5 Způsobů, jak překlenout věkovou ztrátu při práci

Nejméně dvěma desetiletími, které je oddělují, získávání dětských boomů a tisíciletí k efektivní spolupráci může být často náročnou výzvou.

Avšak firmy, které chtějí získat co nejvíce z jejich zaměstnanců potřebují zaměstnance z těchto dvou generací najít nějaký společný důvod v kanceláři. David Moore, regionální viceprezident pro odbornou personální a náborovou společnost firmy Addison Group, uvedl, že obě generace jsou jedinečné, mají odlišné dovednosti, vlastnosti a zkušenosti.

"Baby Boomers mají desetiletí v hodnotě moudrosti a tisíciletí mají tech- důvtipné dovednosti, které dnešní pracovní síla vyžaduje, "řekl Moore Mobby Business. "Pokud se jim poskytne příležitost a správné prostředí, mohou se baby boomers a tisíciletí navzájem učit, což nakonec posílí dovednosti a kariéru obou stran - nemluvě o kulturních přínosech a posílení morálky."

Moore řekl, na potenciální zvýšenou produktivitu a na nákladově efektivní příležitosti k výcviku a profesnímu rozvoji, pokud nepodporují vzájemné vztahy mezi oběma generacemi.

"Navíc, pokud neexistuje soudržná mezigenerační kultura, zaměstnanci by mohli být znepokojeni jejich pokud se jim nedaří vidět z očí do očí, "řekl.

Pomáhá podnikům podporovat pracovní prostředí spolupracující, Moore nabízí několik tipů pro překonání věkové propasti mezi dětmi a mladistvými:

• Rozvíjet mentorské programy. Baby boomers a tisíciletí mají hodně co se naučit od sebe navzájem. Tisíceletí se mohou naučit od svých protějšků, kteří nabízejí cenné informace z rozsáhlých zkušeností v dané oblasti, zatímco četné tisíciletí technicky dokládají boomům nová řešení nebo přemýšlení o výzvě. Vypracujte mentorský program napříč generací, který pomůže různým generacím učit se nové schopnosti. Oba budou odjíždět s lepším porozuměním a často s důkladnějším přístupem k jejich práci.
• Spravovat očekávání. Viděli jsme mezi generacemi kulturní kmeny pouze kvůli špatně řízeným očekáváním. Millenniálové mohou považovat své ostřílenější protějšky za stodolejší a nepřekvapivé, zatímco boomané mohou vidět tisíciletí opouštějící úřad v 16:00. jako líný, nevědí, že osoba pracuje jinde vzdáleně. Je důležité, aby podniky podnítily vzájemnou úctu k různým pracovním stylům v kanceláři. Komunikace brzy a často je klíčem k tomu, aby se ujistil, že každý se cítí podporovaný a šťastný na pracovišti.
• Klepněte dolů - doslovně. Nejlepší mezigenerační kultury, s nimiž jsem pracovali, mají otevřené kanceláře. Touto cestou mohou tisíciletí a boomatelé snadno spolupracovat. Otevře dveře komunikace pro vaše zaměstnance.
• Pochopte, co vaše zaměstnanci chtějí od své práce. Mnohokrát, boomery a tisíciletí mají podobné profesionální cíle. Samozřejmě, tisíciletí mohou preferovat flexibilitu v hodinách, zatímco boomers jsou spokojeni s 9 až 5 grind. Nakonec ale zaměstnanci chtějí vědět, že dělají rozdíl. Ujistěte se, že všichni vidí, že pracují na stejném konci a že jejich cíle jsou sladěny, pomáhá také překlenout rozdělení mezi různými generačními styly.

Původně publikováno dne Denní zprávy

Zaručená platba: Jak by univerzální základní výdělek ovlivnil firmu?

Co kdybyste jednou za měsíc po zbytek svého života obdrželi šek na pokrytí potravin, oděvů, zdravotní péče a nákladů na bydlení jen proto, že jste lidi? Jedna myšlenková škola, která nyní získává trakci po celém světě, to přesně navrhuje. Koncept se nazývá "univerzální základní příjem" (UBI) a zahrnuje celou řadu různých návrhů, které se shodují na jednu jednoduchou myšlenku: nahradit stávající systém sociálního zabezpečení přímými platbami každému jednotlivému občanovi.

(Kariéra)

Nejlepší technické dovednosti pro seznam vašeho životopisu

Právě teď může být trh s uchazeči o zaměstnání, ale to určitě neznamená, že je snadné přistoupit k práci. Konkurence mezi talentovanými kandidáty je strmá, takže vystupování může někdy být obtížné. Ti, kteří hledají práci v oblasti techniky, mají dodatečnou výzvu, aby udrželi krok s neustále se vyvíjejícími požadavky průmyslu.

(Kariéra)