Jak si vybrat správnou franchisu


Jak si vybrat správnou franchisu

Franšízy přitahují nové podnikatele, kteří chtějí snížit riziko osvědčeného produktu nebo služby, zatímco jsou stále vlastním šéfem. Mohou získat podporu od mateřské společnosti nebo spoluobčanů franšízy, aby zajistily úspěch. Nejtěžší rozhodnutí je však, s jakou franšízou se připojit. Jak si vyberete?

I když máte obecnou představu o průmyslu, v němž chcete pracovat, existuje řada možností v různých cenových rozmezích v rámci každého odvětví, takže máte za úkol prosévat desítky webových stránek a informací pakety pro nalezení toho, co je pro vás to pravé. Business News Denně mluvil s odborníky na franchisový průmysl a franšízanty, kteří vám pomohou při výběru povolení k nákupu.

Pokud nemáte tušení, kde začít, budete chtít začít tím, že se zeptáte které si kladou některé parametry na vyhledávání v rámci franšízy

Jaké jsou moje osobní cíle?
Každý má jiné motivy k tomu, aby se chtěl stát podnikatelem. Za prvé, začněte tím, že se sami sebe ptáte, jaké jsou vaše cíle, uvedl Dan Martin, prezident a generální ředitel franšízové ​​poradenské společnosti IFX. Chcete si vydělat peníze, trávit více času doma nebo udělat podnikatelský krok ve vaší kariéře?

"Když zjistíte své skutečné cíle, budete schopni určit, jaká franšíza je vhodná k tomu, abyste vám pomohli dosáhnout těchto cílů , "Řekl Martin.

Poznámka redakce: Vzhledem k otevření franšízy? Pokud hledáte informace, které vám pomohou vybrat ten správný, použijte níže uvedený dotazník, abychom naši sesterská webová stránka bezplatně poskytla informace od nejrůznějších dodavatelů:

Jakou roli mám hrát v podnikání?
Existují dva typy franchisantů: majitelé absencí, kteří na každodenní práci najímají zaměstnance a majitelé / provozovatelé, kteří se přímo podílejí na provozování podniku.

"Mnoho franchisorů nabízí praktickou příležitost, [zatímco] ostatní nabízejí více možnosti řízení, "říká Rhoda Olsen, generální ředitelka společnosti Great Clips Hair Salon franchise. "Klíčová otázka [franšízové] se musí zeptat sebe sama je to, co vidí oni dělají každodenně. Jsou opravdu chtějí dělat konkrétní práci každý den? Chtějí vést organizaci? Chtějí spravovat manažery? "

Jaký je můj investiční rozpočet?
Náklady na franchising se velmi liší v závislosti na odvětví a konkrétním obchodním modelu. Zatímco některé poplatky za předplatné jsou nižší než 10 000 USD, jiné mohou činit až 1 milion dolarů. Terry Powell, zakladatel a generální ředitel franchisového obchodního koučování společnosti The Entrepreneur's Source, uvedl, že potenciální franšízové ​​by měli vážit počáteční investice proti očekávanému výnosu spolu s jejich cíli v oblasti příjmů, životního stylu, bohatství a spravedlnosti (ILWE). franšíza bude mít mnohem vyšší investice než domácí podniková pobočka, jednoduše kvůli množství zařízení a inventáře potřebným k zahájení podnikání, "řekl Powell. "Je na případném franchisantovi, aby rozhodl, kolik by chtěl investovat a co mu pomůže dosáhnout svých krátkodobých i dlouhodobých cílů."

Mám základní obchodní dovednosti?

Přestože některé franšízy chtějí, aby jejich franšízové ​​měli zkušenosti s průmyslem, co je pro ně důležité, je to, že franšízant má základní obchodní know-how a podnikatelskou snahu uspět. " Chceme franšízy, kteří chápou umění marketingu a potřebu prodeje " [spíše než zkušenosti v našem konkrétním oboru], "řekl Tom Wood, prezident a generální ředitel společnosti Floor Coverings International franchise." Chceme franšízy, kteří se zaměřují na služby zákazníkům a způsoby, jak zvýšit transakce. " jsou obtížné přijít. "
Co hledat

Jakmile zúžíte pole a obchodní model, o který vás zajímá, je čas vybrat si určitou franšízu. naše zdroje doporučují hledat následující atributy ibutes ve společnosti.

"Jelikož kupujete značnou značku, která funguje nejlépe, když je model sledován, měla by být dostatečná podpora v každé fázi vašeho koncese, protože by měla vědět, jak vás navádět." -

Jeff Salter, generální ředitel, Starší služba Skvělý podnikový personál "[Dotaz se]:" " Je důležité, aby franšízové ​​se setkali s ... firemním personálem.Toto vzájemné působení je obrovské, musíte mít spojení. "

- Andrea McGinness, hlavní provozní pracovník, Degustace stanice WineStyles Investice do vašeho potenciálu "Při rozhovoru s pizí Hungry Howie's jsem se zúčastnil řady testů, abych zjistil, jestli jsem byl podnikatelsky smýšlený a kdybych měl s ním ambici růst. a to nejen ve svém osobním, ale i v mém zraku, který mě motivoval k práci s Hungry Howie. "

- Don Copus, franchisér, Pivo Hungry Howieho Recenze FDD Michael Daigle, partner v advokátní kanceláři franchisového průmyslu Cheng Cohen řekl, že vy i právní a / nebo finanční poradci byste si měli pečlivě přečíst celý dokument o zveřejnění franšízy (FDD) a věnovat pozornost následujícím oddílům:

Položky 1 až 4 FDD vám povědí vše o franchise jeor zkušenosti a zda franchisor nebo kterýkoli z pověřených osob byl zapojen do konkurzů nebo soudních sporů týkajících se značky nebo jejich zkušenosti franchisora. Stávající a historické spory mezi franchisorem a jeho franšízanty by mohly vykazovat určitou míru nespokojenosti se systémem, nebo by mohlo ukázat, že franchisor je seriózní ohledně dodržování svých systémových standardů ve prospěch všech franšízantů, uvedl Daigle.

Platby a výnosy model. FDD také vysvětluje, co budete platit franchisoru a jeho pobočkám před a po otevření, stejně jako to, kolik franchisor se spoléhá na franšízy pro výnosy. Daigle uvedla, že položky 19 (výkazy finanční výkonnosti) a 21 (historické zdroje růstu a výnosů) vám dávají přehled o tom, jak dobře finanční jednotky dělají.

Obrat a zdrojové napětí Položka 20 FDD poskytuje seznam aktuálně provozovaných franšízantů a seznam franšízantů, kteří opustili systém nebo přestali komunikovat s franchisorem. Měli byste se obrátit na co nejvíce současných a bývalých franšízantů a požádat o otázky o jejich zkušenostech, boji a ziskovosti, řekl Daigle. "Podívejte se za oponou a prodejní plochou," řekl Daigle Mobby Business. "Nebojte se klást těžké otázky - ve skutečnosti se zeptat na stejnou otázku různých lidí, abyste zjistili, zda máte důsledné odpovědi. Mluvte s co možná nejvíce franšízanty a nezastavujte, dokud neuslyšíte nejméně z každého dobrého, špatného a ošklivého. "

Co se zeptat franchisora ​​ Alan George, viceprezident společnosti Franchise Marketing Systems, doporučil nějakou dobu věnovat konkrétní otázky mateřské společnosti, které mohou nebo nemusí být zahrnuty do FDD. Například se zeptat, jaký je jeho prodejní přístup, zda je na trhu dostatek obchodů a zda máte dostatek peněz na úspěšné kampaně. On také doporučil, aby se zeptal na jejich prodejní a reklamní přístupy a zda budou pracovat na vašem trhu.

Poznámka redakce: Vzhledem k otevření franšízy? Pokud hledáte informace, které vám pomohou vybrat ten správný, použijte níže uvedený dotazník, abychom naši sesterská stránka bezplatně poskytli informace od různých dodavatelů:

Více informací

Další informace, které vám pomohou rozhodnout, která franchise investovat, naleznete v následujících zdrojích:

Americká asociace franchisorů a dealerů

Mezinárodní franchisová asociace

  • FitSmallBusiness
  • The Wall Street Journal
  • Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.

  • Nejen sociální: Nejlepší generální ředitelé vylučují sociální média

    Nejen sociální: Nejlepší generální ředitelé vylučují sociální média

    Zatímco velcí generální ředitelé malých podniků se mohou hodně naučit od svých větších protějšků, zvyky sociálních médií jsou jednou z oblastí, které by neměly nutně sledovat své vedoucí postavení. Navzdory výhodám, které může přinést, většina špičkových firemních vůdců vůbec není přítomna na sociálních médiích, tvrdí studie společnosti Domo a CEO.

    (Obchodní)

    Podnikatelé vymezují význam úspěchu

    Podnikatelé vymezují význam úspěchu

    Jak definujete úspěch ? U některých vedoucích pracovníků je úspěch definován finančními odměnami, jiní říkají, že úspěch má pozitivní dopad na ostatní. MobbyBusiness se zeptal profesionálů o jejich myšlenkách na to, co dělá podnik úspěšný. "Vlastním a provozuji web designovou firmu." Mým cílem nikdy nebylo mít většinu klientů, nebo dokonce vydělat tolik peněz.

    (Obchodní)