Léto je pro budování týmu


Léto je pro budování týmu

Při zvažování úkolů Williams radí, že týmy se při vytváření cílů ptají na několik otázek:

Jsme

Máme správné lidi v týmu?

Jaké jsou role a odpovědnosti členů týmu?

  • Kam chceme jít a jak se tam chceme dostat?
  • Perspektiva procesu je to, kdy tým určí metody, které bude používat, aby byly nejproduktivnější, což Williams řekl, že lze provést tak, že klademe otázky jako:
  • Jak budeme komunikovat? Jak můžeme zjednodušit komunikaci?
  • Kdo potřebuje rozhodnutí, která nám umožní pokročit? Dlouhodobý schvalovací proces zpomaluje tým

Máme tu správnou infrastrukturu pro sdílení informací?

  • Jak můžeme řídit cestu od začátku k úspěchu
  • "Týmy by měly být přemýšlivé o tom, a podporovat a rozvíjet dobrý brainstorming / rozhodovací proces, takže se každý cítí pohodlně přispívat, "řekl Williams. "Jednou z nápadů je jmenovat někoho, kdo je v průběhu diskusí advokátem ďábla, ale nezapomeňte tuto roli střídat, aby člověk nebyl považován za negativní sílu."
  • Konečným klíčem při budování úspěšných týmů je řízení vztahů. Williams radí týmům zvažovat věci, včetně:
  • Jaká je motivace týmu

Jaké hodnoty a přesvědčení potřebujeme

Jak můžeme využít energie a ducha našich členů týmu

  • Mnoho vedoucích pracovníků a manažerů zapomíná na tuto perspektivu a může to být nejhorší, pokud nebude řešeno, "řekl Williams. "Týmy mohou být nefunkční kvůli nedostatku důvěry, nedostatku respektu, nedostatečného odhodlání nebo strachu z konfliktu nebo odpovědnosti."
  • Při sestavování týmů Williams varuje před tím, než si navzájem sdruží kamarády, aby vytvořil soudržnou jednotku.
  • "Někdy týmy s příliš mnoha přáteli mají těžký čas čelit tvrdým pravdám," řekla. "Soudržnost je spíše o respektu a důvěře, že mám záda."


Pro úspěch v oblasti podnikání, pronajmeme samosprávné zaměstnance

Pro úspěch v oblasti podnikání, pronajmeme samosprávné zaměstnance

Jednou z nejčastějších filosofií najímání mezi inteligentními vůdci je najít skvělé lidi. "Velkolepý", títo vůdci často znamenají pracující, nezávislé osoby, které se mohou v podstatě řídit samy. Samosprávní zaměstnanci nebo "samočinci" pracují efektivně a dobře s malým dohledem. Tito vedoucí odborníci udržují společnost v pohybu s novými myšlenkami a silnou pracovní etikou.

(Obchodní)

Jak jsem postavil úspěšnou společnost z podkroví svých rodičů na 17

Jak jsem postavil úspěšnou společnost z podkroví svých rodičů na 17

Během svých let, které vyrůstaly v Polsku, jsem byl poněkud vzpurný. Vzhledem k mé osobnosti jsem věděla, že pracovat pro někoho jiného nebude nikdy můj šálek čaje. Chtěl jsem být podnikatelem. Spolu se starším obchodním partnerem jsem zahájil své první podnikání v roce 1996 - on-line cestovní web s názvem Travel Poland.

(Obchodní)