V tomto ročním období začínají pracovníci vytvářet plány na dovolenou. Pokud však vaše společnost nabízí možnost pracovat na dálku, mohou vaši zaměstnanci zůstat ve spojení s kanceláří, když navštěvují příbuzné a otevírají dary.
Nedávný průzkum West Unified Communications Services (West UC) zjistil, že 17 procent pracovníků pracujících na plný pracovní úvazek považuje práci z prázdninového místa za praktický důvod, proč využívat politiky vzdálené práce společnosti. Někteří zaměstnanci by nemuseli mít na konci roku dostatek prázdninových dní, aby se rozplývali po celý týden s PTO, takže se mnozí uchýlili k používání vzdálených pracovních dnů, uvedl Rob Bellmar, výkonný viceprezident pro obchodní operace na West UC.
"Politiky vzdáleného práce a dovolené se mohou dramaticky lišit podle odvětví a úrovně práce," řekl Bellmar. "Někteří zaměstnanci například nemohou pracovat na dálku kvůli bezpečnostním / IT politikám společnosti, ale oddělení lidských zdrojů [mohou] povzbudit zaměstnance, aby převzali své PTO, aby zabránili vyhoření a udrželi zaměstnance."
Zaměstnanci nemusí pracovat v plné kapacitě, pokud cestují, ale pokud se zavázali k pracovní dovolené, je důležité, abyste jako manažer nastavili je na úspěch pomocí správných nástrojů a jasné očekávání.
"Jelikož v dnešních dnech můžeme dělat všechny tři [e-mailové, telefonní a instant messaging], je stále důležitější, že pracovníci zůstávají v kontaktu se svými kolegy a manažery odkudkoli, by měl být připojen, "řekl Bellmar.
Pokud máte v úmyslu umožnit zaměstnancům pracovat dálkově po delší dobu, například přes prázdniny, postupujte podle těchto tipů od společnosti Bellmar, abyste se mohli bez problémů setkat. komunikační kadence
Časté přihlášení Ld bude mít prioritu ve vzdáleném prostředí, aby zajistila průběžnou zpětnou vazbu mezi manažerem a zaměstnancem, řekl Bellmar. To, co děláte s dálkovými pracovníky, si udrží puls na probíhajících projektech. Měli byste také mít jistotu, že zaměstnanci mají plný přístup k komunikačním nástrojům, které potřebují, aby zůstali v kontaktu s kolegy a nadřízenými. Průzkum UC UC zjistil, že e-mail byl nástroj, který většina respondentů uvedla, že potřebuje (76%). Mobilní telefony se nacházely těsně za sebou, na úrovni 74 procent.
Používejte videokonference.
Nástroje spolupráce mohou napomoci tímovému propojení a produktivitě, pokud se používají správně. Video je obzvlášť silný způsob, jak spojit a zapojit vzdálené týmy, takže zaměstnanci by měli využívat tuto technologii, pokud je technologie dostupná během dovolené, řekl Bellmar. Udržujte kancelářskou kulturu.
Typická taktika, která pomáhá budovat kulturu - konverzace chladiče vody a šťastné hodiny - může být obtížné replikovat pro vzdálené pracovníky. Bellmar poznamenal, že rychlé opravy, jako je budování nějaké další doby na schůzkách za účelem dosažení rychlého posunu nebo využívání okamžitých zpráv pro příležitostné rozhovory, mohou jít daleko. Průzkum západního UC byl založen na reakcích 300 zaměstnanců na plný úvazek v USA .
25 Společností, které nabízejí skvělou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
Zatímco většina zaměstnanců hledá pozitivní rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, ne všechny společnosti tuto možnost dávají. Někteří však podniká kroky k tomu, aby zajistili svým zaměstnancům správnou rovnováhu ve svém životě. Mezi přední společnosti patří společnost MITER, nezisková organizace, která poskytuje vládě systémové inženýrství, výzkum a vývoj a podporu informačních technologií a poradenskou firmu North Highland.
Kandidáti na pracovní místa musí zvýraznit dovednosti, odborníci říkají
Tolik lidí, kteří chodí po omezeném počtu pracovních míst, většina z možností, které mají. Jeden z prvních dojmů, který mají zaměstnavatelé kandidáta na zaměstnání, pochází z jejich životopisu. Při revizi životopisu se řada zaměstnavatelů zaměří na sekci dovedností. Sekce dovedností řekne zaměstnavateli, jaký typ práce by kandidát byl vhodný a zda má kandidát co dělat, aby uspěl v pozici, kterou si najal.