Osobnostní vlastnosti, které vás najímají


Osobnostní vlastnosti, které vás najímají

Když žádáte o zaměstnání, profesionální úspěch a zkušenosti z oboru jsou jen součástí toho, co si tazatel přeje vidět. Těžší ukázat se, ale mnohokrát důležitější pro skutečné přistání, jsou osobnostní rysy, které vás činí vhodnou pro firmu.

"Zaměstnavatelé chtějí vědět, že jste kvalifikovaní na pozici, ale také chtějí že se budete hodit ke kultuře společnosti. Jediným způsobem, jak to posoudit, je získat smysl pro vaši osobnost, "uvedla Susan Peppercorn, generální ředitelka pozitivních partnerů na pracovišti a autor knihy" Ditch Your Inner Critic at Work: Evidence-Based Strategie rozvíjet svou kariéru. " "Znalost toho, že někdo má zkušenosti a dovednosti, aby mohl být úspěšný v práci, je prvoradý, ale když mají dva kandidáti podobné schopnosti, často jsou měkké dovednosti, proč jedna osoba najde jinou."

a pracoviště na stránkách CareerBuilder zjistilo, že mnoho zaměstnavatelů upřednostňuje stejné dovednosti u zaměstnanců, hledá kandidáty, kteří jsou spolehliví, pozitivní, flexibilní a efektivní komunikátoři, kteří dobře pracují pod tlakem, mimo jiné osobnostní rysy.

"Když firmy vyhodnocují uchazeči o zaměstnání hledají ... správnou osobnost, "uvedla Rosemary Haefnerová, hlavní ředitelka pro lidské zdroje CareerBuilder. "Je důležité zdůraznit měkké dovednosti, které mohou zaměstnavatelům představit, jak rychle se můžete přizpůsobit a vyřešit problémy, zda se na ně můžete spolehnout a jak efektivně můžete vést a motivovat druhé."

vedoucí pracovníci se zabývali osobnostními rysy, které mohou rozlišovat mezi silným kandidátem a novým zaměstnancem.

Zaměstnanci jsou zřídkakdy najatí, aby vykonávali jednu funkci. Zvláště v malém podnikovém prostředí firmy potřebují lidi, kteří jsou ochotni vyjet z jejich rolí a dělat vše, co je nezbytné, uvedl Ron Selewach, zakladatel a generální ředitel softwarové společnosti pro získávání talentů Human Resource Management Center Inc.

"Malý podnik potřebuje lidi, kteří nejenže tolerují chaos, ale daří se jim, "řekl.

Kariérní psycholog Eileen Sharaga uvedl, že každý podnik potřebuje strategického myslitele. Přijímací manažeři chtějí někoho, kdo dokáže identifikovat dlouhodobé cíle. Je důležité ukázat, že máte nejen vizi budoucnosti, ale také plán, jak se tam dostat, říká.

Lidé, kteří mohou použít svůj vlastní úsudek a podniknout rozhodující kroky, jsou cenné pro každou společnost, řekl Selewach. Vedoucí představitelé podniků se nemohou podílet na každém drobném rozhodnutí, takže hledají kandidáta, který se nebojí vytažení spouště. Schopnost jednat a převzít zodpovědnost za výsledek je zásadní pro každého, kdo doufá, že se dostane do vedoucí pozice.

Beth Gilfeather, generální ředitel a zakladatel společnosti Sevenstep Recruiting, poznamenal, že opatrnější zaměstnanec jedná jako protizávaží rizikovým příjemcům. "Jsou riskantní, ale někdy potřebujete lidi, abyste zajistili stabilitu a spravedlnost a aby vaše podnikání příliš nemělo," řekla.

Někteří zaměstnanci spolu se všemi, co říká šéf, bez pochybností. Tito lidé mohou být dobří pro zvýšení ega, ale nakonec vůdcové potřebují členy týmu, kteří budou napadat status quo, pokud je to pro podnikání lepší.

"Chci lidi, kteří se ... nebudou bát postavit se za to, co si myslí je to správná věc pro společnost, "řekl Meg Sheetz, bývalý prezident a generální ředitel programu pro snížení tělesné hmotnosti Medifast. "Hledám také lidi, kteří chápou, že s rozhodnutím, který může společnost dělat, nemusí nutně souhlasit, ale ... musí najít způsob, jak podpořit své týmy jednotným přístupem."

Většina pracovních míst vyžaduje nějakou spolupráci, ať už s týmem jiných zaměstnanců, skupinou klientů nebo příležitostnými externími dodavateli. Schopnost pracovat příjemně a efektivně s ostatními je klíčovou součástí téměř jakékoliv práce.

"Zaměstnavatelé hodnotí kandidáty, kteří jsou dostatečně flexibilní, aby se mohli dobře spojit s řadou osobností a pracovních stylů," řekl Peppercorn. "Příklady úspěchů pracujících na týmu by měly být součástí každého repertoáru rozhovoru lovce práce."

Jednotliví zaměstnavatelé mohou ocenit různé rysy, ale všichni hledají nepolapitelný kulturní zážitek. Kultura každé společnosti je mírně odlišná a každá z nich je založena na odlišných základních hodnotách. Nejdůležitější pro zaměstnavatele je to, že osoba, kterou najaly, tyto hodnoty ve svých každodenních životech ztělesňuje.

"Naše kultura je založena na tvrdém, hratelném, pokorném, sebereflexním a společném prostředí," řekl Max Yoder , Generální ředitel online softwarové společnosti Lessonly. "Různé role samozřejmě vyžadují různé specifika, ale všichni sdílíme ty hlavní motivy."

Osobnostní rysy jsou obtížně demonstrovány na životopisu, takže je důležité upozornit na ně během rozhovoru. Sheetz poznamenal, že strategické vyprávění příběhů může získat vaši osobnost napříč manažerům.

"Sdílení příběhů, které ukazují, jak jste během zážitku vystupovali, je nesmírně důležité, abyste pomohli překonat vaše osobnostní rysy," řekla. "[Diskutujte], jak jste se vypořádali s krizí, nebo jak jste se objevili jako vůdci v pozitivním či negativním čase."

Haefner souhlasil a dodal, že prostě říkáte, že jste týmový hráč, t pro většinu najatých manažerů. Místo toho poskytněte konkrétní příklad, kdy jste pracovali na týmu, abyste dosáhli cíle.

Yoder řekl, že nejlepší způsob, jak vyjádřit svou osobnost, je prostě být sami. "Pokud jste skvěle fit, bude to zřejmé, pokud to nejste, tak to bude také zřejmé. Nejdůležitější věc, kterou si musíte pamatovat při procházce do rozhovoru, je to, že je zcela dvoustranný - nás, stejně jako jsme vám rozhovory. "

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.


Chcete-li motivovat zaměstnance, dejte jim lepší titul

Chcete-li motivovat zaměstnance, dejte jim lepší titul

Studie od společnosti Korn Ferry odhalila, že 63 procent zaměstnanců by upřednostňovalo více než 10 procent zaměstnanců. aby získali podporu bez zvýšení zisku, než je zvýšení platu bez propagace. Dennis Baltzley, senior partner společnosti Korn Ferry a globální vedoucí představitel firmy, uvedl, že by zaměstnavatelé měli toto zjištění vzít v úvahu, pokud chtějí pokračovat "Studie po studiu poukazuje na neuvěřitelnou důležitost uznání přínosu [a že to je klíčový zdroj pro spokojenost s prací, zatímco mzda je zřídka blízko vrcholu," uvedl Baltzley ve svém prohlášení.

(Kariéra)

6 Produktivních způsobů, jak se vyrovnat s otravnými spolupracovníky

6 Produktivních způsobů, jak se vyrovnat s otravnými spolupracovníky

Pokud pracujete 40 nebo více hodin týdně, je pravděpodobné, že jste s vašimi spolupracovníky více než vaše blízké. Kvůli tomu mohou spolupracovníci vytvářet nebo přerušit práci. Skvělý člen týmu může dělat nejhorší práci snesitelnou, ale nepříjemný může způsobit, že se dostane do těch nejlepších pracovišť strašných.

(Kariéra)