5 Jedinečných způsobů, jak zvýšit pracovní morálku
Vaši zaměstnanci jsou stále více neochotní o své práci. Dostávají více přestávek, odkládají se na klíčové úkoly a stěžují si i na ty nejmenší požadavky. Pokud to zní jako váš tým, můžete mít ve své kanceláři morální problém.
"Nízká morálka ... zkazí vše, od toho, jak služba zákazníkům vyřizuje výzvy k tomu, jak projektové manažery upřednostňují věci," řekl Ben Pouladian, Osvětlení a člen YPO (Young Presidents 'Organization). "Když je morálka nízká, chyby se dělají, obviňování a obvinění začínají a pocity jsou zraněné. Pokud nemůžeme najít radost v pracovním dni, tak proč se obtěžovat?"
Abychom zabránili takovým situacím, je důležité,
Mark Aistrope, generální ředitel společnosti Audiovizuální a technologická společnost Meeting Tomorrow a člen YPO, připomněli zaměstnavatelům, že šťastní zaměstnanci znamenají spokojení zákazníky: Pozitivní postoj vašeho týmu ovlivní způsob, jakým se chovají zákazníky, dodavateli a obchodními partnery, s nimiž spolupracují. Vysoká morálka může pomoci i při náboru úsilí.
"S příchodem Glassdoor mají kandidáti okna do vaší společnosti," řekl Aistrope Mobby Business. "Dlouhý seznam nešťastných recenzí zaměstnanců by mohl odradit dobré lidi, aby se ucházeli o práci. [Kandidáti chtějí] pracovat s motivovanými a šťastnými lidmi na vítězném týmu."
Pokusy o zlepšení morálky
Zlepšení morálky "Existuje mnohem větší dopad na potřeby každého zaměstnance," uvedl Rahul Taparia, zakladatel firmy MyWorkNinja. "Zatímco zábavná třída budování týmu může povzbudit některou morálku členů týmu, nebude to mít velký vliv na ostatní."
Na základě iniciativ a zkušeností reálných společností je zde několik jedinečných a účinných způsobů
Oslavte milníky zvláštními způsoby
Je důležité, aby vaši zaměstnanci věřili a zakoupili misi vaší společnosti. Greg Matusky, zakladatel a předseda národní agentury Gregory FCA, využil 25. výročí společnosti jako příležitost k nárůstu morálky tím, že slaví každý měsíc výročí roku zvláštním způsobem.
"Udělal jsem to jako prioritu ... každý měsíc že jsme dosáhli tohoto benchmarku, "řekl Matusky. "Jeden měsíc jsme udělali ledovou plastiku vyrobenou brzy ráno, takže když zaměstnanci přišli do kanceláře, byla to první věc, kterou viděli. V jiném případě jsme si koupili 25letou láhev skořápky a všichni měli přípitek na konci dlouhého pracovního dne Chtěl jsem, aby naši zaměstnanci pochopili, že jsme zůstali pozoruhodně moderní, objali jsme nové technologie a činili jsme se pro zákazníky ještě více relevantní. "
Matusky poznamenal, že zvláštní oslavy daly svým zaměstnancům schopnost věřit ve firmě a být pyšný na lidi, s nimiž pracují, a na klienty, kterým slouží.
Pouladian také uvedl, že Deco Lighting představuje milníky, jako jsou výročí zaměstnanců, svátky a cílové úspěchy se zábavnými skupinami a týmovými aktivitami.
"Jednou za měsíc, když se setkáváme s našimi čísly, přinášíme gurmánský krmný vůz a na parkovišti máme malou blokovou party," řekl. "Aktivity [jako tohle] nám umožňují, abychom si z práce odvedli nějaký čas, abychom se uvolnili, spojili a pak se vrátili k každodennímu broušení, cítili se omlazeni. Morálka začíná spojením mezi spolupracovníky a budování těchto vazeb je naší hlavní prioritou."
Vybírejte si pečlivě úkoly a klienty
I když vy jako zaměstnavatel zacházíte s vašimi pracovníky s úctou a povzbuzením, stále existují vnější faktory, které mohou ovlivnit morálku. Například Andrew Barrocas, generální ředitel realitního makléřství MNS, uvedl, že někteří jeho členové týmu se mohou cítit dolů, když pracují s frustrujícími klienty.
"Práce s mnoha klienty často vede k mnoha [konfliktním] osobnostem," řekl Barrocas. "Potřebujeme se přizpůsobit tomu, abychom zajistili, že klienti jsou vždy šťastní, což někdy vede k nízké morálce mezi našimi zaměstnanci."
Z tohoto důvodu Barrocas nečiní své zaměstnance pracovat s každým klientů společnosti. Když jsou zaměstnanci přiděleni úkoly (nebo klienti), které se hodí k jejich osobnostem a dovednostem, usnadňuje jim pocit nadšení z jejich práce. " Je to o práci s pravými lidmi a užívání si toho, "řekl.
Investujte do svého osobního růstu
Jako někdo, kdo pracuje s obchodními trenéry, Taparia zná první hodnotu, kterou může mít velký zaměstnanec pro zaměstnance. I když je běžné, že vedoucí pracovníci společnosti C-suite mají přístup ke koučování, nabízejí to všem zaměstnancům, kteří jim mohou ukázat, že jste odhodláni k jejich profesnímu rozvoji.
"Vůdci vedoucích pracovníků mají čas nabídnout individuální akční plány pro každého jednotlivce pomáhá jim definovat své cíle, určuje, jaké kroky potřebují k dosažení svých cílů a posílí jim prostředky a podporu potřebnou k tomu, aby zůstali v kurzu, aby dokončili to, co začali, "říká Taparia, jejíž společnost shromažďuje špičkové obchodní trenéry z celého světa. svět. "[Je to] účinný způsob, jak založit hlubší vztahy se svými zaměstnanci založené na důvěře a úctě."
Pomoci zaměstnancům vrátit
Protože společenská odpovědnost podniků je pro mnohé dnešní firmy a pracovníky vysokou prioritou, zaměstnanci, kteří provádějí smysluplnou dobrovolnou práci, je skvělý způsob, jak zvýšit morálku.
Terri Bur, hlavní důstojník lidských zdrojů v CBIZ, uvedl, že s cílem oslavit 20. výročí své existence, "Děláme to správně."
"Při přípravě této oslavy 20. výročí jsme hledali způsoby, jak dále tuto základní hodnotu rozšířit," řekl Bur. "Kromě nezávislého úsilí našich místních úřadů oslavujeme naše výročí kolektivní dobrovolností 20 000 hodin v našich místních komunitách v příštích několika měsících. Naši spolupracovníci jsou nadšeni tím, že pracují v týmech a vytvářejí kamarádství a jsou hrdí na to, být součástí společnosti, která chce změnit. "
Stres zaměstnanců
Váš tým tvrdě pracuje každý den, takže je pěkné ukázat jim, že oceňujete jejich úsilí tím, že pomáháte zmírnit jejich stres . Můžete to udělat jednoduše a levně jednoduchými věcmi, jako jsou team huddles. Mat Ishbia, prezident a generální ředitel společnosti United Shore, uvedl, že je to efektivní způsob, jak se lidé cítit pohodlně a užívají si své kancelářské prostředí.
"Neberte jen v konferenční místnosti jako typické setkání - v kruhu a motivovat je, "řekl Ishbia. "Dostaňte inspirativní zprávu, abyste vyčerpali své lidi a přiměli je, abyste je úspěšně dokončili. Je to skvělá energetická podpora a může opravdu zvýšit morálku a produktivitu."
United Shore také hostí v kanceláři týdenní "taneční párty" způsob, jak rozdělit den a dát týmu šanci na zábavu.
"Je to inspirativní, když vedení společnosti může říct svým týmům:" To, co děláte, je opravdu důležité, ale dejte si pauzu a bavte se , "Dodal Ishbia.
Podobně Aistrope uvedla, že zítra zasedání je prioritou ukázat ocenění společnosti zaměstnancům za velmi náročné časy.
" Máme každoroční tradici na vrcholu naší zaneprázdněné sezóny, dvě konferenční místnosti na židle masážní stanice na jeden den, "řekl Aistrope. "Za 10 minut masáž, je snadné utéct, když je zaneprázdněn. V hektických dnech jsme udělali také Starbucks pro celý úřad."
Ale Aistrope poznamenal, že latte nebude léčit hlubší morálku Problémy: "Pokud jsou ve hře velké problémy - finanční, personální, vedoucí - je důležité, že jsme o tom transparentní, místo toho, že jsme si je vyměnili za koberec."
Nakonec řekl, zlepšení morálky začíná tím, a respektovat.
"Každý zaměstnanec je jiný, ale všichni máme podobné potřeby na pracovišti," řekl Aistrope. "Všichni chtějí být slyšet, cítí se cenit a být zacházeno spravedlivě a s respektem. Když je tato nadace tam, pak se můžeme dostat do zábavy."
Letní výpadek: Zaměstnanci motivovaní
Ačkoli to je realita, t znamená, že každý bude odpovídajícím způsobem upravovat. Je jen přirozené, že se z práce vytraví, ponořené do myšlenky palmových a tyrkysových vod. Tyto průzkumy však přicházejí za cenu, známou také jako "letní propad". Průzkum provedený úřadem OfficeTeam zjistil, že 34% personálních manažerů má pocit, že v létě jsou pracovníci méně produktivní.
Pokorné vedení: Proč jsou to pokorné záležitosti pro manažery
Pokora by nemusela být první kvalitou, která vám přichází na mysli, když si myslíte o vůdcovských dovednostech, ale studie ukazují, že je to jedna z nejdůležitějších rysů úspěšných vůdců. Vedoucí, kteří praktikují pokornost, vytvářejí důvěru, posilují své podřízené, dívají se na výpadky jako výzvy a rozvíjejí týmový duch - což vše vede ke šťastnějším zaměstnancům a větší zisky pro společnost.
Populární Příspěvky