Lekce lekcí: Pomozte Vašemu týmu dosáhnout nejlepšího posunu vpřed

Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem.

• Vedoucí: Randy Wright, prezident společnosti Cottman Transmission and Total Auto Care
• Čas v současné pozici: 5 let
• Filozofie Randy : "Poskytněte svým zaměstnancům mnoho příležitostí, aby se dostali do svých oblastí odpovědnosti."

Aby sloužil jako skvělý vůdce, je důležité řídit příkladem. Jeden nezapomenutelný moment ve své kariéře byl tehdy, když mi předseda představenstva společnosti Western Auto jednou řekl: "Podniky nejsou budovy, osvětlení, strategie nebo formáty. Podniky jsou lidé, kteří by měli být respektováni, podporováni a vedeni k tomu, aby byli lídry svých obchodních oblastí . " Vzal jsem si tuto radu velmi vážně, když jsem ji poprvé slyšel.

Další zkušenost, která řídí mnoho mých rozhodnutí o vedení, pochází z dospělé třídy karate, do které jsem se připojil před několika lety. Během svého tréninku jsem se naučil mnoho japonských slov, včetně "Osh", což znamená "se odvážným krokem k novému a neznámému". Mám pocit, že tato zkušenost je pravidelným výskytem každého vůdce, který chce pro své týmy co nejlépe.

S tím by měl vůdce přijmout tento pocit rizika a obavy a posunout dopředu pro zlepšení týmu. Znova a znova jsem viděl, že to, že v každé situaci, známou nebo neznámou, posunete svou nejlepší nohu dopředu, také neúmyslně učí vašim zaměstnancům, jak budou vůdci jednoduše

---

Definování vedení: 8 způsobů, jak se stát velkým vůdcem

Požádejte libovolný počet podnikatelů, vlastníků podniků nebo jiných vedoucích pracovníků v podnikatelské sféře, aby definovali vedení a pravděpodobně získáte jiný odpověď od každé osoby. Zde je část problému, pokud jde o vedení - nebo konkrétněji, definování vedení. Mobby Business sestavil seznam definic od různých vedoucích pracovníků v podnikatelské komunitě s otázkou, jak definovat vůdčí postavení.

(Vedení lidí)

ŠťAstní, důvěryhodní zaměstnanci potřebují pocit důvěry v práci

Jaké je to tajemství zaměstnancového štěstí a uchování? Podle nového výzkumu je to stejně jednoduché jako důvěřovat členům vašeho týmu. Studie od společnosti PayScale ukázala, že čím více zaměstnanců se cítí, že jim jejich důvěřiví důvěřují, tím jsou šťastnější a méně pravděpodobné, že hledají novou práci.

(Vedení lidí)