Pracuje ti, kdo si zvolí svou kariéru na základě toho, co si myslí, že volá? často vyústí v vyhoření a měnící se povolání.

Nakonec výzkumníci identifikovali tři cesty, které vedly pracovníky útočišťa zvířat k jejich povolání:

Cestou orientovanou na identitu

Tito dělníci měli lásku ke zvířatům a dar pro jejich manipulaci. Zabývali se obtížnými a krutými aspekty práce, jako je euthanizace, jako osobní urážky. Často se roztáhli mezi některými aspekty, které otevírají srdce, jako například směřující k přijímacímu stolu a úkoly, které se vyvíjejí, jako je péče o zvířata po skončení jejich života. Vědci prohlásili, že tato cesta se ukázala jako neudržitelná v průběhu času a měla za následek vyhoření.

"Vyhořeli a rozpadli, ti na této cestě nakonec opustili útočiště, aby se snažili věnovat méně bolestivým zaměstnáváním ve zvířecích oblastech [jako je péče o zvířata nebo trénink] napsali autoři.

Cesta zaměřená na příspěvek

Tito odborníci měli touhu pozitivně ovlivnit svět a věřili, že pracovat v útulku pro zvířata je jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout. Zatímco nezažili počáteční překvapení neohrožujícího prostředí na pracovišti, jako byli ti, kteří se vydali cestou orientovanou na identitu, tito pracovníci byli stále šokováni omezenými zdroji přístřeší a tím, co považovali za příliš drsné aspekty jejich operací. pracovníci útulků hledali vedoucí postavení v naději, že přinesou změnu. Nicméně, i když se zvedli na vrchol, nebyli schopni uložit typ transformace, kterou chtěli, což nakonec vedlo k vyhoření a změně profesí.

"Vyvinuli nové záznamy o svém účelu a ... hledali kontexty mimo zvíře (jako je ošetřovatelství, výuka a lékárna), "napsali autoři studie.

Cesta zaměřená na praxi

Zatímco tito dělníci byli vášniví, když učinili rozdíl v životě zvířat, přiznali, že neměli žádné speciální dovednosti pro práci v této oblasti. Protože měli skromnější touhy, neměli tolik negativních emocí, když byli konfrontováni s výzvami, které přicházely s tím, že pracují v útulku pro zvířata. " Ačkoli později cítili emocionální bolest při práci na přístřeší ... jednotlivci na praxi - orientovaná cesta zaměřená na učení se o práci zvířat, postupně zvyšovat jejich zvládnutí a dopad a nakonec vytvářet role s rozšířeným dosahem do společnosti ", napsali autoři studie

Vědci věří, že výsledky studie poskytují zaměstnavatelům určitý rámec pro to, jak lépe podporovat své zaměstnance, kteří se domnívají, že mají volání po tomto směru práce.

"Například lidé na cestě k identitě by mohli pomoci při kalibraci svých očekávání vyjádřit tuto část sebe sama ve své práci nebo přistupovat k jiným částem své totožnosti snadněji přijatým v kontextu, "napsali autoři studie. "Ti, kteří se na cestě přispívají, mohou pomoci napravit pocit porážky tím, že obdrží realističtější náhled na práci volajícího a jeho výzvy a slyší, jak ostatní úspěšně sjednotili, že mají dopad."

Navíc vědci řekli, že ti, kteří jsou na cvičné cestě, by měli dostat více příležitostí k růstu. Kromě toho by tito jednotlivci měli mít uznanou skutečnost, že učení a růst nejen prospěje jednotlivci, ale i celé organizaci.

"To platí zejména tehdy, když tyto organizace poskytují služby, které jsou náročné, emocionálně zdaněné a špatně odměněné ve společnosti "jak to platí pro mnoho povolání," napsali autoři studie.

Studie byla spoluautorem Kira Schabrama, odborné asistentky na Washingtonské univerzitě a Sally Maitlis, profesorka na Oxfordské univerzitě.

5 Nejlepších aplikací na eso Vaše další zaměstnání Rozhovor

Mapy Google (volné) - iOS, Android I když hodláte včas dorazit na místo rozhovoru, zpoždění výstavby a provozu může vás nechat běžet pozdě. Chcete-li zabránit katastrofě při dojíždění, použijte Mapy Google (iOS, Android), aby vás vedli k cíli, i když již víte, jak se tam dostat. Aplikace nabízí více než odbočení po trase; zobrazuje také místní dopravní podmínky v reálném čase.

(Kariéra)

Existuje generační rozdělení ve vaší kanceláři

Podle nové studie CareerBuilder pracuje jedna třetina amerických zaměstnanců pro někoho, kdo je mladší než oni , přičemž 15 procent přijímá rozkazy od šéfa, který je nejméně 10 let mladší. "Rozdíly v věku v kanceláři jsou možná mnohem rozmanitější než kdy předtím," uvedla Rosemary Haefner, viceprezidentka pro lidské zdroje na Kariérista.

(Kariéra)