Podniky, které si čas potřebnou k tomu, dovolenou sezónu lze očekávat pracovníci, kteří jsou motivovaní a produktivnější, podle výzkumníků se Společností pro průmyslovou a organizační psychologii.
Mnoho profesorů, kteří vyučují na univerzitách a vysokých školách po celé zemi, souhlasilo s tím, že existují dlouhodobé výhody pro společnosti, které poskytují dary a svobodné zaměstnance.
Poskytování oslav, bonusů a dalších forem uznání na konci roku má symbolický význam mimo objektivní hodnotu, která může být přiřazena, říká Kimberly Merrimanová, odborná asistentka řízení a organizace na státní univerzitě v Pennsylvánii.
"Poslali zprávu, že pracovní poměr je víc než jen transakční," řekl Merriman. "Tato zpráva je obzvláště důležitá pro to, zda zaměstnanci vydrželi rok, kdy nedošlo k žádným zvýšením, zvýšenému pracovnímu zatížení, vyhrožování propouštění nebo mnoha dalším podmínkám běžným na pracovištích."
Toto uznání však musí být upřímné, "říká Robert Eisenberger, profesor psychologického oddělení na univerzitě v Houstonu.
" Pokud zaměstnavatel prostě prochází návrhy na dárcovství, které opravdu neznamenají, že oceňují zaměstnance, pak to nepočítá pro mnoho, "řekl Eisenberger. "To, co je opravdu důležité, je skutečný údaj o oceňování a péči."
Ukazuje, že zaměstnávat zaměstnance ven, aby šli jako skvělý způsob, jak šéfům ukázat, že jim opravdu záleží.
"Je snadné dát jim ale za čas věnovat zaměstnancům jídlo zahrnuje úsilí a plánování, "uvedl Eisenberger.
Tom Becker, předseda a profesor na University of Delaware v Department of Business Administration, konstatuje, že je důležité, aby vedoucí poznali potřebám a hodnotám zaměstnance, aby si zvolili uznání nebo odměnu, které budou zaměstnanci přivítat.
"Pro některé by to mohlo být peněz a pro druhé jednoduché a upřímné slovní uznání dobře vykonané práce," řekl Becker, že nemonetární uznání může být stejně účinné jako hotovostní bonus.
S neklidnou ekonomikou, která způsobila spoustu smíchů na mnoha společnostech, Merriman navrhl odstranit finanční odměny z tradice uznávání dovolených jako způsob, jak zajistit konzistentní každoroční odměnu
Navrhla, aby využila řadu tvůrčích možností, včetně poskytování bezplatných myček na auto pro zaměstnance za den nebo bezplatného balení dárků na místě.
"Tento trik najde něco, co lze udržet - dokonce iv ale stále má hodnotu pro zaměstnance, "řekl Merriman. "Samozřejmě, většina zaměstnanců by měla co nejvíce zvýhodnit nějaké volné pracovní volno v průběhu prázdnin, pokud je to možné."
Eisenberger zdůraznil, že je důležité, aby se zaměstnanci cítili oceňovaní po celý rok, nejen během prázdnin. "Pokud se lidé nepodporují a nezajímají o zbytek roku a pak se to ukáže právě kolem prázdnin, není to příliš vážné," řekl. "Musí být součástí modelu, který naznačuje, že zaměstnanci jsou ceněni a pečliví."
Robert T. Brill, docent psychologie na Moravské vysoké škole, souhlasil, že jednorázová odměna kolem prázdnin nebude dělá mnoho pro zlepšení výkonnosti společnosti
"Bude to dlouhá cesta směrem k morálce a pracovnímu smyslu pro závazek a vděčnost zaměstnavateli, ale změna výkonu obvykle bude vyžadovat trvalejší a systematičtější přístup ke zpětné vazbě a řízení výkonu"
Společnost pro průmyslovou a organizační psychologii je mezinárodní skupina téměř 8 000 průmyslově-organizačních psychologů, kteří studují a aplikují vědecké principy týkající se produktivity, motivace, vedení a angažovanosti na pracovišti.
Vrcholné schody firemních schodů
Nikdo, kdo sledoval puls tech průmyslu v nedávné historii byl překvapen, že Apple iPads a iPhony byly přední začínající přinášejí trend vlastního přístroje. Po zázračném vzkříšení společnosti pod vedením Steve Jobs, Apple w Když byl naposledy nejlepším nástrojem na bloku vydán firemní IT oddělení, byl zpátky, když BlackBerry ještě měl nějakou pouliční věru a mohl byste vědět, uživatelům odkazem na vaše zařízení jako "CrackBerry".
10 Nejlepších kariérních příležitostí právě teď
Vzhledem k tomu, že poslední nezaměstnanost dnes ukazuje, že nezaměstnanost klesla na 8,6 procenta, mohlo by se zdát, že věci nakonec vzhlížejí. Ale bližší pohled na čísla odhaluje, že skutečný počet nových pracovních míst, jen 140 000, není opravdu moc fandil. Situace v zaměstnání však není zcela beznadějná.