5 Jednoduchých způsobů, jak udržet vaše zaměstnance šťastné

Inteligentní společnosti vědí, že nejúčinnější a nejúčinnější zaměstnanci jsou ti, kteří opravdu milují svou práci. Ale je tu více práce spokojenosti zaměstnance než jednoduše si užívat jeho každodenních úkolů. Způsob, jakým se pracovníci zacházejí s jejich zaměstnavateli, hraje obrovskou roli v tom, jak jsou šťastní.

"Lidé jsou největším přínosem společnosti," řekl Sydney Sloan, senior ředitel zákaznického a sociálního marketingu v softwarové společnosti sociálního podnikání Jive. "Investujte do jedinečných talentů vašich zaměstnanců a budou více investovány do toho, aby se pro společnost i nadále věnovali. [Lídři by měli] chválit dobrou práci často, povzbudit silné stránky zaměstnanců a dát jim prostor k šíření jejich křídel a vytváření . "

Děláte vše, co je k dispozici, aby vaše zaměstnanci milovali práci? Sloan nabízí následující tipy, které vám pomohou zlepšit vaše zaměstnanecké štěstí v práci.

• Uveďte mobilitu vašich zaměstnanců. Nabídněte zásady BYOD (bring-your-own-device), které zaměstnancům umožňují používat technologii, kterou chtějí získat pracovat, stejně jako nabízet flexibilitu a svobodu, kterou potřebují, aby zůstali v práci na cestách.
  
• Udělejte zaměstnancům pocit, že jsou propojeni. Povzbuďte vedení k otevřené komunikaci a často k tomu, co se ve společnosti děje. Transparentnost bude znamenat dlouhou cestu k vytváření důvěry a zaměstnanci se budou cítit více osobně s nadřízenými.
  
• Odstranění e-mailů a schůzek Mnoho zaměstnanců má pocit, že zaplavená schránka a neustálý řetězec schůzek ztrácí čas a bránit produktivitě. Nahraďte některé z těchto e-mailů a schůzek technologií, která jim pomáhá šetřit čas a efektivněji spolupracovat.
  
• Bavte se v práci. Vyčkejte čas na aktivity v kanceláři, které umožňují lidem lépe se vzájemně poznat a připojit se
  
• Nechte zaměstnance dělat to, co jim bylo najato. Zaměstnanci jste najímali, abyste vytvořili, rozvíjeli, kódovali, psali, prodávali, navrhovali atd. Místo toho, nechat, aby strávili co nejvíce času dělat, co jsou vášniví.

Původně publikoval na Mobby Business

Podpora týmové práce snižuje problémy na pracovišti

Nový výzkum zjistí, že úsilí manažerů, Sabotáž na pracovišti, která je poháněna závisti a odpojením, lze zabránit tím, že se členové týmu spojují a pracují podle výzkumu provedeného profesory na University of British Columbia (UBC). > "Často slyšíme, že lidé, kteří se cítí závidět svým kolegům, se snaží přimět je, aby se jim podařilo rozšiřovat negativní pověsti, zadržovat užitečné informace nebo tajně sabotovat jejich práci," říká profesorka obchodní školy UBC Sauder Karl Aquino, která spoluznámila zprávu .

(Vedení lidí)

Globální rozšiřování vyžaduje kulturní přípravu

Ať už se jedná o překřížené nohy na schůzce nebo neformální e-mailovou odpověď, nejjednodušší gesta může znamenat rozdíl mezi přistáním zámořské dohody nebo doma s ničím, co by se ukázalo kvůli vašim potížím. " Ačkoli se každý snaží udělat vše pro to, aby se přizpůsobil, existují určité věci kulturně zakořeněné, které mohou způsobit problémy jen proto, že jsou tak hluboce zakořeněné, "říká Gayle Cottonová odborník na mezinárodní komunikace a autor Saything Any to Anyone, Anywhere!

(Vedení lidí)