Zaměstnanci říkají rozhovory o penězích, když se jedná o motivaci

Zaměstnavatelé, kteří se spoléhají výhradně na výroční hodnocení výkonu, aby zesílili morálku a snížili obrat, loukají na špatný strom. Americké dělníky říkají, že propagace či bonusy jsou nejúčinnějším způsobem, jak je udržet v zaměstnání a na pracovišti.

Zatímco více než třetina pracujících (36%) říká, že propagace nebo bonusy patří mezi nejúčinnější motivátory, pouze 28% společnosti mají formální systém uznávání a oceňování zaměstnanců, podle průzkumu více než 3 000 dospělých, kteří jsou v současné době zaměstnáni na plný úvazek.

Průzkum byl sponzorován Randstadem, globálním poskytovatelem služeb v oblasti lidských zdrojů. že roční přehledy výkonnosti jsou nejčastěji prováděné zaměstnanecké aktivity zaměstnavatele, ale pouze 16% zaměstnanců je považuje za účinný prostředek k jejich udržení.

Ačkoli studie poukazuje na několik odpojení od zákazníků, potvrzuje také to, kde společnosti jsou správné. Zaměstnanci se například shodují na efektivitě taktických záležitostí, jako je povzbuzení k tomu, aby sdíleli své názory a názory (45 procent) a investovali do své kariéry prostřednictvím odborné přípravy a profesního rozvoje a dalšího vzdělávání (38 procent). nejnáročnější překážky pro zaměstnavatele je najít nejlepší způsob, jak udržet pracovníky investované do jejich práce a společnosti, řekl Randstad. Ačkoliv se kompenzace obvykle řadí na první místo, výzkum ukazuje, že je důležité nabídnout plný balíček motivační taktiky, která nejenže přináší výhody, ale také podporuje vedení a profesionální rozvoj.

"Je důležité, aby zaměstnavatelé zhodnotili své zaměstnance, potřeby a vytváření programů, které stimulují a inspirují své pracovní síly, "řekl Jim Link, výkonný ředitel pro lidské zdroje pro společnost Randstad USA." Investice do propagačních nebo bonusových programů spolu s významnými programy zaměřenými na motivaci, uznání a odměňování zaměstnanců pomohou s zvyšování produktivity a zvýšení důvěry zaměstnanců ve své firmy. "

Jsme také na

Facebook

a Google+

Jak spravovat zaměstnance na domácím pracovišti

Uspořádání z domova je častější než kdy jindy. Zaměstnanci milují flexibilitu a zaměstnavatelé mají prospěch z mít šťastných zaměstnanců. Zaměstnání a produktivita zaměstnanců z dálky však může být náročné. Paul Eccher, spoluzakladatel a ředitel firmy pro řešení pracovišť Vaya Group, řekl, že telekomunikace se v příštích letech očekává ještě častějším zvýšený počet podniků, které se celosvětově rozšiřují Eccher poukazuje na to, že Společnost pro řízení lidských zdrojů zjistila, že více než 40 procent odborníků v oblasti lidských zdrojů věří, že větší část jejich pracovní síly bude v příštích pěti letech pracovat na dálku Ovšem právě proto, že tito pracovníci jsou z dohledu, neznamená to, že by měli zůstat mimo smyčku, "uvedl.

(Všeobecné)

5 Nejžhavějších nových pracovních míst v technice a zeleni

Zaměstnání může být stále těžké, ale kariérní síť Beyond.com právě publikoval seznam nových nových pracovních titulů. Zpráva o analýze trendů kariéry Beyond.com, která shromažďuje informace z více než tisíců špičkových průmyslových a místních karierních míst, zjistila, že pět titulů pracovních míst vykazuje znatelný a trvalý vzestup zveřejňování pracovních pozic, které se týkají převážně dvou průmyslových odvětví: ekologický ekologický průmysl a technologická sféra.

(Všeobecné)