Zaměstnanci říkají rozhovory o penězích, když se jedná o motivaci


Zaměstnanci říkají rozhovory o penězích, když se jedná o motivaci

Zaměstnavatelé, kteří se spoléhají výhradně na výroční hodnocení výkonu, aby zesílili morálku a snížili obrat, loukají na špatný strom. Americké dělníky říkají, že propagace či bonusy jsou nejúčinnějším způsobem, jak je udržet v zaměstnání a na pracovišti.

Zatímco více než třetina pracujících (36%) říká, že propagace nebo bonusy patří mezi nejúčinnější motivátory, pouze 28% společnosti mají formální systém uznávání a oceňování zaměstnanců, podle průzkumu více než 3 000 dospělých, kteří jsou v současné době zaměstnáni na plný úvazek.

Průzkum byl sponzorován Randstadem, globálním poskytovatelem služeb v oblasti lidských zdrojů. že roční přehledy výkonnosti jsou nejčastěji prováděné zaměstnanecké aktivity zaměstnavatele, ale pouze 16% zaměstnanců je považuje za účinný prostředek k jejich udržení.

Ačkoli studie poukazuje na několik odpojení od zákazníků, potvrzuje také to, kde společnosti jsou správné. Zaměstnanci se například shodují na efektivitě taktických záležitostí, jako je povzbuzení k tomu, aby sdíleli své názory a názory (45 procent) a investovali do své kariéry prostřednictvím odborné přípravy a profesního rozvoje a dalšího vzdělávání (38 procent). nejnáročnější překážky pro zaměstnavatele je najít nejlepší způsob, jak udržet pracovníky investované do jejich práce a společnosti, řekl Randstad. Ačkoliv se kompenzace obvykle řadí na první místo, výzkum ukazuje, že je důležité nabídnout plný balíček motivační taktiky, která nejenže přináší výhody, ale také podporuje vedení a profesionální rozvoj.

"Je důležité, aby zaměstnavatelé zhodnotili své zaměstnance, potřeby a vytváření programů, které stimulují a inspirují své pracovní síly, "řekl Jim Link, výkonný ředitel pro lidské zdroje pro společnost Randstad USA." Investice do propagačních nebo bonusových programů spolu s významnými programy zaměřenými na motivaci, uznání a odměňování zaměstnanců pomohou s zvyšování produktivity a zvýšení důvěry zaměstnanců ve své firmy. "

Jsme také na

Facebook

a Google+


Reklamy

Reklamy "Hyper-Local" jsou efektivnější pro malé firmy

Malé podniky, které doufají, že najdou nové zákazníky, se mohou chtít podívat na místní reklamu. Podle nového výzkumu 49 procent malých a středně velkých firem chválí místní reklamu za schopnost řídit nové zákazníky do svých obchodů. Tyto poznatky jsou součástí zprávy eMarketer, který byl založen na zjištěních, pouliční boj, pozemek o novinky pro analýzu se specializuje na Hyperlokální obchodních modelů.

(Všeobecné)

Nízkonákladové výhody mohou přinést cennou loajalitu zaměstnanců

Nízkonákladové výhody mohou přinést cennou loajalitu zaměstnanců

Buďte ale schopni poskytnout svým zaměstnancům zvýšení v letošním roce, ale existuje několik věcí, které můžete udělat pro zvýšení výhod - bez přerušení banky. Doplňkové výhody a výhody dotované firmou mají dlouhou cestu k podpoře loajality zaměstnanců, tvrdí nová studie. Existuje mnoho věcí, které můžete udělat, abyste si vylepšili své výhody: Doplňkové pojištění - Nabídka zubní, invalidní a životní pojištění.

(Všeobecné)