10 Kreativní způsoby, jak ukázat zaměstnaneckému ocenění


10 Kreativní způsoby, jak ukázat zaměstnaneckému ocenění

Každý, kdo může vykonávat úkol v práci, vědí, že konečným výsledkem je plat. Avšak vášeň a tvrdá práce často vyplývá z tvrzení, které zaměstnanci slyší od svého šéfa nebo manažera. Pracovníci nemají jen nárok na výplatu - chtějí uznání, slovní uznání a povzbuzení.

Samozřejmě, že je snadné říci "děkuji" nebo "dobrá práce" a učinit s ní; ale existuje spousta způsobů, jak ukázat vaši podporu a respekt k vašim zaměstnancům. Mobby Business se zeptal majitelů firem a odborníků, aby sdíleli nejlepší způsob, jak zvýšit vaši zaměstnanci.

"Udělujte sílu uznání a odměny v jejich rukou Používám aplikace a programy jako YouEarnedIt, které svým zaměstnancům poskytují sílu, aby si navzájem dali kudos za dobrou práci. členové také vybírají odměnu, protože ne každý chce mít hotovostní bonus nebo dárkovou kartu. " - Darius Mirshahzadeh, generální ředitel, Americké úvěrové služby Endeavour

"Dalo by se to udělat jako žádost o sdílení. Když lidem sdělíme, že oceňujeme, co nabízejí, zeptali se, zda s ostatními sdílejí svůj příběh, tipy, metody atd. poskytuje jim platnost, že mají co nabídnout, a tím zvyšuje sebevědomí a sebeúctu v procesu. To neznamená, že bychom přidali k jejich současně přetížené práci tréninkovou funkci, ale mohlo by to být sdílení na týmové nebo organizační akci, slavnostní předávání cen nebo dokonce v informačním bulletinu. " - Sandy Geroux, generální ředitel, WOWplace International

- Drew Thomas, hlavní tvůrčí důstojník, Brolik 4. "Mé oblíbené formy zhodnocení zahrnují neočekávané zacházení, jako jsou skupinové obědy nebo zkrácený pracovní den. Mám také rád aktivity, které přinášejí hodnotu jak jednotlivci, tak společnosti, včetně výzev spojené s budováním týmu a plně placených služeb, vzdělávací kurzy. "

5. Být specifický s chválou "Vedoucí musí být specifické vyjadřovat své uznání, aby posílilo chování prostřednictvím pozitivní zpětné vazby pro zaměstnance. Místo generické" skvělé práce ", být konkrétní - například," Moc se mi líbí, jak vy jste si vybrali diskusi spolu - jste příkladným spolupracovníkem. " Specifika také dodává význam a motivuje zaměstnance k dalšímu rozvoji svých dovedností v dané oblasti. " -

SAP 6. "Myslím, že nejcennějším způsobem, jak dnes uznat zaměstnance, je čas - to je čas, čas udělat něco jiného kromě práce. Mohlo by to být rodina, koníček nebo charita , nebo krátkou dovolenou. Nemyslím si, že to musí být rutinní nebo pravidelné a má největší hodnotu, když je nečekané. " - Mark S. Valenti, prezident a generální ředitel,

7. Buďte transparentní. "Vedení společnosti by mělo zaměstnancům vědět, co se skutečně děje s firmou. Je možné, že existují některé věci, o kterých se nedá diskutovat, ale z větší části informování lidí o cestě směrem k aby se cítili zapojeni. Vytváří prostředí "jsme v tomto společném prostředí", stejně jako týmové vlastnictví operace. " - Brenda Norwood, manažer pro lidské zdroje,

8. Krmte je "Jednou z cest ke zaměstnanci je srdce přes jejich žaludek.Využití sladké pochoutky v pokoji, nebo dodávání chutné čokolády, jako jsou tyto řemeslné čokoládové lanýže jsou vždy velký hit.Můžete také obstarávat v obědě na Employee Appreciation Den - je to snadný způsob, jak říci "děkuji" za práci, kterou dělají. " - Patricia Carl, senior viceprezidentka pro lidské zdroje na

9. Podporujte jejich zpětnou vazbu. "Distribuujeme čtvrtletní pulzní průzkum, který nám umožňuje poskytnout [anonymní] zpětnou vazbu o společnosti na makro úrovni. Požádáme soubor 15 otázek týkajících se týmové práce, vedení, kariérního růstu atd. abychom změřili pohyb na jakékoli dimenzi, a pak jim dáváme tři otevřené textové políčky, abychom odpověděli na otázky: Co děláme dobře? Co potřebujeme zlepšit? Co jiného máte na mysli? průměrná míra účasti přibližně 75 procent a více než 225 řádků dat z odpovědí na tyto tři otevřené otázky. To umožňuje všem zaměstnancům, aby se cítili slyšeni a chtěli přispět k tomu, aby naše společnost zvítězila! " - Mai Ton, viceprezident pro lidské zdroje na

10. Hostitelské události pro celou firmu "Firemní akce jsou obvykle velmi populární, když provádíme týmovou výstavbu." Skutečnost, že všichni zaměstnanci se chtějí cítit součástí týmu a věří silně ve firmě. pozitivní, zábavné a flexibilní pracoviště, většina zaměstnanců oceňuje nezávislost vědomí, že jsou důvěryhodní, aby získali práci a cítili se součástí týmu. " - Patric Palm, generální ředitel společnosti

a Favro


Boston Brothers, život je dobrý (a tak je podnikání)

Boston Brothers, život je dobrý (a tak je podnikání)

Ve světě, který se příliš často zdá být zapletený negativitou a špatnými zprávami, John a Bert Jacobs ukázali, že optimismus fakticky platí vypnuto. A maminka jim poděkovala. "Naše matka vychovala šest dětí s omezenými finančními prostředky, ale ona měla způsob, jak to všechno přetočit na pozitivní a smát se o všem," řekl John Jacobs, spoluzakladatel společnosti Boston výrobce oblečení Život je dobrý, který má tržby ve výši 100 milionů dolarů ročně.

(Obchodní)

Prázdninový marketing: 5 trendů, které povedou k prodeji

Prázdninový marketing: 5 trendů, které povedou k prodeji

Zatímco prázdninová sezóna se často nazývá nejkrásnějším obdobím roku, je to také nejrušnější pro mnoho obchodníků. Pevný marketingový plán vám pomůže procházet hektickými dny prodeje a získávat více zákazníků. Mobby Business hovořil s marketingovými odborníky o tom, jak prodávat vaše podnikání během prázdnin.

(Obchodní)