Zde přichází Slunce: Jak jsme zdvojnásobili naši brýle Značka je financování Cíl


Zde přichází Slunce: Jak jsme zdvojnásobili naši brýle Značka je financování Cíl

Dokud si pamatujeme, jsme se snažili nalézt sluneční brýle, které se pohodlně přizpůsobí našim tvářím. Vždy se usadili na styly, které vypadaly krásně, ale hrozně se hodily, byli jsme přesvědčeni, že značky na našich tvářích, zamlžené čočky a volné rámy jsou normální součástí slunečních brýlí.

Rámy prodávané na americkém trhu jsou navrženy s standardní fit. Tento koncept jednorázového řešení nám nikdy nedělal smysl. Struktury obličeje jsou různorodé, proto jsme přepracovali standardní tvar a vytvořili si vlastní Elevated Fit®.

S pozadím v módním designu a výrobě jsme zahájili náš výzkum o brýlích a realizovali jsme přizpůsobení konkrétních měření, které by mohly změnit způsob, nás. Po rocku prototypů jsme vytvořili Elevated Fit® a začali jsme COVRY. Ale i když máme dlouholeté zkušenosti se současnými a maloobchodními módními společnostmi, nic by nás nemohlo připravit na to, abychom provozovali vlastní ručně vyrobenou značku.

Jako první podnikatelé jsme si nebyli jisti kde začít. Jedním z našich největších problémů bylo najít výrobce. Věděli jsme, že musíme jít do Číny do zámoří, protože to jsou továrny na okuláry, které jsou více generační a vytvářejí brýle pro některé z největších módních návrhářů. Ale co je ještě důležitější, hledali jsme výrobního partnera, který pochopil naši vizi a sdílel naše standardy kvality a designu.

Odtamtud jsme prototypovali naše sluneční brýle takřka rok, abychom si dokázali dokonale přizpůsobit. Naše exkluzivní Elevated Fit obsahuje delší nosní chrániče, snížené zakřivení rámu a zúžený nosový nos pro rámy, které sedí výš na nos a daleko od tváří.

Jakmile jsme měli poslední vzorky, spustili jsme COVRY na platformě crowdfunding Kickstarter . To nám nejen umožnilo získat finanční prostředky k umístění prvního výrobního příkazu, ale také nám umožnilo testovat trh. Dosáhli jsme téměř 300% našeho původního cíle a zvýšili se o více než 53 000 dolarů.

Jako mladí podnikatelé se často podceňují a neberou vážně. To může být odrazující a zpomalilo nás občas; ale je to také výzva a povzbudila nás, abychom se dostali z našich komfortních zón.

Od našeho uvedení na trh před více než dvěma lety jsme rozšiřovali náš e-commerce obchod, otevřeli v New Yorku několik pop-up obchodů a všimli si některé z našich oblíbených osobností a módních redaktorů v našich rámcích. A co je nejdůležitější, naši zákazníci podnítili náš růst cennou zpětnou vazbou a podporou.

Jsme vášniví při přijímání rozmanitosti. To, co nás odlišuje, je to, co činí každého tak jedinečným. V našem obchodě se koncept standardních fit brýlí nikdy nedávalo smysl pro nás, protože obličejové struktury jsou extrémně různorodé, tak proč je většina brýlí jedna velikost-fit-všechny? Věděli jsme, že existuje tolik lidí po celém světě, kteří se snaží najít rámce, které se hodí, jsme motivováni k tomu, abychom pokračovali v vytváření těch nejkomfortnějších rámců na trhu. Ve společnosti COVRY oslavujeme rozmanitost.

O autorů: Athina Wang a Florence Shin jsou zakladateli značky COVRY


4 Způsoby, jak se stěžovat na vaši práci v sociálních médiích

4 Způsoby, jak se stěžovat na vaši práci v sociálních médiích

Viděli jste Facebook obratné za dlouhé hodiny strávené v kanceláři, tweety ohledně nedávného argumentu se spolupracovníkem nebo Snapchatsem něčího stolu práce. Zatímco to může být obyčejné, je také neprofesionální publikovat svůj pracovní život na vašich osobních účtech sociálních médií. "Váš profesionální a osobní život se může překrývat, ale je nejlepší nastavit některé tvrdé linie, které nemůžete překročit," řekl Courtney Spritzer a Stephanie Cartin, co-ředitelé a spoluzakladatelé společnosti Socialfly.

(Obchodní)

Využití technologie: 4 otázky k dotazování

Využití technologie: 4 otázky k dotazování

Co je horší než plýtvání penězi? Plýtvání časem. A jako malý podnik, je snadné se dostat do jedné nebo obou těchto pasti. Technologie by měla ušetřit čas na podnikání, ale špatná rozhodnutí o tom, která řešení by mohla v dlouhodobém horizontu skončit. Tento týden Small Business, určitý čas, aby reflektoval vaše podnikání a zjistil, kde můžete proveďte změny, abyste optimalizovali své operace.

(Obchodní)