Za podnikatelským plánem: Snip - jeho
Od temperamentních záchvatů až k rozrušeným stylistům není dělení účesu pro dítě vždycky skvělý zážitek. Joanna Meiseles si to uvědomila na počátku 90. let, kdy doufala, že najde salon, který dělá věci jinak. Místo toho objevila obchodní příležitost. Nyní, jako zakladatel a majitel společnosti Snip-its, vytvořila společnost Meiseles salon, který nejenom zajišťuje péči o děti, ale spojuje zábavy s groomingem, aby se přizpůsobil svým mladým, neklidným klientům. Po 20 letech je v USA po celém Spojených státech 63 Snipů. Společnost Meiseles sdílela svůj příběh o úspěchu se společností Mobby Business, když šla za obchodním plánem, aby vysvětlila, jak se Snip z dobrého nápadu rozrostla do plnohodnotné franšízy.
Obchodní zprávy Daily : Stručně řečeno , jakou službu poskytuje vaše podnikání?
Joanna Meiseles: Snip-it je inovativní koncept zaměřený na děti a zábavu, který tradičně rodí tradice a často nepříjemný zážitek do zábavného a animovaného dobrodružství. Dětský salon nabízí přátelský a dobře informovaný personál, animované gadgety, počítačové hry a zábavné prostředí plné charakteru zaměřené na vytváření příjemného účesu.
Mobby Business: Jak dlouho jste v podnikání?
Meiseles: Snip - nedávno oslavila své výročía je lídrem na trhu v sektoru péče o vlasy, který poskytuje špičkové účesy v bezpečném, čistém a přátelském prostředí. funguje ze 63 lokalit v celé zemi.
Mobby Business: Začali jste s formálním podnikatelským plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?
Meiseles: V roce 1993 jsem hledala kadeřnický salon, který se staral o mé malé děti. Místo toho, abych prostě hledala další nejlepší kadeřnický salon, abych se dočkal, objevil jsem obchodní příležitost. V každém salonu, který jsem navštívil, se stylista nechtěl vypořádat s mým chvějícím se, křiklavými dětmi, standardy čistoty byly neoptimální a v designu, který by skutečně uchopil pozornost mých dětí, nebyla žádná originálnost.
Nikdy jsem napsal jsem obchodní plán předtím, a protože jsem neměl žádné formální zkušenosti, zaměřil jsem se na poznávání základů: děti, rodiče, vlasy, demografie a jak získávat peníze za účelem úspěšného podnikání. Setkal jsem se s přítelem, který se na to podíval a pomohl mi vyplnit hlavní finanční otázky.
Jedna věc, kterou jsem věděla, je, že musí existovat lepší způsob, jak snížit vlasy dětí a vytvořit úchvatný salonní zážitek. než ten, který je plný slz. Před uvedením mého prvního salónu v roce 1995 jsem věděl, že chci vytvořit značku, která by byla synonymem pro kvalitní péči o děti, která je obklopena příjemným a zábavným prostředím. Všechno o Snip-je by mělo být vlastní a zdravé: Snip-jeho postavy, hry a příběhy, Magic Box, který vypůjčí cenu na konci návštěvy a všichni-přirozené řady produktů péče o vlasy speciálně formulované pro děti .
Po dvou letech rozsáhlého výzkumu, plánování, rozvíjení obsazení zábavných postav a vytvoření "Magie", která by se stala podstatou konceptu, jsem otevřel první salon v podniku Framingham, Massachusetts. Mobby Business:
Jak jste financoval své snahy, a to jak zpočátku, tak i když vaše podnikání vzrostla? Meiseles:
Zpočátku jsem zvedl 300 000 dolarů od přátel a rodiny a dal jsem sám sebe na podnikání 100 000 dolarů. Kombinace, která pomohla navrhnout a otevřít první salon. Chcete-li měnit podnikání, spolupracoval jsem s dalšími dvěma přáteli a blízkou rodinou spolu s jedním institucionálním kruhem rizikového kapitálu. Mobby Business:
Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na začátku nebo se v průběhu času výrazně změnil? Meiseles:
Podnikání je přesně tak, jak jsem si to představoval, dokonce lépe! Od svého založení je značka i nadále synonymem mého poslání, nabízející kvalitní péči o vlasy pro děti a prostředí, které oslavuje děti. S každým rokem se 400 miliony děvčat, které se střídají, dělat účesy pro děti zábavné, relaxační pro rodiče a odměňování stylistů. Existují pouze čtyři franchisingové firmy, které obsluhují dětský salonní výklenek a Snip - je to největší a nejrychleji rostoucí z nich.
Mobby Business:
Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco, co byste udělali jinak? Meiseles:
Všechno, co bylo na cestě, bylo poučení. Neměl jsem žádné předchozí zkušenosti s franchisingem ani s péčí o vlasy, takže všechno bylo nové v každé fázi růstu. Naučila jsem se, že je důležité spouštět spouštění rychle , než čekat na dokončení obchodního modelu. Nikdy se nepodaří být perfektní při zahájení nového podnikání, ale je důležité se tam dostat a dělat to, co jste si vybrali, abyste dosáhli opozice, když jste seděli a čekali, až padne na místo všechny malé detaily. Také jsem se naučil hodnotu mentorství. V roce 2007 jsem najal Jima Georgeho jako konzultanta, který se brzy stal prezidentem a generálním ředitelem společnosti Snip-its. Jeho tři desetiletí znalostí v oboru franchisingu a salonu byly nesmírně cenné a dodnes je jedním z klíčových hráčů, který děkuje za to, že se Snipu dostal do nových výšin. Celkově nevím, že bych udělal něco jiného, ale myslím, že všechny úspěchy a neúspěchy na cestě mi přinesly lepší podnikatele. Mobby Business:
Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu Meiseles:
Nejdůležitějšími faktory, které vedly k úspěšnému úspěchu společnosti Snip, byla její dobře provedená a inovativní koncepce, poptávka po kvalitní péči o děti zaměřenou na péči o děti a její přesvědčivý ekonomický model.Snip- její salony budou vytvářet mezi 249.000 a 343.000 dolary v průměrném příjmu a mezi průměrnými ziskovými rozpětími mezi 34.000 a 67.000 dolarů. Snip - nedávno oznámila novou iniciativu redesign salónu, která sníží počáteční investiční náklady o 30 procent. V rámci redesignu společnost Snip aktualizovala vybavení, materiály a technologie pro zvýšení spokojenosti zákazníků.
Mobby Business:
Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako vlastník firmy? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů? Meiseles:
Osobně se chystám spustit další start. Ačkoli bych s Snipem neudělal nic jiného, hodně jsem se naučil během 20 a více let, co jsem začal Snip-it. Zdá se logické, že bych dal své zkušenosti a znalosti k práci na jiném podniku. Mobby Business:
Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to? : Stačí jít za to. Nebudete mít všechny odpovědi, takže nečekejte, až bude perfektní. Také se ujistěte, že rozumíte ekonomice a že máte dostatek kapitálu na to, abyste během cesty udělali několik bouří.
Od bratří k obchodním partnerům: Proč rodina dělá nejlepší kolegy
Vyrůstal jsem s mladším sourozeným, naučil se umění umění vedení a kompromisu ve velmi mladém věku. Ať už nabízí radu, nebo konečně sdílí tuto hračku, kterou jsem zbožňoval víc než život, neustále jsem se rozvíjel a učil se jako starší dítě. Můj malý bratr, Steve, mě naučil, že s někým můžeš bojovat, hlava, zatímco je stále miluješ celým svým srdcem.
Nejlepší zdroje pro výuku sociálních mediálních marketingů
Naštěstí se učení lana marketingu sociálních médií nevyžaduje obchodní titul. Místo toho se jedná o obchod, který se můžete plně naučit. Zde je několik zdrojů online, které vám pomohou zahájit vaše učení. Poznámka k editoru: Hledáte informace o marketingových službách sociálních médií pro vaše podnikání?
Populární Příspěvky