Dát zpět: 4 způsoby, jak vaše společnost dokáže dobře


Dát zpět: 4 způsoby, jak vaše společnost dokáže dobře

Dnešní spotřebitelé, zvláště tisíciletí, hledají více než jen produkt od značek, které podporují. Chtějí také sociální odpovědnost a odpovědnost podniků. Pro mnohé společnosti se mění jejich prodej na mladé generace. Ale nezastavujte se v marketingu. Zde jsou čtyři způsoby, jak může vaše společnost dělat dobře při růstu a oslovování nových zákazníků.

Pokud navštívíte Virginia Discovery Museum, najdete interaktivní expozici, kde se děti mohou dozvědět o své komunitě. Zahrnuje stanice jako divadlo, pošta, nemocnice a firehouse. Tam je také stanice Panera, protože panera sponzorovala exponát. Jeho dary umožnily muzeu expandovat, prospívat společnosti a vystavit každou rodinu, která navštěvuje značku Panera.

Vaše podnikání nemusí mít tok peněz na podporu celé expanze muzea, ale stále můžete využít menších možností sponzoringu ve vaší oblasti. Od sportovních týmů až po divadelní kluby až po sbory mládeže, místní skupiny často hledají podniky, aby zaplatily některé z jejich nákladů výměnou za značkové uniformy nebo programové reklamy. Dostanete trochu více expozice a místní programy získají podporu, kterou potřebují.

Peníze nejsou jediná věc, kterou vaše společenství potřebuje. Vaše podnikání se může vrátit s časem, energií a zapletením.

Společnost Anton's Cleaners, čisticí řetězec v Massachusetts, využívá svých služeb k tomu, aby se ujala vedení ve dvou hlavních komunitních programech. Na podzim a v zimě podporuje společnost Coats for Children, charitu, která sbírá a distribuuje zimní kabáty rodinám, které jim chybí. Kromě zveřejnění disku a sloužícího jako sběrná místa, Anton je suchý - čistí všechny pláště poté, co jsou darovány. Na jaře a v létě pomáhá provozovat hru Belle of the Ball, sbírat a vyčistit plesové šaty, které jsou pak darovány vysokým školám s nízkými příjmy.

Můžete se zapojit do komunity hledat již existující charitativní jednotky, které potřebují vaše služby nebo mohou využít vaše zařízení. Můžete také učinit iniciativu k zahájení vlastních událostí v komunitě.

Právě to dělá Capannari Ice Cream na Mount Prospektu v Illinois, kde se konají události přátelské k rodině, jako jsou filmové noci a koncerty. Tyto příležitosti obohacují místní komunitu, podporují rodiny a dělají Capannari jako nedílnou součást života v Mount Prospect.

Jak se zapojit bude záviset na druhu podnikání, které provozujete. Účetní firma by například mohla nabídnout daňový seminář pro seniory nebo vysokoškoláky, zatímco vinařství by mohlo hostit letní karneval s volným vstupem. Přemýšlejte o tom, co bude mít prospěch vaší komunitě nejvíce, a pak zkontrolujte, jaké služby a zdroje můžete zjistit, kde můžete vstoupit a pomoci.

Nejde jen o zákazníky, kteří mají zájem o to, jak vaše podnikání dává zpět. 2014 Millennial Report Impact, která se zabývala vlivem tisícileté generace na pracovišti, zjistil, že zaměstnavatel je „Příčinou práce“ byl faktor při hledání zaměstnání pro 34 procent Millenials.

Dalším 55 procent mladých dělníků přesvědčeni, aby si vzali práci, jakmile se dozvěděli o charitativní činnosti společnosti. Zpráva také zjistila, že většina tisíciletníků chtěla přispět ke společnosti, která měla pozitivní dopad na svět.

Sběr za příčinu je zřejmým způsobem zapojit zaměstnance do charitativní práce, zpráva však také zjistila, že tisíciletí upřednostňují aktivní účast na celorepublikových dobrovolnických programech k pasivnímu darování. To znamená, že dobrovolná práce může být součástí vaší firemní kultury ještě více smysluplné.

Zavřete kancelář jeden den v měsíci a nechte se všichni objevovat v Habitat for Humanity. Vyzvěte své dělníky, abyste vytvořili týmy a vydělali peníze na charitativní procházku. Zaměstnanci se přihlasují k tomu, aby školili středoškoláky a povzbuzovali je, aby do svých kanceláří přivedli své zástupce. Existuje spousta možností, jak zapojit vaše zaměstnance do nějaké příčiny, a všechny z nich pomohou vaší firmě vrátit se a současně přilákat nové, řízené talenty.

Pokud chcete, aby vaše podnikání dělat ještě větší dopad, začlenit zpětné přímo do vašeho obchodního modelu tím, že darujete část vašeho prodeje na příčinu, kterou vám záleží.

Toms, značka nejlépe známá pro prodej obuvi, vyčleňuje peníze z každého prodeje k darování na své jednorázové charitativní úsilí. Spotřebitelé, kteří kupují produkty společnosti Toms, vědí, že část peněz, které zaplatí, půjde na podporu organizací, které poskytují komunity s nedostatečnou péčí, od operací očí až po sladkou vodu - a samozřejmě boty.

Toms je velká společnost, menší podnik může následovat podobný model. Společnost Compliment, malospotřebitelská klenotnictví založená v roce 2011 v severní Kalifornii, vyčleňuje 5 procent každého prodeje na financování stipendijního programu Compliment, který se uděluje mladým ženám s nízkými příjmy, kteří vstupují na vysokou školu. Stipendium a skutečnost, že každý prodej ji podporuje, je vystupován na prominentním místě na domovské stránce společnosti Compliment. Každý návštěvník ví, že jejich nákup je používán k tomu, aby se vrátil komunitě, a program byl odkazován ve většině tisku, které podnik obdržel.

Pět procent nemusí vypadat hodně. Ale jak to někdo, kdo se podílí na charitativní práci, ví, každý kousek se přidává, aby se změnil. Pokud máte zájem o nalezení způsobů, jak vrátit svůj podnikový model, nechte se začít malý nebo si myslete na místní. Budete nakonec dělat rozdíl pro vaše zákazníky, vaši zaměstnanci, vaši komunitu a možná i vaše prodeje.


Toshiba Tecra Z40t-B recenze: Je dobré pro firmu?

Toshiba Tecra Z40t-B recenze: Je dobré pro firmu?

Design Je to daleko od nejslabšího 14palcového notebooku, který najdete, ale Z40t je stále dostatečně elegantní, aby byl slušným společníkem. Při výkonu 3,7 lb je to právě mezi modely Lenovo ThinkPad T40s (3,8 liber) a Dell Latitude E7450 (3,6 liber). HP EliteBook 1040 G2 je mnohem přenosnější než kterýkoli jiný systém, ačkoli pouhých 3,32 liber.

(Obchodní)

Motivovat zaměstnance, ukázat jim jejich dopad na spodní linii

Motivovat zaměstnance, ukázat jim jejich dopad na spodní linii

Nová studie od společnosti Robert Half Management Resources ukázala, že 53 procent všech profesionálů si přeje, aby měli lepší přehled o účincích svých příspěvků na jejich spodních liniích mladších pracovníků. Téměř 65 procent respondentů ve věku 18 až 34 let uvedlo, že chtějí získat více informací o tom, jak jejich práce pomáhá jejich firmě vydělat peníze.

(Obchodní)