Jak spravovat zaměstnance na domácím pracovišti

Uspořádání z domova je častější než kdy jindy. Zaměstnanci milují flexibilitu a zaměstnavatelé mají prospěch z mít šťastných zaměstnanců. Zaměstnání a produktivita zaměstnanců z dálky však může být náročné.

Paul Eccher, spoluzakladatel a ředitel firmy pro řešení pracovišť Vaya Group, řekl, že telekomunikace se v příštích letech očekává ještě častějším zvýšený počet podniků, které se celosvětově rozšiřují

Eccher poukazuje na to, že Společnost pro řízení lidských zdrojů zjistila, že více než 40 procent odborníků v oblasti lidských zdrojů věří, že větší část jejich pracovní síly bude v příštích pěti letech pracovat na dálku

Ovšem právě proto, že tito pracovníci jsou z dohledu, neznamená to, že by měli zůstat mimo smyčku, "uvedl." Vedoucí se musí naučit efektivně řídit virtuální týmy, aby zlepšili spodní linie a udrželi talent v průběhu času. "

Spoluzakladatel Eccle a Vaya Group a hlavní ředitel Dave Ross nabízejí několik tipů pro motivaci zaměstnanců, kteří pracují z domova. Mezi jejich doporučení patří:

• Investujte čas ve vztazích: Seznamte se se mnou je kritická, i když je interakce tváří v tvář omezená. Udělejte si čas, abyste se dozvěděli o pracovních aspiracích, silných, stylových a vývojových rozdílech každého pracovníka.
• Rozpoznat úspěchy : Rozpoznávání je mocným ovladačem pro udržení zaměstnanců ve své práci. Zvažte vytvoření týmového zpravodaje, který upozorní na individuální úsilí nebo hostuje každoroční bankety na základě ocenění na webu. Potvrďte osobní a profesionální milníky zasláním personálu na míru přizpůsobený dar, ať už jde o dárkovou kartu, květinové uspořádání nebo dárkový koš.

• Shromažďování zpětné vazby : Časté telefonní nebo video konference se zaměstnanci umožní správcům předložit nové úkoly, se zájmy a silnými stránkami pracovníků. Použijte tyto nebo samostatné konverzace jako způsob, jak získat zpětnou vazbu. naslouchání poskytuje příležitost dozvědět se více o vzdálených pracovnících a způsobech, jak se jejich pracovní zkušenosti mohou zlepšit.
• Rozvíjet interaktivní komunikaci: Umožnit pracovním týmům, aby se zapojili přes vzdálenost, může vést k vyšší spokojenosti s kariérou a pocitu sounáležitosti. Jděte nad rámec e-mailu a vytvořte interaktivní intranet pro tým, který umožní jednotlivcům sdílet nápady, post úspěchy a klást otázky. Využijte webové konference, webové kamery a další virtuální systémy, které umožňují více konverzací v reálném čase.
• Naplánujte si čas: budování cvičení s cílem poskytnout zaměstnancům další možnosti rozvíjet osobní spojení a budovat kamarádství. Pokud jsou schůzky jen zřídka, vytvořte virtuální hry pro vytváření týmů, jako je to, že všichni posílají málo známé skutečnosti a pak je zobrazují, aby skupina mohla hádat, koho popisují skutečnosti. " S těmito jednoduchými tipy, "řekl Ross. vedoucí pracovníci mohou vytvářet přátelství, vytvářet pozitivnější pracovní prostředí a podporovat silnější obchodní výkon bez ohledu na vzdálenost. "

Mocní lidé jsou šťastnější

Má moc dláždi cestu k většímu štěstí? Nová psychologická studie naznačuje, že by to mohlo být. Lidé, kteří zastávají pozici v práci, mezi přáteli nebo v jejich romantických vztazích, vedou šťastnější životy, než ti, kteří mají méně pravomocí. Studenti se domnívají, že vztah mezi mocí a štěstí je odvozen od subjektivního smyslu člověka nebo jak člověk cítí a posuzuje svou kvalitu života.

(Všeobecné)

10 Nejžádanější technické dovednosti

Nový průzkum vedoucího náborového podniku CyberCoders zjistil, že na současném trhu práce je vysoká poptávka po několika dovednostech. Mezi tyto dovednosti patří hlavní vývojáři v oblasti mobilních telefonů, kteří jsou vyhledáváni v důsledku rozmachu mobilních aplikací na platformách Android a iOS. Kromě mobilních vývojářů mají uchazeči o zaměstnání se zkušenostmi s programováním cloud computingu a vývojovými dovednostmi na přední straně také ve vysoké poptávce, uvádí seznam.

(Všeobecné)