Rodinné podnikání: Matka (a dcera) Vědět nejlepší


Rodinné podnikání: Matka (a dcera) Vědět nejlepší

Čínský jižní BelleTo se dozvěděli: vaše nika.

Ne každý CEO viděl svého obchodního partnera v plenkách, ale to je jedno z jedinečných překážek pro matky a dcery, které se stávají obchodními partnery. Zatímco důvěra a respekt je důležitý pro jakýkoli profesionální tým, tito duoé musí také procházet osobní historií a hierarchie desetiletí při tvorbě. MobbyBusiness našel pět týmů matky a dcery, kteří se naučil z první ruky, co funguje a co neplatí v zážitku, který se pro obě generace mění často.

Gruzie je lépe známá pro svou jižní pohostinnost než kukuřice, jeden Smyrna matka a dcera tým spojil oba. Dcera Natalie Keng spojuje své studium v ​​asijské historii a multikulturní marketing s osobním příběhem své rodiny a její matkou Margaret v pozadí čínských restaurací a vzdělání. Tyto rozmanité dovednostní sady a pomíjivost humoru vytvářejí čínskou společnost Southern Belle LLC, která nabízí kurzy vaření, asijské tržní výlety, firemní akce a diverzní workshopy.

Keng začal podnikat před dvěma lety poté, co se vrátil do Gruzie strávit více času se svou rodinou. Vzhledem k tomu, že se Margaret vynořila z odchodu do důchodu, aby pomohla s obchodem, Natalie ji chrání před finančními a správními pracemi. Dva oba provozují kurzy vaření a demonstrace, ale maminka se může rozhodnout, když se rozhodne.

Natalie a Margaret udržují v podnikání svou úctunou rodinnou dynamiku. Natalie považuje její matku za Tigger (od Winnie-the-Pooh), ne za Tiger, kontroverzní a náročnou čínskou matku diskutovanou v kontroverzní knize Amy Chua. Natalie říká, že její matka dokáže vyrovnat disciplínu a vysoké očekávání s pocity zábavy. Ve třídách s názvem "Buddha-to-bubba" a "Wok 'n' roll" jejich jemné škádlení a zábavné příběhy baví studenty a klienty.

Neexistovalo mnoho asijských rodin, když Keng vyrůstal ve Smyrně před třiceti lety. V té době Kengova rodina provozovala některé z čínských restaurací v této oblasti. Věci jsou dnes odlišné, protože mezinárodní popularita a čínské restaurace se zvyšují. Chcete-li rozlišovat jejich podnikání, Keng nabízí více než průměrný kuchař nebo restaurace, využívat Margaret příběhy vyrůstající v Tawain a Natalie hluboké znalosti asijské historie a kultury. Výsledkem je mix, který je zábavný a informativní, a něco, co mohou poskytnout.

Interiéry Robyn Karp Co se naučili: Někdo, kdo to "dostává". Vyzbrojte si sílu. Před spaním, když jiné matky četly své dcery s pohádkami, Robyn Karp a dcera Sara se dívali na Architectural Digest. Společně by poukázali na to, které místnosti se jim líbily, na kterých se zakrývaly růžové a židle, které by nahradily.

Dnes je Sara Robynovým partnerem v oboru interiérového designu, který začal maminka před 15 lety. Firma kombinuje Sara smysl pro tkaniny a zdroje s Robyn pocit pro prostorové plánování a architektonické detaily. Oba designové interiéry, zatímco Robyn zpracovává pět administrativních pracovníků firmy a Sara rozvíjí specializaci v dětských pokojích. Dva jsou blízko a dokonce žijí ve stejném bytovém domě v Manhattanu. (Sara často začíná den s kávou v domě máma).

Ačkoli Robyn spolupracuje s několika talentovanými designéry, cítí, že Sara skutečně chápe její jedinečnou estetiku - nezbytnou pro kreativní podnikání. Robyn říká, že má pocit, že oba mohou být brutálně upřímní, a i když někdy nesouhlasí, stále vidí většinu věcí podobným způsobem. Robyn říká: "Nebojím se, že nevidí modrou modrým způsobem, jak vidím modrou barvu."

"Pokud vy [to] děláte přesně totéž, pak soutěžíte. Nechala jsem Sarah dělat to, co dělá nejlépe. "V případě Sary je její velkou silou navrhnout místnosti pro děti a mládež. Okamžitě se s dětmi spojí a v srpnu vydala knihu nazvanou "Kid Chic". Ona také spouští řadu místnost příslušenství pro děti a dospívající, který doplňuje řadu látek, které máma navrhl.

Rodinná čestnost je jak perk tak pozemní důl. Přestože rodinní příslušníci pracují v pracovním prostředí, rodinná dynamika nikdy zcela nezmizí. Robyn přiznává, že někdy kontroluje svou dceru víc, než by mohla další kolega. Doporučuje, aby matky a dcery nikdy neopouštěly práci a pamatovaly si, že "toto je osoba, která bude mít vždycky záda."

Mouka Potřebují, co se naučili Sdílet dobré a špatné. Dvě hlavy jsou lepší než jedna.

Velké sušenky nestačí na podporu pekárny. V kuchařském obchodě v Ambler v Pa. V receptu na mouku, recept na úspěch také zahrnuje kreativitu maminky Margie Greenberga a 20leté zkušenosti s obchodem s party-plánováním a smysl pro dceřiné Abbey Alperta pro prodej a marketing. Mají také tatínka a bratra se svou vlastní činností na cestě, aby poskytovali poradenství a poradenství.

Mouka začala v roce 2003 a podnik prodává každý měsíc tisíce výrazných sladkostí. Cookies tvarované jako boty, vánoční osvětlení a valentinky byly uvedeny v magazínech Oprah, House Beautiful, Glamour a Food Network. Dva také publikovali dvě knihy, včetně "The Cook Pot Cookie Book" (Running Press, 2006) a "The Cook Potato Cookbook" (Running Press, 2009).

Margie a Abbey mají systém podpory, roků ve výrobě. Abbey říká: "Když se stane něco velkého, můžeme s ním sdílet. Když se stane něco špatného, ​​můžeme se na sebe opřít, postavili jsme něco společného a i kdyby to všechno šlo zítra - to bylo úžasné osmileté dobrodružství."

V The Flour Pot, Abbey a Margie jsou 50/50 partneři, což znamená, že každý očekává stejný názor na to, jak je podnik provozován. Tato očekávání jsou jasně vyjádřena také pro šest pracovníků. V praxi se Margie a Abbey navzájem zavolávají svým jménem, ​​založením dua jako profesionálních kolegů a rovných. Abbey navrhuje, aby dvojice pracovních divizí vyčistili a našli čas oddechovat se odděleně.

Když se poprvé pustili do podnikání, Margie byla motor, který měl kontakty s dodavateli jídel a plánovačů událostí z předchozího podnikového plánování. The Flour Pot je první zaměstnání Abbey po vysoké škole a po přibližně čtyřech letech práce s prodejci a zákazníky, Margie důvěra rostla a konečně cítila, že stojí sama ve firmě. Při práci s mámou si také uvědomila, jak je od ní odlišná. Abbey říká, že je více pravděpodobné, že vidí svět jako černobílé vůči šedé matce a oba se vzájemně vyrovnají, pokud jde o výdaje a další rozhodnutí. " Vyrůstala jsem, že jsem byla malá Margie. Spolupráce a rozvoj vlastního profesionálního sebe sama svědčí o tom, jak moc jsem jiný, "řekla.

Přežívání poklesu znamenalo jak využití možností, které by viděli. Recese přinesla snížení z firemních klientů The Flour Pot. Aby nahradil ztrátu, obchod vytvořil řadu jedinečných svatebních laskavostí, nápad inspirovaný vlastním svatebním plánováním Abbey. Linka "Budete mým družičkou", cookies a svatební laskavosti využívají odolnosti svatebního trhu během recese a nyní představují 30 procent příjmů firmy. Máma Margie také našla nový příjmový tok ve formě velkoobchodních cookies. Margie se inspirovala nápadem po návštěvě butiků a obchodních domů a představila si, že v nich se prodávají sušenky mouky, říká Abbey. Velkoobchod je v současné době 15 procent podnikání a Abbey by rád rostlo víc.
TreacleOstatní, co se naučili: Udržujte své priority rovně.By pokorné a uctívající.

Byla inspirací náhodná návštěva londýnského blešího trhu pro Treacle, ročník šperky začal maminka Nan Rubenstein a dcera Isabella. Na trhu Portobello byla Isabella očarována neobvyklými vinobraní, které se pohybovaly a otevřely a byly odlišné od všeho, co kdy předtím viděla, zatímco Nan panoval přes viktoriánskou epheru. Oni se stali závislými a pravidelnými na tržních trzích, dokud si neuvědomili, že nemohou jednoduše pokračovat v nákupu šperků stejně, jako se jim to líbilo. Nan založila vlastní softwarovou společnost a oba měli zkušenosti s provozem vytápění a chlazení provozovaným rodinou otce Isabelly. Rozhodli se, že dokáží vyrábět starožitné předměty, které by jinak mohly být prodány za šrot, a tak je změnily tak, aby vyhovovaly modernímu, ostrému publiku. V září 2010 založila dvojice společnost Treacle, online šperky, která prodává jedinečnou ruční zboží v ceně od 199 dolarů za jednoduchý náramek na 1000 dolarů za vintage zlatý viktoriánský náhrdelník. Obě podíly na nákupu, zatímco Nan zpracovává finance a stylová Isabella slouží jako kreativní ředitelka, zkoumá trendy a navrhuje kusy.

Nan vědí, že její podnikání není jen o špercích, je to o nabídce unikátních sentimentálních předmětů, které mluví s lidmi, dělají je šťastnými a spojují je s historií. Nan má historii absolvent titul a říká, že výběrové položky, například jako ty z viktoriánského věku, vypovídají o tom, rysů [éře] ceněný:. Lásky, odvahy, věrnosti a pamětí

„Vzhledem k tomu, těkavé trhy drahých kovů, my cítí nucen zachránit tyto artefakty před roztržením a doufáme, že budeme vychovávat novou generaci o jejich hodnotě, "uvedla.

Udržování priorit je přímočaré ve dnech, kdy to není správné a prodejci chybí zásilky. Během těchto dnů, ona utěšuje dceru, která zpívá hloupé písničky, vaří svůj čaj a přemluví maminku na „chlad.“ Isabella připomíná matku, že ‚špatný den, když je někdo kriticky nemocného nebo nevyléčitelně nemocný, ne, když má kočka nenapravitelně zamotané perličkami
Tlusté kůže jsou užitečné v každém podnikání, zvláště těch, které řídí matky a dcery. Partneři musí být schopni přijmout kritiku bez obrany, řekl Nan. " Důležitou věcí, kterou jsem se naučil, je pokora, "řekl Nan. Ona je vděčný pracovat s dcerou, která kanape kritiku s láskou, říkají věci jako například: „. Ty víš, že tě moc ráda, ale to je odporný“ Nan nevěří druhého partnera by byl tak docela uctivý
The Paint Bar Když se Jill Kerner Schon poprvé dozvěděl o barvách a barvách, kde ženy mohou malovat a užívat si třídu víno, byla zajímavá. Přítel, který ji představil koncepci, žil v Atlantě a Jill byl zvyklý na obchodní koncepty, které zasáhly Boston nejprve v Atlantě. Po návštěvě Atlanty k prozkoumání konceptu se Jill stal inspirován, aby začal své vlastní. Jako grafická designérka na volné noze byla připravena na větší výzvu a uvědomila si, že její dcera, talentovaný umělec a fotograf, by mohla být přirozeným instruktorem.

Výhled na to, že podnikání je první svého druhu v Bostonu, bylo vzrušující. Jill měla pocit, že potřebuje jednat rychle a v listopadu 2010, poté co věděla o koncepci teprve od června, založila s dcerou The Paint Bar. Na svých prodejnách v Newtonville, Massachusetts, přijíždějí zákazníci na dvě hodiny výuky malování v sociální atmosféře. Jackie sdílí své znalosti svých základních demografických, 20-30letých, přičemž rozvíjí lekce a vede kurzy. Jill se zabývá marketingem, financemi a tendence bar.

Načasování je důležité pro všechny malé firmy a maminky a dcery se neliší. Oba musí být na svém místě, když mohou vidět svého rodiče nebo dítě jako kolegyně. Jillovo nejmladší dítě bude jít na vysokou školu a tak má více času věnovat se podnikání. Jill se zmínil o tom, že se rodič vztah mění, jak dítě zestárne
"Pokud nemůžete dítě respektovat jako dospělého, nejsem si jistý, jestli to bude fungovat," řekla. našel v Denveru podobný bar na barvení a popíjení, jehož majitel vedl konzultační činnost pro ty, kteří chtěli v těchto městech sledovat koncept. Poradce jim pomohl překonat pokusy a chyby. Jill také rekrutovala svého rodinného účetního, rodinného přítele, se kterým důvěřovala, aby jí finančně poradila, včetně využití první nabídky společnosti Groupon. Jill se dozvěděla o významu právního poradenství po několika neúspěšných pokusech o likérku. Využila advokáta, o které se dozvěděla, a to díky spolupráci, která měla zkušenosti s prací v restauracích a nakonec jí obdržela licenci.

Nedávno Jill a Jackie diskutovali o problému a ve vzácné chvíli jí Jill žertovně řekla své dceři: "Okamžitě to litovala. Jill nechtěla spustit bar barvy jako generálního ředitele, ale jako spoluzakladatele, a to znamenalo otevřený dialog, kdy se oba partneři vzájemně respektovali. "Musel jsem se z toho zbavit," řekla JillMaminky a dcery mají někdy jiné názory na to, co by měla dělat druhá v jejím osobním životě. Aby se zabránilo napětí, Jill a Jackie žijí odděleně a zdržují se diskusí o svém osobním životě při práci. Kompromis za to stojí za Jill. "Dostal jsem všechny své pracovní zkušenosti a svůj čas do toho," řekla. "Nechci, aby se drobné věci dostaly do cesty."

Více obrázkových galerií

Nejlepší černé páteční nabídky pro podnikatele (2017)

18 jedinečných vizitek pro skvělý dojem
Hra na: Sportovci se potýkají s obchodem

Rodinné podnikání: Matka (a dcera) vědí nejlepší

"Vyrobeno v Americe": Fráza, která ušetří malé firmy

Příběhy podnikatelů dobrodružné cesty


Za výzkumem: Proč silné vazby v komunitách

Za výzkumem: Proč silné vazby v komunitách

Zaměstnavatel má smysl pouze proto, aby se snažil zvýšit spokojenost s prací a snížit obrat zaměřený na pracovní prostředí. Koneckonců, to je místo, kde se práce odehrává. Ale mohou existovat akce, které mohou zaměstnavatelé přijmout mimo pracoviště, což také povzbudí jejich zaměstnance, aby se drželi kolem.

(Obchodní)

Apple Pay: 4 důvody podnikání k jejímu přijetí (a 4 důvody, proč se jí vyhnout)

Apple Pay: 4 důvody podnikání k jejímu přijetí (a 4 důvody, proč se jí vyhnout)

Apple Pay je skoro tady - tak by se malé podniky měly vzít na vědomí? Koneckonců, nová platební platforma založená na smartphonu není nic nového. Bezkontaktní platební schémata jsou již dlouhá léta a většinou se jim to podařilo. Existuje však nějaký důvod, proč si myslíte, že Apple Pay, který je přínosem jak pro všudypřítomnost iPhonu společnosti Apple, tak pro podporu velkých bank a maloobchodníků, může skutečně změnit platební podmínky.

(Obchodní)