Zaměstnanci říkají rozhovory o penězích, když se jedná o motivaci

Zaměstnavatelé, kteří se spoléhají výhradně na výroční hodnocení výkonu, aby zesílili morálku a snížili obrat, loukají na špatný strom. Americké dělníky říkají, že propagace či bonusy jsou nejúčinnějším způsobem, jak je udržet v zaměstnání a na pracovišti.

Zatímco více než třetina pracujících (36%) říká, že propagace nebo bonusy patří mezi nejúčinnější motivátory, pouze 28% společnosti mají formální systém uznávání a oceňování zaměstnanců, podle průzkumu více než 3 000 dospělých, kteří jsou v současné době zaměstnáni na plný úvazek.

Průzkum byl sponzorován Randstadem, globálním poskytovatelem služeb v oblasti lidských zdrojů. že roční přehledy výkonnosti jsou nejčastěji prováděné zaměstnanecké aktivity zaměstnavatele, ale pouze 16% zaměstnanců je považuje za účinný prostředek k jejich udržení.

Ačkoli studie poukazuje na několik odpojení od zákazníků, potvrzuje také to, kde společnosti jsou správné. Zaměstnanci se například shodují na efektivitě taktických záležitostí, jako je povzbuzení k tomu, aby sdíleli své názory a názory (45 procent) a investovali do své kariéry prostřednictvím odborné přípravy a profesního rozvoje a dalšího vzdělávání (38 procent). nejnáročnější překážky pro zaměstnavatele je najít nejlepší způsob, jak udržet pracovníky investované do jejich práce a společnosti, řekl Randstad. Ačkoliv se kompenzace obvykle řadí na první místo, výzkum ukazuje, že je důležité nabídnout plný balíček motivační taktiky, která nejenže přináší výhody, ale také podporuje vedení a profesionální rozvoj.

"Je důležité, aby zaměstnavatelé zhodnotili své zaměstnance, potřeby a vytváření programů, které stimulují a inspirují své pracovní síly, "řekl Jim Link, výkonný ředitel pro lidské zdroje pro společnost Randstad USA." Investice do propagačních nebo bonusových programů spolu s významnými programy zaměřenými na motivaci, uznání a odměňování zaměstnanců pomohou s zvyšování produktivity a zvýšení důvěry zaměstnanců ve své firmy. "

Jsme také na

Facebook

a Google+

Otázka "Imaginární" Každý pracovník by se měl zeptat

Zeptejte se kandidáta na pracovní místo přijít s imaginárním spolupracovníkem a popsat vám toho spolupracovníka. Odhaduje se, že to, co člověk skutečně vypadá. To je výsledek nového výzkumu z University of Nebraska-Lincoln, který zjistil, že účastníci studia, kteří představovali pozitivní spolupracovníky, přispěli více na skutečné pracoviště, a to jak v zaměstnání výkon a přesahující jejich popisy práce, aby pomohli ostatním.

(Všeobecné)

3 Kroky k odstranění stresu na pracovišti

Podle Centra pro kontrolu a prevenci nemocí si 25 procent všech zaměstnanců považuje svou práci za špičku stresora, kterým čelí. Stres není vždy špatný; může to být motivátor pro rychlé a efektivní dokončení úkolů. Nicméně, když je stres příliš velký, může to mít nepříznivý dopad na výkonnost pracoviště a dokonce i proniknout do vašeho osobního života, což ovlivňuje přátelství, rodinný život a rekreaci.

(Všeobecné)