5 Způsobů, jak překlenout věkovou ztrátu při práci

Nejméně dvěma desetiletími, které je oddělují, získávání dětských boomů a tisíciletí k efektivní spolupráci může být často náročnou výzvou.

Avšak firmy, které chtějí získat co nejvíce z jejich zaměstnanců potřebují zaměstnance z těchto dvou generací najít nějaký společný důvod v kanceláři. David Moore, regionální viceprezident pro odbornou personální a náborovou společnost firmy Addison Group, uvedl, že obě generace jsou jedinečné, mají odlišné dovednosti, vlastnosti a zkušenosti.

"Baby Boomers mají desetiletí v hodnotě moudrosti a tisíciletí mají tech- důvtipné dovednosti, které dnešní pracovní síla vyžaduje, "řekl Moore Mobby Business. "Pokud se jim poskytne příležitost a správné prostředí, mohou se baby boomers a tisíciletí navzájem učit, což nakonec posílí dovednosti a kariéru obou stran - nemluvě o kulturních přínosech a posílení morálky."

Moore řekl, na potenciální zvýšenou produktivitu a na nákladově efektivní příležitosti k výcviku a profesnímu rozvoji, pokud nepodporují vzájemné vztahy mezi oběma generacemi.

"Navíc, pokud neexistuje soudržná mezigenerační kultura, zaměstnanci by mohli být znepokojeni jejich pokud se jim nedaří vidět z očí do očí, "řekl.

Pomáhá podnikům podporovat pracovní prostředí spolupracující, Moore nabízí několik tipů pro překonání věkové propasti mezi dětmi a mladistvými:

• Rozvíjet mentorské programy. Baby boomers a tisíciletí mají hodně co se naučit od sebe navzájem. Tisíceletí se mohou naučit od svých protějšků, kteří nabízejí cenné informace z rozsáhlých zkušeností v dané oblasti, zatímco četné tisíciletí technicky dokládají boomům nová řešení nebo přemýšlení o výzvě. Vypracujte mentorský program napříč generací, který pomůže různým generacím učit se nové schopnosti. Oba budou odjíždět s lepším porozuměním a často s důkladnějším přístupem k jejich práci.
• Spravovat očekávání. Viděli jsme mezi generacemi kulturní kmeny pouze kvůli špatně řízeným očekáváním. Millenniálové mohou považovat své ostřílenější protějšky za stodolejší a nepřekvapivé, zatímco boomané mohou vidět tisíciletí opouštějící úřad v 16:00. jako líný, nevědí, že osoba pracuje jinde vzdáleně. Je důležité, aby podniky podnítily vzájemnou úctu k různým pracovním stylům v kanceláři. Komunikace brzy a často je klíčem k tomu, aby se ujistil, že každý se cítí podporovaný a šťastný na pracovišti.
• Klepněte dolů - doslovně. Nejlepší mezigenerační kultury, s nimiž jsem pracovali, mají otevřené kanceláře. Touto cestou mohou tisíciletí a boomatelé snadno spolupracovat. Otevře dveře komunikace pro vaše zaměstnance.
• Pochopte, co vaše zaměstnanci chtějí od své práce. Mnohokrát, boomery a tisíciletí mají podobné profesionální cíle. Samozřejmě, tisíciletí mohou preferovat flexibilitu v hodinách, zatímco boomers jsou spokojeni s 9 až 5 grind. Nakonec ale zaměstnanci chtějí vědět, že dělají rozdíl. Ujistěte se, že všichni vidí, že pracují na stejném konci a že jejich cíle jsou sladěny, pomáhá také překlenout rozdělení mezi různými generačními styly.

Původně publikováno dne Denní zprávy

4 Věci, které byste nikdy neměli dělat po rozhovoru o zaměstnání

Když přistoupíte k pracovnímu pohovoru, znamená to, že někdo věří, že máte velký potenciál naplnit důležitou roli ve firmě. Ale i když je to velký krok, dostat se z osobního rozhovoru neznamená, že dostanete nabídku práce. Ve skutečnosti, jak se chovat po rozhovoru, může značně ovlivnit další kroky v procesu náboru.

(Kariéra)

Grady: Perfektní profil LinkedIn a získat perfektní práci

Pro generaci tisíciletí je nezbytná aktivní přítomnost sociálních médií. Ať už se jedná o Twitter, Facebook, Instagram nebo nějakou jinou sociální síť, vysokoškolští studenti a nedávné studenti neustále vysílají a sdílejí informace o svém každodenním životě a vztahují se s přáteli a rodinou. Ale jsou aktivní na LinkedIn, kde se počítá za svou kariéru?

(Kariéra)