Jaká moje kariéra jako námořnictvo SEAL mě učil o úspěšném uvedení do provozu

Když jsem byl ve věku 30 let žádal o námořní SEAL, byl jsem automaticky odmítnut, protože jsem byl dva roky nad věkovým limitem. Kdybych byl spokojen s dodržováním pravidel, přijal bych svůj osud a pokračoval. Věřila jsem však, že budu ideálním kandidátem; tak jsem trvala.

Nakonec jsem se dostal do programu a dělal to přes přísné školení. Během následujících šesti let své kariéry SEAL jsem se naučil myšlení a odhodlání, které mi nejen pomohly uspět na bojišti, ale také mi poskytlo cenné dovednosti v mé postwarové kariéře na Twitteru, Airbnb a nakonec jako co

Zde jsou tři tipy, které jsem se naučil na mé cestě:

Naplánujte svůj ponor a ponořte se do plánu

Během výcviku potápění SEALu se naučíte, jak navigovat pod vodou v tajném režimu, lodě nebo zařízení pro poslech na můstcích. Plány potápění nikdy nezahrnují přímky; a před každou operací musíte naplánovat trasu, body trasy a případné události.

Kdykoli se potápíte pod vodou, dostanete "plavecký kamarád". Jedna osoba je navigátorem zodpovědným za provedení plánu ponoru a druhá je pro zálohování. Po 50. ponoru během tréninku se váš plavecký kamarát bude nutně cítit dostatečně důvěrně, aby si udělal zkratku a šrot, který vás plánuje, abyste oba hodiny strávili strategií. V noci, pod vodou, v naprosté tmě se váš kamarád zastaví ve středu oceánu a pokrčí rameny rukama nahoru. Univerzální označení pro "Nemám tušení, kde jsme."

Jediný způsob, jak resetovat, je dostat se na povrch pečlivě, vyhlédnout, zjistit, kde jste a pokusit se vrátit se pod vodou, než se objevíte. Naštěstí je to školení a pro vás nemáte žádné nepřátelské zahraniční síly. Na místě nepřátelských sil však máte několik instruktorů ve výši 6 stop a 240 liber, kteří hledají právě tento typ hlouposti a nemají chuť nic jiného než potrestat vás nejdestičtějším možným způsobem. Tito instruktoři vám porazí koncept "plánujte svůj ponor, ponořte se do svého plánu."
Vzal jsem tuto mantru do své kariéry v Silicon Valley a nyní na SameSide. V každém obchodě, a zejména v obchodech s vysokým růstem, bude vždycky existovat nový "lesklý červený předmět", který vás bude přitahovat k vaší pozornosti a bude vás lákat k tomu, abyste udělali vyčerpávající rozhodnutí, abyste všechno zlikvidovali a létali na něj. nezapomeňte, že vaše plánování a strategizace si udělaly čas a stojí za to víc než nová věc. Vy pečlivě zkoumali konkurenti, vyhodnotili partnerství, identifikovali svůj cíl a nasadili na nesčetných dalších praktikách, které vás dostaly do posledního způsobu jednání. Vyškrtnutí může vést k tomu, kde nechcete být - ztraceno bez plánu.

Zatímco bude vždy existovat potřeba "otáčet" v podnikání, pokud změníte své další pohyby v kontextu původního plánu, budete se nacházet v lepším místě, kde můžete vykonat svou celkovou misi.

Nechte bitvu vyvíjet

Představte si, že vyskočíte z vrtulníku a zjistíte, že jste vzdáleni 10 mil od cíle. Pokračujete v "potápění svého plánu" a pohybujte se směrem k cíli ve formě čety - stejně jako jste to praktikovali.

Po cestě dostanete nepředvídaný nepřátelský požár a musíte se rozhodnout, abyste se dostali ze situace. Je to přirozená lidská reakce, že chcete vydělat rozkazy a vykonávat své první instinkty. Nepokládejte to.

Každý v četě byl vyškolen pro tuto mimořádnou událost, což vám umožní vzít si další sekundu, abyste se podívali na krajinu a zjistili, co se děje před rozhodnutím. Nikdy nebudete mít dost času na to, abyste dokázali dokonalé rozhodnutí, ale vždy budete mít čas na to, abyste se rozhodli lépe. Nechte bitvu vyvíjet, abyste věděli, s čím máte co do činění.

Na SameSide vždy existují problémy, které mám pocit, že potřebují okamžitou pozornost. Zatímco důsledky nejsou tak hrůzné jako to, že na hlídce se střetne s nepřítelem, výzvy, kterým čelíme v podnikatelském světě, určitě mohou být stresující. Zjistil jsem, že dovolit si dýchat a mít čas na to, abych se rozhodl lépe, vždycky mi sloužila lépe, než se podřídit okamžiku.

Předtím, než uděláte impulsivní volbu, zeptejte se sami sebe, jak se vaše rozhodnutí vejde do vašeho celkového obchodního plánu, a pokud byste se nejprve měli poradit s těmi, kterých se rozhodnutí přímo dotýká. Nic není tak důležité, aby nemohlo čekat, až se shromažďuje vaše informace a přijde k více informovanému, logickému závěru.

Nikdy se nedostáváte z boje

V ethosu námořnictva SEAL to říká: Kdybych byl zrazen, vždycky se vrátím, budu čerpat ze všech zbývajících sil, abych ochránil své spoluhráče a splnil svou misi. "

Na vrcholu střechy měl Navy SEAL pravou stranu jeho obličej odfoukl, včetně oka. Během více než dvou hodin pokračoval v úsilí o to, aby se dostal do pohybu a podpořil své bratry.

Další Navy SEAL bylo 27krát zastřeleno v místnosti 12-12 míst, ale stále dokázalo vytáhnout čtyři teroristy, vstát a jděte do evakuačního helikoptéra.

Zatímco se jedná o ponuré příběhy a neměly by být používány k potlačování důsledků boje, je třeba bojovat tak dlouho, jak jste schopni. Často je to pravé za roh těch nejtmavších okamžiků, kdy zjistíte, z čeho jste vyroben.

Nevím, proč jste vytvořili svůj start, ale doufám, že je to proto, že se cítíte tak silně, jsou připraveni obětovat, aby našli úspěch. Proto jsem vytvořil SameSide. Pevně ​​věřím, že práce, kterou děláme, může změnit svět. Zatímco mám hrubé dny, kdy se zdá, že se všechno děje špatně, naše poslání se stává mým odhodláním, protože alternativa není volbou.

Když budujete podnikání od začátku, mohlo by to vypadat, že všechno funguje proti vám. To je, když se vyzdvihnete a čerpáte ze všech sil a šlach, abyste dosáhli své poslání. Má to cenu. Jsem si jist, že svět je lepší místo s tím SameSide a to je důvod, proč vím, že nikdy nebudu z boje.

O autorovi:

David Legacki, bývalý Navy SEAL - zakladatel SameSide. Před zahájením svého podnikání pracoval pro AirBnB, Twitter a Shuddle.

Kvalifikovaní uchazeči o zaměstnání mohou být nejlepší volbou

Zatímco mnoho zaměstnavatelů může být stydlivá že výzkumné pracovníky zjistili, že nadměrně kvalifikovaní zaměstnanci jsou obecně nespokojeni se svou pracovní činností a neustále hledají nového zaměstnavatele, nedávná studie Aleksandry Luksyte , profesor na univerzitě v západní Austrálii, zjistí, že poskytnutí stejných zaměstnanců náročným úkolům může mít značný pozitivní dopad na podnikání.

(Obchodní)

Nájem za kulturní zážitky? Zde je co hledat

Kulturní fit je koncept, který lze těžko definovat, ale každý ví, kdy chybí. Představte si, že zakladatel společnosti, který věří, že otevřený kancelářský plán a týmové projekty podporují tvořivost a pokrok, ale jejichž zaměstnanci jsou ohromující introverty. Nebo přemýšlejte o ambiciózním zaměstnance, který se nachází v organizaci, která nenabízí žádné vzdělání, výplata výuky či prostor pro rozvoj.

(Obchodní)