Za podnikatelským plánem: Factory45


Za podnikatelským plánem: Factory45

Mobby Business:

Stručně řečeno, jakou službu dělá vaše podnikání Shannon Whitehead:

Factory45 je online akcelerátor, který přebírá společnosti udržitelného oblečení od myšlenky k uvedení na trh, aniž by zvýšily finanční prostředky. Například jsem nedávno spolupracoval s Jesse Syswerdou, která se snažila spusťte řadu minimalistických ženských oblečení po dobu tří let. Poté, co prošla Factory45, více než zdvojnásobila svůj cíl Kickstarter, aby získala více než 20 000 dolarů, aby mohla začít vyrábět linku.

Mobby Business:

Jak dlouho jste podniká? Whitehead:

Since Červen 2014. Mobby Business:

Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání? Whitehead:

Nevytvořil jsem obchodní plán. Nikdy jsem neměla v plánu investovat nebo investovat do půjčky pro malé podniky, takže pro mě bylo mnohem cennější jednoduše podniknout kroky a začít provádět. Položil jsem základy každodenní řadou malých kroků. Znal jsem konečný cíl, takže to bylo jen otázka dokončení kroků, jak se tam dostat. Mobby Business:

Jak jste financoval své snahy, a to jak zpočátku, tak i jako vaše podnikání rostla? Whitehead:

Podstoupil jsem malé množství osobních úspor, abych se dostal ze země a rostl tam organicky. První iterace Factory45 vyžadovala asi 5000 dolarů vpředu. O rok později jsem investoval většinu z toho, co jsem udělal v prvním roce (30 000 dolarů), abych zlepšil a rozvinul podnik v druhém roce. Společnost Factory45 je nyní šestimístná firma s růstem 540% od roku 2014 do roku 2015. Mobby Business:

Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na začátku nebo se v průběhu času výrazně změnil? Whitehead:

Určitě jsem si to představoval. Byl jsem velmi šťastný, že mám práci s více než 70 podnikateli, kteří se zavázali ke změně módního průmyslu. Teprve v roce 2010, kdy jsem se začal vyvíjet trvale udržitelným způsobem, jen málo lidí dokonce vědělo, co znamená "udržitelná móda". Bylo úžasné vidět, jak se toto povědomí mění v relativně krátkém čase. Mobby Business:

Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco jiného, ​​co byste udělali jinak? Whitehead:

Stal jsem se mnohem lepší, když jsem byl spokojen s tím, kde je podnikání, a ne tak, aby se soustředil na to, kde to "musí být." Aspirace je pro každého podnikatele cenná, ale je důležité si uvědomit a učinit uznání pokroku, který jste dosáhli - bez ohledu na to, jak malý nebo jak mladý je váš podnik. Pokud jste vždy usilovali o něco lepšího, pak vám chybí, jak skvělá cesta může být. Mobby Business:

Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu? Whitehead:

Jsem strategický ohledně bootstrapingu a rozhodování o tom, kolik investovat zpět do podnikání, takže organický růst byl opravdu důležitý. Ale také se nebojím utrácet peníze, abych vydělal peníze. Jsem najal obchodního stratégu, PR agenturu, grafických návrhářů, webdesignérů a dalších lidí, kteří vím, že z dlouhodobého hlediska budou pro mé podnikání nesmírně cenné. Také jsem byl záměrný, publiku a způsob, jakým uvádět na trh svého ideálního cílového zákazníka. Místo toho, abych se díval na marketing sociálních médií jako na soutěž o popularitu, jsem si uvědomil, že najdu toho správného zákazníka spíše než Jane, Dicka nebo Sally na internetu. Jedna z největších chyb, kterou vnímám od nových podnikatelů, začínající jakýkoli typ podnikání, se snaží každému věnovat své marketingové úsilí. Musíte vědět, kdo je vaším zákazníkem.

Mobby Business:

Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako vlastník firmy? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů? Whitehead:

Chtěl bych Factory45 stát se "zlatým standardem" pro výrobu oděvů ve Spojených státech. Už jsem si šil obchody a továrny mi říkají, že podnikatelé, kteří procházejí výrobním zázemím, jsou úspěšnější a lépe vybaveni, než průměrní klienti, s nimiž pracují. Je opravdu vzrušující vybudovat vztahy s těmito továrnami a být schopen odkázat společnosti s vysokým potenciálem spolupracovat s nimi. Jsem vášnivý při vytváření pracovních míst a rozšiřování amerického výrobního hnutí. V roce 2016 doufám, že rozšířím svůj dosah, abych se spojil s více ašpirujícími podnikateli, kteří chtějí vytvářet oděvní společnosti, které jsou v USA udržitelné a etické. Tím, že pomáháme těmto nezávislým návrhářům spouštět a růst, vytváříme alternativy k "rychlému módu" a pomáháme změnit průmysl.

Mobby Business:

Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven to je výstřel? Whitehead:

Nebojte se pracovat vedle sebe, když se dostanete ze země. Vím, že je něco okouzlující tím, že se všechno vrátíte a všechno je v pořádku, ale nechcete, aby špatné finanční plánování bylo důvodem, proč nemůžete podniknout ze země. Pracoval jsem šest let jako barman, a to spuštěním dvou společností, než jsem kdy mohl žít z mého podnikání. Tam je zrnitost a růst charakteru, který se stane, když jste hustling na straně financovat své sny.


3 Chyby, které by mohly tlačit vaše zaměstnance pryč

3 Chyby, které by mohly tlačit vaše zaměstnance pryč

U mnoha společností je udržení špičkových zaměstnanců stejně důležité jako přilákání nových talentů. Obrat zaměstnanců může být drahý - desítky tisíc dolarů ročně na jednoho ztraceného zaměstnance, mnoho zdrojů říká - a je těžké najít a trénovat náhradníky. Takže to dává smysl, že zaměstnavatelé by chtěli udržet své lidi tak dlouho, jak jen mohou.

(Obchodní)

Programy pro školení v oblasti bezpečnosti: Jak nastavit jeden pro vaše malé firmy

Programy pro školení v oblasti bezpečnosti: Jak nastavit jeden pro vaše malé firmy

Pokud vlastníte malou firmu, jste pod hrozbou kybernetického útoku, který by mohl sundat vaši společnost. Nesouhlasíte s tímto prohlášením: Podle studie CNBC pouze 2 procenta malých podniků považují počítačový útok za jedno z nejkritičtějších rizik. Studie však zjistily, že polovina malých podniků utrpěla určitý druh cyberatakty.

(Obchodní)