10 Pracovních míst Zaměstnavatelé nemohou vyplnit

Studie společnosti CareerBuilder ukázala, že více než třetina zaměstnanců má v současné době pozice, zůstal otevřený po dobu nejméně 12 týdnů. " Přestože recese vytvořila bohatý pool snadno dostupných a nezaměstnaných talentů, které dnes ještě existují, zaměstnavatelé se snaží najít nové zaměstnance pro povolání, prodej, zdravotní péči a různorodost v oblasti technologií "

Nejtěžší pracovní místa v Americe

Konkrétně nejtěžší úkoly, které by našly kvalifikované zaměstnance, jsou:

Obchodní zástupce

Operátor / montážní pracovník / výrobní pracovník

• Zdravotní sestra
• Řidič kamionu
• Vývojář
• Inženýr
• Marketingový odborník
• Accountant
• Mechanik
• způsob, jak zajistit, že vždy mají zásoby kvalifikovaných kandidátů na všechny jejich pozice, bez ohledu na to, zda je otevřený či nikoliv, více než 40 procent dotázaných společností získává zaměstnání během celého roku.
• "Rozdíly v dovednostech, které existují pro specializované povolání s vysokým růstem, se stanou ještě více která se projevuje v nadcházejících letech, což vyvolává potřebu klást větší důraz na rekvalifikaci pracovníků prostřednictvím formálního vzdělávání a školení na pracovišti, "uvedl Rasmussen.
• Studie vycházela z průzkumů více než 2 000 manažerů a pracovníků odborníků v oblasti zdrojů a údajů o růstu pracovních příležitostí poskytovaných specialisty pro ekonomické modelování.

Může mít špatné chování prospěch z vašeho týmu?

Toto naléhavé potřeba pracovat lépe, když vidí zneužívání mezi vrstevníky, je obzvláště silná zaměstnanců, kteří se úzce ztotožňují se zaměstnavatelem. Brian Gunia, vedoucí výzkumný pracovník studie a odborný asistent na Johns Hopkins Carey Business School, řekl, že je to proto, že tito zaměstnanci mohou vnímat "vnitřní hrozbu identity" kvůli deviantnímu chování.

(Vedení lidí)

ČEstná zpětná vazba zaměstnance začíná na vrcholu

"Zaměstnanci jsou připraveni vidět věci, které často nejsou pro manažera snadno viditelné, "řekl David Hassell, generální ředitel společnosti 15Five. "Mají vnitřní pohled na to, co funguje a co není. Shromažďování čestné zpětné vazby zaměstnanců je důležité pro ladění do nesčetných vnitřních a vnějších detailů, které v podstatě udržují fungování společnosti.

(Vedení lidí)