Zachování zaměstnanců: 4 způsoby, jak udržet vaše nejlepší členy týmu


Zachování zaměstnanců: 4 způsoby, jak udržet vaše nejlepší členy týmu

Míra obratu zaměstnanců může výrazně ovlivnit úspěch společnosti, zejména u menšího týmu. Pro podniky, které pracují s hodinovými zaměstnanci, může být obzvláště těžké: Společnost pro řízení lidských zdrojů (SHRM) uvedla v roce 2015, že roční obrat hodinových zaměstnanců je 49 procent, což činí v průměru téměř 5 000 dolarů

Dobrou zprávou je, že existují způsoby, jak zaměstnavatelé mohou přilákat a udržet správné hodinové pracovníky, aby snížili vysoký obrat zaměstnanců. John Waldmann, generální ředitel softwarové společnosti Homebase, nabídl čtyři tipy pro firmy s hodinovou pracovní silou

Náborový proces je v době, kdy byste měli hledat kandidáty, kteří mohou nejen dobře pracovat, ale budou se držet po dlouhou dobu. Nejvíce obyčejná frustrace od manažerů, podle Waldmanna, je, jak těžké je najít kvalitní zaměstnance. S mírou nezaměstnanosti pod 5 procent je to teď zvlášť těžké. Hledání žadatele, který je k dispozici, spadá do požadovaného rozsahu mzdy, může dojíždět do zaměstnání a má zkušenosti, které by mohly být nemožné.

"Ujistěte se, že jste přesně vědoma toho, co úspěšný zaměstnanec udělá: jaké jsou pracovní povinnosti že se budou chovat, jaké jsou chování, které musí být účinné při plnění úkolů, a jaké jsou minimální požadavky, které musí žadatel zohlednit pro tuto roli? " Waldmann řekl Mobby Business

Aby Waldmann získal ty správné zaměstnance, navrhne následující kroky:

  • Napište popisy práce, které přitahují ty správné kandidáty [Více informací]
  • Proveďte kontrolu odkazu [Další informace]

Umožnit vašim zaměstnancům, aby vyvážili svou práci s osobním životem, je velkým faktorem toho, zda chce zaměstnanec zůstat v daném zaměstnání. Pokud se zaměstnanec zdá být vždy naplánován, když říkal, že nejsou volné, váš plánovací proces je zřejmě nutný k revizi, řekl Waldmann.

"Vaši zaměstnanci jsou srdce vašeho podnikání, interakcí se zákazníky a prodejem Držte dveře otevřené, "dodal Waldmann. "Potřebujete každý den svou těžkou práci a to znamená, že se přizpůsobíte potřebám vašeho podnikání co nejblíže plánům, které chtějí."

Stejně jako ujistěte se, že vaše plánovací řádky s dostupností zaměstnance, dáváte zaměstnancům čas, který si mohou vyžádat, můžete mít pocit, že se ceníte a chtějí se držet, aby podnik viděli úspěch. > "Každý potřebuje každou chvíli přestávku," řekl Waldmann. "A zaměstnanci mají spoustu důvodů k tomu, aby si mohli volat volno - dovolenou, nemocný rodinný příslušník, péči o děti v létě atd. Jako dobrý manažer chcete svým zaměstnancům poskytnout časově omezené žádosti, o které žádají . "

Na druhou stranu musí podnik zajistit také dostatek personálu, dodal Waldmann. Neuděláním žádostí o odložení, aby byla společnost plně obsazena, může dojít k nespokojenému zaměstnanci. Pokud se však kyvadlo houpá příliš daleko opačným směrem a udělíte nároky na časový limit příliš liberálně, ztratíte nedostatečný počet zaměstnanců.

"To vše je možné vyhnout, pokud zlepšíte proces žádosti o odložení. v místě - například o nejméně dvou týdnech - bude vaše podnikání fungovat hladce, "řekl Waldmann. "V důsledku nehody nebo nouzových situací se vždy objeví hovory na poslední chvíli, ale plánování plánovaných dní vám pomůže s úspěchem."

4. Komunikace

"Když se podíváte více na své zaměstnance, budou mnohem pravděpodobnější, že se budou držet," řekl Waldmann. "Ujistěte se, že se cítí dobře, když dělají návrhy na zlepšení prodeje a efektivnosti, stejně jako jim dáváte předpoklady, jak zlepšit jejich výkon. Komunikace musí plynout oběma směry."

Overcomunicate hodnotu, kterou každá role a každý zaměstnanec má tým. Když je zaměstnanec připomíná, jak práce, kterou dělají, pomáhá podnikům uspět, budou více motivováni tím, co se jim podaří.

"Postupem času, bez připomínek, že zaměstnanec má na úspěch podniku, jejich hrdost a spojení s tím, co dělají, "řekl Waldmann. "Je to tak jednoduché, že jsme často opomíjeli to říkat."


Ušetřete peníze a zvyšujte produktivitu vylepšením svých technologií

Ušetřete peníze a zvyšujte produktivitu vylepšením svých technologií

Rozpočty malých podniků jsou omezené, zejména pokud jde o IT. Vylepšení technologií se však mohou rychle vyplatit díky zlepšení výkonnosti IT a umožnění zaměstnancům dosáhnout více za méně času. Může to být čas soustředit se na vaše IT prostředky, aby se zajistilo, že běží hladce a efektivně Zde je několik kroků, které můžete podniknout, abyste se ujistili, že vaše podniková technologie je funkční a aktuální.

(Obchodní)

Za výzkumem: Porozumění kulturním překážkám v mezinárodním vyjednávání

Za výzkumem: Porozumění kulturním překážkám v mezinárodním vyjednávání

Pro mnoho podnikatelů v USA je další krok po národní expanzi podnikání po celém světě. Konkrétně, globální trhy mohou představovat velké příležitosti pro zisk a růst a je snadnější než kdy jindy spojit a komunikovat přes časové pásmo a zeměpisné polohy. Technologická jednoduchost globální komunikace však neznamená automatický obchodní úspěch při práci s zámořských partnerů.

(Obchodní)