného franchisového manažera, který vám pomůže na cestě," řekl. "Existuje mnoho nákladných chyb, které lze provést bez brzdění těchto klíčových hráčů ve vašem týmu."

To platí zejména při vytváření dokumentu o poskytnutí franšízy (FDD), který poskytuje potenciálním franšízantům vše, co potřebují znát o firmě, o vašich prodejních číslech a dalších klíčových obchodních informacích.

"Skupiny konzultantů franšízy pomohou s provozními manuály, marketingovými nástroji apod.," řekl Guillem. "Advokáti vám poradí při sestavování zdravého FDD a vysvětlení předpisů, které se liší podle státu - věci, o kterých majitelé malých podniků nemají obecné znalosti, kteří pomáhají vašemu franchismu růst s novými vlastníky.Můžete mít skvělý nápad pro franchisový obchod , ale potřebuje tým, aby se stal skutečností. "

Vytvořte marketingovou strategii

Jako vlastník franchisingu jste zodpovědný za uvedení produktu na trh jak pro spotřebitele, tak pro vaše podnikání potenciálním franšízantům. Vydejte se s pevným marketingovým plánem pro oba vás udrží na správné cestě.

"Marketing v prodeji franšízy je o tom, kolik vedl můžete vygenerovat, náklady na potenciální zákazníky a kolik můžete převést," řekl Lopez řekl. "Je to velmi těžké zpočátku zjistit správné marketingové strategie, které se mají realizovat. To je něco, co se časem zlepšuje, takže je důležité se nevzdat a být trpělivý."

"Upřednostnili jsme a rozpočtovali jsme pro marketing především, "dodal Guillem. "Cítili jsme, že bez řádného marketingu a povědomí o naší značce, bychom se nemohli rozšířit prostřednictvím franchisingu."

Tollefson radil franchisorům, aby udržovali své obchodní modely co nejjednodušší, takže je pro franchisory snadnější pochopit. > "Při uvádění nového franšízového konceptu na trh, čím více by měl potenciální partneři franšízy pochopit celý obchodní model, tím těžší bude nábor dobrých franšízových partnerů," uvedl. "Máte mnohem větší šanci, abyste uspěli, pokud plně pochopíte, co je zapotřebí být úspěšným franchisorem a mít úspěšné franšízy."

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.

5 Způsobů, jak rozvíjet svou firmu s obsahem vytvořeným uživatelem

Nikdo neprodává vaši firmu lépe než vaši vlastní zákazníci. Obrázky, videa a další obsah, který sdílejí, přinášejí důvěryhodnost a nadšení, které mohou překonat placenou marketingovou kampaň. Podle studie BI Intelligence jsou nakupující, kteří se s takovým obsahem zabývají, o 97 procent větší pravděpodobnost transakce než ti, 't.

(Obchodní)

17 Chyby při spuštění Každý podnikatel by se měl vyvarovat

Existuje tolik kroků, které se týkají založení podniku, je snadné se trochu ztratit na cestě. Všichni dělají chyby, ale pokud jde o vaše startování, zdá se, že dokonce zdánlivě neškodné překročení by vás mohlo v dlouhodobém výhledu stát. Jaké největší chyby by se podnikatelé měli vyhnout? Mobby Business požádal majitele podniků o své zkušenosti a rady.

(Obchodní)