3 Typy špatných šéfů a jejich řešení


3 Typy špatných šéfů a jejich řešení

Každý den chodit do kanceláře a vypořádat se s obtížným šéfem může být vyčerpán. To vám dělá strach z doby, kterou strávíte v kanceláři a možná vás bude směřovat ke dveřím.

Podle studie z BambooHR, 44 procent odborníků opustilo svou práci kvůli obtížnému šéfovi. Když se zaměstnanci líbí svým šéfům, jsou obvykle produktivnější a více angažovaní. Ale zaměstnanci, kteří nemají rádi svého šéfa, nemají rádi chodit do práce, nejsou zapojeni a nakonec hledají nové zaměstnání.

RiseSmart kariérní kouč Michele D'Amico řekl, že špatní šéfové obvykle spadají do tří kategorií: narcisisté, off manažery a mikromanagery. Máte-li jeden z těchto typů šéfů, neříkejte je, že se právě zastaví. Přečtěte si tyto špatné profily šéfů a naučte se, jak s nimi lépe řešit.

Narcissisté často potřebují obdiv, nejsou schopni zvládnout kritiku a mít pocit oprávnění. Tito šéfové touží po chválu a uznání, zatímco zřídkakdy to rozdávají.

Brandi Britton, okresní předseda personální kanceláře Office Team, řekl, že narcisté těžko pracují, protože často podkopávají úsilí ostatních a zřídka rozpoznávají jednotlivce za dobře vykonanou práci . Narcisista často bere na vědomí zaměstnanecké myšlenky a práci, ale oni kladou vinu na jiné, když se projekty zhoršují. Britton navrhuje, že nejlepší způsob, jak vypořádat se s narcistickým šéfem, je nabídnout chválu a uznání, aby se věci udržely dokonale. Ale nedovolte jim, aby vás všichni posunuli. "Nastavte hranice a nechte svého manažera vědět, zda existuje chování, které nemůžete tolerovat," řekla Mobby Business. "Nejlepší metodou řešení narcismu je udržet si svou vzdálenost," řekl Steve Pritchard, HR konzultant pro giffgaff. "Buďte zdvořilí, profesionální a přátelští, ale střežíte se. Nesdílejte žádné osobní informace, které by mohly být proti vám použity, a pokud se stanou agresivní nebo konfrontační, nepoužívejte argument."

Pritchard také navrhuje stanovení hranic a mluvit nahoru, pokud překročí hranici. "Nechte je vědět, co ti říkali, že je nepřijatelné a neúctyhodné," řekl.

Hands-off šéf

Hands-off šéfové neposkytují mnoho směru a často vás nechávají na vašich vlastních zařízeních na projektech . Někteří nerozumí každodennímu procesu vaší práce; proto neposkytují náhled nebo pomoc. To může být frustrující pro zaměstnance, kteří mají pocit, jako by se nacházeli na ostrově a nemohou se o pomoc dostat.

"Chcete-li se vyhnout problémům, dohodněte se na tom, jaké položky potřebujete k přezkoumání či schválení manažera a co můžete řídit samostatně, Britton řekl Mobby Business. "Pravidelně se seřaďte a neváhejte a požádejte o objasnění otázek, které vzniknou."

Pritchard navrhuje zřídit individuální týdenní schůzky pro diskusi o projektech, získání směrů a vysílání veškerých obav, které máte. nejlépe udržet trvalou linii komunikace s nimi, "řekl Pritchard. "E-mail je nejlepším způsobem, jak to udělat, vše je v písemné podobě a dokážete si zaznamenat, kolik jste je musel prohlédnout za odpovědi a rozhodnutí."

Mikrořadník

Krause poznamenal, že mikromanagery jsou obtížné, protože si často myslí, že musí dělat všechno, a potřebují mít pocit, že mají kontrolu. " V podstatě si myslí, že je to jejich práce, "řekla. "Nejsou šťastní, pokud opravují vaši práci."

Zaměstnanci by měli vždy komunikovat se svými manažery, ale je to obzvláště důležité s mikromanery, neboť mají tendenci být perfekcionisté s důvěrou."Snažte se získat důvěru tím, že věnujete velkou pozornost nejmenším detailům a pravidelně aktualizujete," řekl Britton.

Krause říká, že nejlepší způsob, jak se vypořádat s mikromanagerem, je zajistit, že jsou ve smyčce. Seznamte se s nimi předem a sestavte plánované schůzky, abyste diskutovali o tom, co jim nejlépe vyhovuje, "řekl Krause.

Tipy pro řešení špatných šéfů

Vždy komunikujte.

Komunikace je klíčová v podnikání. Je to také důležité pro udržení šéfa šťastného - bez ohledu na to, jak velké nebo obtížné jsou.

"Použijte e-mail, abyste objasnili, co šéf požaduje, abyste udělali, a držte je ve smyčce," řekl D'Amico. > Konverzace dokumentů.

D'Amico také doporučuje dokumentovat konverzace. To je užitečné pro pozdější objasnění nebo chcete-li požádat o pomoc oddělení lidských zdrojů.

Postavte se sami.

Zkuste se unést se svým šéfem. Je to poprvé jako šéf? Jsou ohromeny svou aktuální pozicí? Pritchard navrhne, že se pokusí přemýšlet o tom, proč váš šéf jedná tak, jak to dělají. Většinou si tito šéfové nevědí, že jsou špatní šéfové.

Setkat se s HR.

"Pokud jste udělali všechno pro zlepšení situace s manažerem a nic se nemění, promluvte s vaše oddělení lidských zdrojů diskutovat o způsobech, jak se vypořádat s situací, "řekl Britton. Zúčastněte se výkladu.

Pokud nemůžete zvládnout svého šéfa a nakonec se rozhodnete opustit společnost, s HR. Vaše zpětná vazba by mohla ušetřit dalšího zaměstnance při potížích se špatným šéfem. "Buďte upřímní při předávání své zpětné vazby, ale udržujte ji konstruktivní a profesionální," řekl Britton. "Vaše připomínky a návrhy by mohly vést k pozitivní změně."


3 Důležité věci, naučit své budoucí vůdce

3 Důležité věci, naučit své budoucí vůdce

Někteří jednotlivci se zdál být vůdci. Nicméně, i když přirozeně projevujete typické vůdčí schopnosti, lidé se jednoduše nestávají skvělými vůdci přes noc. Musí být rozvíjeny prostřednictvím probíhajících příležitostí k učení a školení. Pro většinu lidí je vůdčí postavení ... dovednost, kterou je třeba rozvíjet po celou kariéru, "řekl Walter Lynch, generální ředitel společnosti Zipline Logistics.

(Vedení lidí)

Jak napsat správnou práci Popis

Jak napsat správnou práci Popis

"Nábor je proces prodeje a lidé mají možnosti," řekl Adam Robinson, generální ředitel žadatelské sledovací systémové logistiky. "Musíte mít popis práce, který je postaven pro publikum, které ho spotřebuje. Podívejte se na popis jako marketingovou příležitost." Firmy občas chybějí na některé z nejlepších uchazečů o zaměstnání, protože popis práce není dostatečně zaujatý , Řekl Robinson.

(Vedení lidí)