Zadržení zaměstnanců: 5 otázek, které je třeba položit před tím, než budete nabízet více peněz

Mnoho podniků se snaží o udržení nejvyššího počtu zaměstnanců.

Podle nové studie z personální společnosti The Employers, zaměstnavatelé stále více vytvářejí protichůdky. Creative Group. Konkrétně, 20 procent manažerů v oblasti reklamy a marketingu uvedlo, že jejich společnost v posledních šesti měsících zvýšila počet counterofferů.

Téměř 40 procent dotázaných uvedlo, že hlavním důvodem pro vydání protiopatření je zabránit ztrátě zaměstnance s těžkým , zatímco 27 ​​procent uvedlo, že má zabránit tomu, aby dlouhodobě zaměstnaný zaměstnanec odešel. Další důvody pro prodloužení protiopatření zahrnují vyloučení vysokých nákladů na obrat a zaměstnavatelé nemají čas na získání a nájem nového zaměstnance, který by tuto roli zaplňoval. [5 osobnosti, které vás podpoří]

Většina z counteroffers vypadá, že dělají trik. Více než dvě třetiny dotázaných manažerů uvedlo, že je pro zaměstnance poněkud nebo velmi časté přijmout nabídku.

Avšak protiprofesor nevyřeší všechny problémy zaměstnavatele. Studie zjistila, že téměř 30 procent vedoucích pracovníků uvedlo, že budou zpochybňovat loajalitu zaměstnance, který přijal protistranu, zatímco dalších 21 procent se domnívá, že se obávají, že nabídka se nemusí zabývat otázkami, které vedou zaměstnance k tomu, aby zvážil odchod. jsou ochotni vytáhnout všechny zastávky, aby si udrželi své nejlepší lidi na tomto talentovaném krátkém trhu, ale counteroffers jsou často kontraproduktivní, "říká Diane Domeyer, výkonná ředitelka The Creative Group. "Mají tendenci být víc než Band-Aid než lék - zaměstnanec se může v krátkodobém horizontu cítit ceněný, ale problémy, které zpočátku vybízejí k tomu, aby zvážily, opuštění obvykle připlouvají."

Pomáhat podnikům, The Skupina Creative Group nabízí pět klíčových otázek, které by měli zaměstnavatelé zvážit před rozšířením protiterorismu:

Bude řešit skutečný problém? Vyšší plat nebo lepší pracovní poměr nemusí výrazně zlepšit dlouhodobou pracovní spokojenost zaměstnance.

• Je to reakce kolena? Žádáte zaměstnance, aby zůstal kvůli hodnotě, kterou přináší do role, nebo tak, že váš tým nebude ponechán?
• Přinese to nežádoucí precedens? Zajistěte protiprofesionál dnes a můžete si být jisti, že další odcházející zaměstnanci budou v budoucnu očekávat podobnou léčbu.
• Zůstane vaše platová stupnice neporušená? Odškodnění mezi zaměstnanci by mělo být spravedlivé, takže pokud jeden zaměstnanec získá značné zvýšení za jinou nabídku práce, může to narušit rovnováhu vašeho vyrovnávacího programu.
• Jaký dopad bude mít na tým? To, co získáte tím, že se pokusíte uklidnit jednoho zaměstnance, může způsobit odpor a nízkou morálku ve zbytku vašeho týmu.
• Studie vycházela z průzkumů 200 marketingových manažerů náhodně vybraných ze společností se 100 a více zaměstnanci a 200 vedoucích pracovníků v oblasti reklamy náhodně vybrané z agentur s 20 a více zaměstnanci.

Proč byste měli nechat Zaměstnanci Watch olympiádu při práci

S na olympijských hrách v plném proudu, některé firmy mohou zaznamenat, že někteří zaměstnanci volají "nemocní" více než obvykle nebo jsou v kanceláři trochu méně produktivní. Někteří sportoví fanoušci a vlastenci se úzkostlivě čekají na některé události. Časové rozdíly mohou ještě více zkomplikovat věci, takže fanoušci olympijské hry, kteří jsou tvrdě bojovníci, buď chybějí z práce, aby chytili svého oblíbeného sportovce, nebo mohou vést událost v práci.

(Vedení lidí)

3 Jednoduché kroky k dosažení dobrého prvního dojmu

Ať už máte pohovor pro práci, dáváte prodejní hřiště nebo se setkáte s průmyslovým kontaktem, první dojmy skutečně záleží. Směr vašeho profesního vztahu s člověkem - a v některých případech i vaší kariérou - může těžko záviset na tom, co si o vás myslí ten člověk při vašem prvním setkání a špatné dojmy jsou obtížné vrátit zpět.

(Vedení lidí)